法務(wù)部年度工作報(bào)告-資料下載頁
2025-09-12 19:08本頁面
【正文】 。 （四）、檢查、監(jiān)督江西景新公司法律服務(wù)工作開展情況。 監(jiān)督江西景德半導(dǎo)體新材料有限公司法務(wù)工作開展。保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時(shí)協(xié)調(diào)處理重大問題。 要求江西法務(wù)對(duì)全部涉外采購合同進(jìn)行梳理，對(duì)未履行完畢 的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續(xù)是否完備、是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)給予說明并給出法律意見。 監(jiān)督合同履行，及時(shí)處理糾紛。對(duì)因付款延遲導(dǎo)致大量供應(yīng)商不滿引起的合同履行問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，提供解決方案 。對(duì)于供氣公司要求漲價(jià)引起的重大糾紛，適時(shí)指導(dǎo)、草擬函件，提出法律建議等。 與其它部門合作，參與公司項(xiàng)目的決算工作。 （五）、積極維護(hù)和拓展外部司法關(guān)系，為解決集團(tuán)法律風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造良好的外部司法環(huán)境。維護(hù)與揚(yáng)中公檢法機(jī)關(guān)、仲裁機(jī)構(gòu)的關(guān)系 。拓展與省高院、鎮(zhèn)江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通 ，與兩地司法機(jī)關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。 基礎(chǔ)管理目標(biāo)完成情況 （一）、清收應(yīng)收賬款，維護(hù)資金安全。 工作業(yè)績： 第 14 頁 共 16 頁 ⑴ 超期貨款。全年共處理超期貨款 萬元，其中 20xx年遺留 余萬元， 20xx 年新移交 萬元。截至 20xx年 11 月底，共回籠超期貨款 2370 萬元，清戶 169 戶。 ⑵ 離職銷售員欠款清理。經(jīng)過一年時(shí)間的訴訟，第一批訴訟的 25件離職銷售員欠款案件一審已全部結(jié)案，回籠欠款 15萬元。 工作措施： ⑴ 超期貨款 方面加強(qiáng)訴訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點(diǎn)通過訴訟方式清收。積極協(xié)調(diào)各方，充分利用司法資源，共訴訟案件 29 起，結(jié)案 23 起，結(jié)案率 80%，另有 2 起案件已凍結(jié)金額 73 萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款 621 萬元。 ⑵ 堅(jiān)持出差，深入每個(gè)客戶實(shí)地了解貨款逾期支付情況，對(duì)客戶提出質(zhì)量等問題及時(shí)予以解決，回籠貨款。 （二）、嚴(yán)格執(zhí)行合同評(píng)審制度，評(píng)審全集團(tuán)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同。 審查、草擬重大合同。參與談判、審查與丘博保險(xiǎn)（中國）有限公司保險(xiǎn)合同，與人民電器廠、華達(dá)物資公司、正泰公司的戰(zhàn)略合作 協(xié)議，與德國海德里希設(shè)備有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見 。起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動(dòng)化科技有限公司專利許可、技術(shù)合作開發(fā)協(xié)議等重要合同。 嚴(yán)格按責(zé)任狀要求做好日常合同評(píng)審工作。今年面對(duì)人員減少、工作量增加的問題，法務(wù)部發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，精誠團(tuán)結(jié)， 第 15 頁 共 16 頁 加強(qiáng)合作，克服困難，保障合同評(píng)審日常工作按時(shí)完成。 ⑴ 截止至 11 月底，評(píng)審變壓器銷售合同 2800 余份，重點(diǎn)審查客戶資信，識(shí)別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)。 ⑵ 對(duì)非標(biāo)產(chǎn)品庫存， 逐份審查合同，向運(yùn)營計(jì)劃中心核實(shí)履行情況，分析法律風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)每臺(tái)產(chǎn)品給出處理意見。 工作中的不足 對(duì)子公司的監(jiān)控還不到位，除合同評(píng)審監(jiān)督流程外，在其他方面的監(jiān)督力度較弱，風(fēng)險(xiǎn)防控子流程未建立。 當(dāng)年移交欠款的清欠率不高，與責(zé)任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創(chuàng)新不夠，按老思想老套路進(jìn)行工作多，對(duì)清收過程中遇到的新情況研究少，創(chuàng)新少，辦法少。第二，與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)不到位，對(duì)質(zhì)量問題的解決拖拉等，司法機(jī)關(guān)部配合出差辦案等都對(duì)貨款回籠造成一定不良影響，未及時(shí)解決這些問題。第 三，招標(biāo)的合同無管轄權(quán)，移交的無管轄權(quán)的案件越來越多，清欠帶來難度。 離職銷售員欠款清欠工作進(jìn)展幅度不大，有待加大力度。 對(duì)公司經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范行為糾正還不到位，法律意見及時(shí)性有待提高。 合同的履行監(jiān)督力度不大。采購、銷售合同在履行中，總是被動(dòng)的等待上報(bào)問題，主動(dòng)出擊不多，但集團(tuán)在履行合同中， 第 16 頁 共 16 頁 監(jiān)督不力，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，造成被動(dòng)應(yīng)付的多。
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