【正文】 電話： ***（楊慶云），傳真： 09063476838。 五、工作安排及實(shí)施步驟； （一）第一年：努力建設(shè)平安工地示范年，落實(shí)各項(xiàng)工作部署和任務(wù)安排。組織召開由全標(biāo)段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和施工班組長各工區(qū)及施工班組參加的 “ 平安工地 ” 建設(shè)動員大會，講解落實(shí)相關(guān)文件精神，明確活動的目標(biāo)和任務(wù)，闡述工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。并嚴(yán)格按照《烏阿三標(biāo)二分部 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動實(shí)施方案》中提出的六點(diǎn)要求開展各項(xiàng)工作，主要安排如下： 完善安全制度建設(shè)和落實(shí)安全責(zé)任制； 項(xiàng)目部安質(zhì)部對各項(xiàng)安全管理制度完善情況和安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行清理和檢查，將不符合實(shí)際需要、過時落后、操作性差 、未建立的安全制度和安全責(zé)任制篩選區(qū)分出來，以安質(zhì)部牽頭及時進(jìn)行整改。所有的安全制度及時形成有效文件，并下發(fā)作業(yè)區(qū)及施工班組，及時組織落實(shí)，嚴(yán)格按章執(zhí)行。同時重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，由安質(zhì)部牽頭及時清理出未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制的班組，并及時進(jìn)行補(bǔ)簽，將安全管理責(zé)任制層層分解和層層落實(shí)到施工一線。 對危險性較大工程專項(xiàng)施工方案制定、審查和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)； 重新對已編訂的危險性專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，審查由項(xiàng)目總工執(zhí)行，并交由項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核通過。沒有制定《危險性專項(xiàng)施工方案》的項(xiàng)目，及時由總工進(jìn)行編制 ，并報監(jiān)理審批合格后執(zhí)行。并就現(xiàn)場施工實(shí)際與方案進(jìn)行對比及時對存在不足的方面進(jìn)行修改，并將修改報專監(jiān)批復(fù)。同時加大對施工現(xiàn)場按照《危險性專項(xiàng)施工方案》施工的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)防和杜絕不按方案施工的現(xiàn)象發(fā)生，對違規(guī)施工的單位和個人進(jìn)行處罰，然后進(jìn)行整改。 勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況； 安全管理部門及時對已登記的班組進(jìn)行清理，由安質(zhì)部安排專人對沒有登記的班組及新進(jìn)場的班組立即登記造冊，同時掃描身份證留檔保存，對于退場的班組要及時登記，及時掌握和更新作業(yè)人員信息，做好實(shí)時動態(tài)的管理。 加強(qiáng)施工人員及 特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)力度，不斷深入開展具有分專業(yè)、多層次、大眾化的培訓(xùn)模式，著力提高工人參與培訓(xùn)的數(shù)量和質(zhì)量。其中著重加強(qiáng)對項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、特種作業(yè)人員和專職安全管理人員的培訓(xùn)力度。確保特種作業(yè)人員（起重作業(yè)、壓力容器操作、爆破作業(yè) “ 三員 ” 、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛、電工等）持證人員持證率達(dá)到 90%以上，按照合同造價配備必需專職安全管理人員，并保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（ B 證）、專職安全管理人員（ C C2）持證率達(dá)到 100%。對無操作證、證件虛假和過期的人員及時進(jìn)行清退和重新取證。 隱患排查治理； 根據(jù)我合同段的自身實(shí)際情況， 制定細(xì)致周到的隱患排查治理措施，完善相關(guān)排查所需的資料。建立可靠的領(lǐng)導(dǎo)和保障機(jī)制，在排查過程中，對每一個排查治理的項(xiàng)目必須確定出整改責(zé)任人、整改措施、整改期限。整改完成后項(xiàng)目部由領(lǐng)導(dǎo)帶隊部門負(fù)責(zé)的形式對重大隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，并對整改落實(shí)的情況進(jìn)行評估，一般性隱患由安全部對其進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查整改的照片及資料留檔保存。對于整改不力或是拒絕整改的單位和個人要按照項(xiàng)目部《安全獎懲制度》進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。 