平安工地實施方案-資料下載頁
2025-05-01 07:59本頁面
【正文】 大工程的安全管理情況。包括：臨時用電、拼寬段施工、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、掛籃施工等危險性較大工程，在施工前是否單獨編制安全專項施工方案，是否按規(guī)定履行審查、審批手續(xù)，安全技術與安全防護措施是否落實到位。 (4)“三寶”防護產(chǎn)品(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的配備與使用情況。 (5)施工現(xiàn)場預留洞口和臨邊的防護情況。 (6)臨時用電的安全狀況。施工現(xiàn)場臨時用電線路按照三相五線制TNS系統(tǒng)要求布設，外電防護、三級配電兩級保護等符合要求，臨時用電管理是否符合有關規(guī)定。 (7)地下管線保護情況。挖掘施工作業(yè)在開工前查清附近地下管線的分布情況，杜絕違章挖掘行為。（8）不定期在施工現(xiàn)場開展“安全專項整治”工作。整治措施 (一)檢查人員對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問題果斷處置，發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按有關規(guī)定及時發(fā)放相應整改通知，對逾期不整改或整改后經(jīng)復查仍不合格的，將對相關人員作進一步處罰。 (二)在排查過程中，突出重點，強化監(jiān)督，加強對重點區(qū)域、重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。 (三)對安全隱患要發(fā)現(xiàn)一處，限時整改一處，復查驗收一處；同時，要根據(jù)“誰檢查、誰負責”的原則，對重大隱患實行掛牌督辦、跟蹤整治，認真履行安全監(jiān)管職責。 六、工作要求統(tǒng)一思想、提高認識領導小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作，認真落實項目部的各項管理制度，以此次活動為載體，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。強化措施、積極落實結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對安全隱患進行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺帳，對排查出的隱患定人、定時整改，對未按要求整改到位的問題進行處罰，對安全隱患舉報或監(jiān)督及時的人給予一定的獎勵。抓好宣傳、營造氛圍通過簡報或通訊報導的形式對活動的開展情況進行宣傳，并結(jié)合集團公司的企業(yè)文化營造濃厚的活動氛圍。加強考核、確保質(zhì)量堅持安全質(zhì)量大檢查，對未按公事通知單要求整改到位的問題除對相關人員進行安全教育外，還采取一定的處罰措施；對“平安工地”創(chuàng)建過程中領導小組成員工作不積極，對項目部的各項管理制度及通知內(nèi)容未按要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)嚴重情況進行一定的處罰措施，確保活動質(zhì)量。
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