電力公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動匯報材料5則范文-資料下載頁
2025-09-12 19:15本頁面
【正文】 督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要、 “ 三個代表 ” 重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對我廠改革發(fā)展中一些重大問題的思考，推動了各項工作創(chuàng)造性開展。 緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點，有力地推動了我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班 第 17 頁 共 20 頁 子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想 、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。三是對事關(guān)廠大局的重大實際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對大宗原燃料管理，努力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對市場危機(jī)。三季度以來，在市場形勢嚴(yán)峻的不利因素下，通過全廠干部職工的共同努力，實現(xiàn)了成本降低額萬元，燒結(jié)總量萬噸的好成績。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能 堅持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體 討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動認(rèn)真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工 作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn) 第 18 頁 共 20 頁 了班子整體效能的提高。 步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動基層領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點、難點問題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作，定期到基層進(jìn)行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認(rèn)識統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動了基層領(lǐng)導(dǎo)班子形成了推動工作的合力。 狠抓思想政治工作，凝聚團(tuán)結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育 ，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識和工作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、 5s 管理等）突出理想信念與構(gòu)建和諧社會的宣傳教育，增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)。 三、勤政務(wù)實，努力抓好改革與發(fā)展各項工作 廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、改革發(fā)展三條主線，在諸多因素影響的不利條件下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工求真務(wù)實、奮力拼搏，向管理要 效益，以誠信保鐵為重點，大力開展攻關(guān)挖潛和 “ 化解危機(jī)作表率、立足崗位爭貢獻(xiàn) ” 活動，取得了各項工作的全面進(jìn)步。在公司效益嚴(yán)重滑坡的情況下，我廠 第 19 頁 共 20 頁 通過加大綜合利用力度，強(qiáng)化大宗原燃料管理，開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，狠抓內(nèi)部節(jié)能降耗、攻關(guān)挖潛，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，到三季度止，累計完成燒結(jié)總量萬噸，實現(xiàn)成本降低額萬元，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均得到強(qiáng)力改善。 四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭 履行職責(zé)，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。黨委班子做到了分工明確，責(zé)任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了 黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。 規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。 把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和各級領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。 創(chuàng)新機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。針對 “ 權(quán)、錢、 第 20 頁 共 20 頁 人 ” 等易發(fā)多發(fā)腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，大力改革體制、機(jī)制和制度，鏟除了腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。一是嚴(yán)格行政審批制度，增加廠務(wù)公開力度；二是實行關(guān)鍵崗位廉政承諾制，交納廉政風(fēng)險抵押金；三是形成人力資源管理新理念，實行公開招聘、民主評議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機(jī)制，真正做到了 “ 任人唯賢 ” 。 總之，一年來，通過創(chuàng)建 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，我廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識。在今后的工作中，我們一定要高舉 “ 三個代表 ” 重要思想的偉大旗幟，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進(jìn)，努力把我廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為 “ 團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政 ” 的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
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