做好施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)工作； 本階段要從施工場地的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手， 安全管理部門要聯(lián)合工程部、機(jī)料部和各工區(qū)對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢驗(yàn)性的評估，并且及時的對存在的問題提出處理措施，按照發(fā)現(xiàn)即整改，整改即達(dá)標(biāo)的要求，對施工場地布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)中存在的問題，制定整改計劃、落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)整改資金、確定監(jiān)督實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和部門，嚴(yán)格限定整時間。 其中尤其是要做好人員集中，施工危險，職工駐地的安全檢查和控制。及時為施工人員及時配備各種必須的防護(hù)用品，做好危險源的防范措施。對施工機(jī)械和危險物品加強(qiáng)監(jiān)管，無證人員一律不得進(jìn)行操作。在施工班組之中抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，文 化水平較高、素質(zhì)較好的工人擔(dān)任兼職安全員。 安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況。 安全部、機(jī)料部及各工區(qū)采購員要將各項(xiàng)安全費(fèi)用的使用金額及用途，登記造冊并建立起完善的臺賬，定期交由安全部統(tǒng)一登記建立安全臺賬，所有使用項(xiàng)目必須清晰可靠的稅務(wù)發(fā)表和直接使用的有效證明，做到安全經(jīng)費(fèi)專款專用，對于不是安全經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目的開銷一律不得計入安全經(jīng)費(fèi)內(nèi)，對違規(guī)使用安全經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行處罰，對違反法律的人員移交司法機(jī)關(guān)處理。安全經(jīng)費(fèi)的使用管理要做到可追溯性查詢，是每一筆支出明明白白，清清楚楚。安全經(jīng)費(fèi)建立專門的管理的賬戶管理，和工程款 項(xiàng)的使用嚴(yán)格區(qū)分。實(shí)行使用審查制度，對安全經(jīng)費(fèi)的每一項(xiàng)用途進(jìn)行審核，確保每一項(xiàng)支出都屬于安全經(jīng)費(fèi)的適用范圍。 （二）達(dá)標(biāo)推廣年，總結(jié)取得經(jīng)驗(yàn)，鞏固落實(shí)取得的各項(xiàng)成果。 項(xiàng)目制定活動建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部 “ 平安工地 ” 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員開會討論制定相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成相關(guān)檢查驗(yàn)收小組，對全標(biāo)段的 “ 平安工地 ” 建設(shè)情況進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。并將驗(yàn)收結(jié)果形成書面材料，書面材料要全面詳實(shí)，真實(shí)的反映出 “ 平安工地 ” 建設(shè)取得成果和存在的主要問題。 鞏固建設(shè)成果，建立長效的監(jiān)管機(jī)制； 為了保持 “ 平安工 地 ” 建設(shè)取得的成果，確保 “ 平安工地 ” 建設(shè)的持久性和有效性，使 “ 平安工地 ”的各項(xiàng)要求形成日常施工習(xí)慣和自覺性要求。將建設(shè)成果形成標(biāo)準(zhǔn)，在 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動結(jié)束后繼續(xù)推進(jìn)行，不因活動的終極而停滯建設(shè)工作，使其真正為施工安全保駕護(hù)航。同時安全部將繼續(xù)加大對工地建設(shè)的監(jiān)管，嚴(yán)查活動結(jié)束后的管理松動和措施失效。各作業(yè)隊也要有安全員進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督，所有班組不得因活動結(jié)束而放寬安全要求，最后項(xiàng)目部以文件的形式將活動建設(shè)成果和相關(guān)要求加以確定。 樹立榜樣、獎優(yōu)罰劣，提高建設(shè) “ 平安工地 ” 的積極性和主動性。 通過整個項(xiàng)目進(jìn) 行客觀檢查驗(yàn)收和民主評議，由 “ 平安工地 ” 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在全標(biāo)段內(nèi)評選出一批建設(shè)工作突出，效果明顯的項(xiàng)目作為初選項(xiàng)目。然后由項(xiàng)目部檢查評審組對其進(jìn)行綜合評估，得分最高者即獲得 “ 平安工地建設(shè)示范單位 ” ，然后在標(biāo)段內(nèi)加以推廣執(zhí)行。 對于在 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動中工作突出，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的部門（作業(yè)隊）和班組，進(jìn)行通報表揚(yáng)和嘉獎。對于在 “ 平安工地 ” 建設(shè)中表現(xiàn)不積極，建設(shè)不達(dá)標(biāo)，建設(shè)活動嚴(yán)重滯后的單位、班組和主要人員進(jìn)行通報批評，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成既定所有整改項(xiàng)目。逾期未整改的將進(jìn)行停工整頓，整改完成后由平安工建設(shè)小組驗(yàn)收合格后方可復(fù)工。以上整改完成后的工區(qū)和班組原則上不參加評優(yōu)評獎。 五、工作要求及保障措施 全員參與、人人有責(zé)。在建設(shè)平安工地過程中，各部門、各作業(yè)隊及施工班組要充分的行動起來，各級人員要緊緊圍繞 “ 平安工地 ” 的建設(shè)開 展工作，使每一名施工人員都參與到 “ 平安工地 ” 的建設(shè)中來，調(diào)動工人參與的積極性和熱情。任何人不得以任何借口阻擾工人參與安全知識學(xué)習(xí)和活動。廣大施工人員同時要做一個自覺傳遞安全知識和懂得安全操作的人，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度和措施。達(dá)到人人參與有成效，安全人人有責(zé)任，制度落實(shí)由保障。 精心組織，領(lǐng)導(dǎo)帶隊。 “ 平安工地 ” 各項(xiàng)建設(shè)工作及安排由項(xiàng)目部安全勞資部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目書記為主管的實(shí)施機(jī)制。通過對現(xiàn)場的調(diào)查和實(shí)地了解，結(jié)合自身的情況，確定了工作的方向和具體的實(shí)施步驟。項(xiàng)目書記作為對 “ 平安工地 ” 建設(shè)工作總領(lǐng)導(dǎo)對 各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全部門開展各項(xiàng)工作開展。使各項(xiàng)工作有序開展，確保在項(xiàng)目部的監(jiān)督和和領(lǐng)導(dǎo)的重視下。 “ 平安工地 ” 能真正的落到實(shí)處為企業(yè)贏得效益，為員工贏得幸福。 科學(xué)管理、合理安排和保障有力有機(jī)結(jié)合。針對此次 “ 平安工地 ” 建設(shè)的特殊背景，將組織相關(guān)人員認(rèn)真研究部署工作，合理安排工作計劃和配備人員，確保各項(xiàng)工作按照預(yù)定的計劃有序開展。在施工過程中充分考慮安全技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和安全知識教育。 以 “ 四個結(jié)合 ” 為基礎(chǔ)活動建設(shè)同步實(shí)施，整體推進(jìn)。此次 “ 平安工地 ” 建設(shè)時間長，存在一些不可預(yù)料的建設(shè)困難 。但是各項(xiàng)工作的開展和實(shí)施必須以四個結(jié)合開展工作，要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，將參建隊伍安全行為納入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道；把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與落實(shí)國務(wù)院安全生產(chǎn)年提出的 “ 三個突出 ” 和 “ 三個加強(qiáng) ” 緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生；要把 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動與我省公路水運(yùn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量安全年活動相結(jié)合，加快建立 “ 有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有部門管理、有現(xiàn)場執(zhí)法 ” 的行業(yè)監(jiān)督體系和 “ 建設(shè)單位主導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)、建立單位督促檢查 ” 質(zhì)量安全保障體系；要把 “ 平 安工地 ” 建設(shè)活動與日常安全監(jiān)督工作結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實(shí)現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。 加強(qiáng)宣傳動員力度，及時通報 “ 平安工地 ” 建設(shè)的最新情況。在 “ 平安工地 ” 建設(shè)活動要結(jié)合實(shí)際，不失時機(jī)加強(qiáng)對平安工地建設(shè)的宣傳力度，讓每一個工人都了解 “ 平安工地 ” 建設(shè)的重點(diǎn)和內(nèi)涵。并且鼓勵工人積極參與建設(shè)活動。同時各個建設(shè)單位及部門要及時互通建設(shè)信息，并及時和 “ 平安工地 ” 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組溝通建設(shè)的問題和難點(diǎn)，及時加以解決。 重在一線，全面鋪開。本次活動的重點(diǎn)將根據(jù)上級部門文件要求，重點(diǎn)放在 施工一線的安全管理?；鶎邮┕ぶ苯用鎸ιa(chǎn)，是事故的主要發(fā)生地。對于施工一線的管理必須高度重視，要及時制止施工作業(yè)過程的 “ 三違作業(yè) ” 。在抓重點(diǎn)的同時也要對安全工作做出全面的部署，加強(qiáng)對各個方面的安全監(jiān)管。使安全管理網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化，全程監(jiān)控?zé)o漏洞，使各種危險源和危險因素處于可控狀態(tài)。 中國路橋?yàn)醢⒏咚偃龢?biāo)二分部 2024 年 6 月 11 日