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正文內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)化管理要點(diǎn)-資料下載頁(yè)

2025-09-12 19:00本頁(yè)面
  

【正文】 計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)處理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等。 施工單位是實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任主體。 現(xiàn)場(chǎng)安全高風(fēng)險(xiǎn)隧道管理重點(diǎn)。一是嚴(yán)把人員配備關(guān);二是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控關(guān);三是嚴(yán)把施工方案 關(guān)。 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) 爆炸物品存儲(chǔ)庫(kù)必須滿足四防(物防、技防、人防、犬防)要求。 安全風(fēng)險(xiǎn)管理的核心思想是預(yù)控預(yù)防,關(guān)鍵是加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管控。工程安全帶班管理遵循的原則:全面兼顧,重點(diǎn)防范,帶班在工點(diǎn),解決在現(xiàn)場(chǎng)。 “ 四查 ” 的檢查方法是指查管理、查體系、查現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)物。安全紅線管理就是針對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全條件、安全措施等事項(xiàng)作出的一些不允許逾越的硬性規(guī)定,通俗地稱(chēng)為 “ 紅線 ” 。三條安全紅線管理是:一是高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)安全專(zhuān)項(xiàng)方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得開(kāi)工;二是既有線施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、各種程序未履行不得開(kāi)工;三是隧道 安全步距超標(biāo)和擅自改變開(kāi)挖方法的必須停工。拌合設(shè)備應(yīng)定期檢定,按期校驗(yàn),性能良好,自動(dòng)計(jì)量顯示正常,記錄數(shù)據(jù)完整,材料稱(chēng)量誤差應(yīng)在允許范圍內(nèi),骨料不大于 177。2% ,其他不大于 177。1% 。 混凝土的入模溫度不宜高于 30℃ 。冬期施工時(shí),混凝土的出機(jī)溫度不宜低于 10℃ ,入模溫度不應(yīng)低于 5℃ 。 預(yù)應(yīng)力混凝土、噴射混凝土、蒸汽養(yǎng)護(hù)混凝土標(biāo)養(yǎng)試件齡期為 28 天。 對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)法試件齡期分別為 28d, 56d 的,同條件養(yǎng)護(hù)法試件的逐日累計(jì)溫度分別為 600℃.d 、 1200℃.d 。 水泥的初凝 時(shí)間 ≥45min ,終凝時(shí)間 ≤600min 。 后張法預(yù)應(yīng)力混凝土在終張拉完成后 48h 內(nèi)進(jìn)行孔道壓漿, 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 懸臂澆筑的預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁終張拉后 24h 內(nèi)完成壓漿。壓漿時(shí),漿體的出機(jī)流動(dòng)范圍應(yīng)為 18s177。4s 。預(yù)應(yīng)力筋錨固后的外露部分宜采用機(jī)械切割,不得使用電弧焊或氣焊切割。外露長(zhǎng)度無(wú)設(shè)計(jì)要求時(shí),后張法預(yù)應(yīng)力筋外露長(zhǎng)度不宜小于 30mm。 噴射混凝土配合比的水膠比不大于 ,膠凝材料用量不小于 400kg/m3 要求。噴射混凝土終凝 2h 后應(yīng)進(jìn)行濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 14d。 7/8 砂漿砌體采用擠漿法 (嚴(yán)禁采用灌漿法施工)分層、分段砌筑。九績(jī)效考評(píng) 績(jī)效考評(píng)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要環(huán)節(jié),其目的是通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查、考核和評(píng)估,驗(yàn)證管理行為的實(shí)際效果,發(fā)現(xiàn)和糾正項(xiàng)目管理組織在管理制度、運(yùn)行機(jī)制、工作措施等方面存在的問(wèn)題,促進(jìn)各項(xiàng)管理行為規(guī)范運(yùn)作和整個(gè)管理體系持續(xù)改進(jìn),更好地保證管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理績(jī)效考評(píng)內(nèi)容分五方面:管理制度標(biāo)準(zhǔn)化;人員配臵標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化;過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化;其他管理成效。 施工單位現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部的創(chuàng)優(yōu)考評(píng)從體系建設(shè)、資源配臵、設(shè)施保障、過(guò) 程管理、實(shí)體質(zhì)量、施工安全狀況、工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面,重點(diǎn)是促其強(qiáng)化管理保障、規(guī)范過(guò)程控制、確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。 標(biāo)準(zhǔn)化工地按考評(píng)結(jié)果由打分高低劃分為 “ 樣板 ” ( 90 分 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 以上)、 “ 達(dá)標(biāo) ” ( 75~89 分)、 “ 不達(dá)標(biāo) ” ( 74 分以下)。 標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室考評(píng)內(nèi)容包括資質(zhì)資格、工作環(huán)境、管理制度、人員及設(shè)備配臵、過(guò)程管理等。十文化建設(shè) 項(xiàng)目文化中強(qiáng)化制度保證其核心要求是建立 “ 事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有流程、事事有責(zé)任人 ” 的工作秩序。 讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目文 化引領(lǐng)行為取向的核心要求是在全體員工中大力提倡 “ 事事講標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)守標(biāo)準(zhǔn)、處處達(dá)標(biāo)準(zhǔn) ” 的行為準(zhǔn)則。 “ 六個(gè)不 ” 即不干違法的事,不干違章的事,不用低素質(zhì)的人員,不吝嗇安全投入,不當(dāng)老好人,不存僥幸心理。 項(xiàng)目技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn) 技術(shù)管理工作主要包括。施工調(diào)查、核對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)編制與管理、專(zhuān)項(xiàng)方案編制與管理、備齊五種圖、大型臨時(shí)工程設(shè)計(jì)鑒定、技術(shù)交底、開(kāi)工報(bào)告、施工進(jìn)度計(jì)劃管理、變更設(shè)計(jì)、工程試驗(yàn)、施工測(cè)量、施工過(guò)程監(jiān)控、工程數(shù)量管理、工程資料管理、編寫(xiě)竣工文件、技 術(shù)總結(jié)、項(xiàng)目綜合信息系統(tǒng)應(yīng)用、項(xiàng)目綜合考評(píng)等。 臨時(shí)設(shè)施必須嚴(yán)格執(zhí)行 “ 設(shè)計(jì) → 審批 → 制作 → 安裝 → 鑒定→ 投入使用 ” 的程序。實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度,技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人向本部門(mén)人員及施工工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底,各施工工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工作 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 項(xiàng)目工程進(jìn)度分級(jí)按照項(xiàng)目進(jìn)度管理狀態(tài)劃分為 a級(jí)、 b級(jí)、c 級(jí)、 d 級(jí)四個(gè)等級(jí),進(jìn)度狀態(tài)標(biāo)識(shí)分別對(duì)應(yīng)為綠色、黃色、橙色、紅色。項(xiàng)目部總工程師對(duì)項(xiàng)目測(cè)量工作每月定期檢查一次,并且以檢查表的形式做好檢查記錄,檢查時(shí) 間、檢查內(nèi)容、存在問(wèn)題、整改措施、被檢查人簽字、檢查人簽字等內(nèi)容完善齊全。 四個(gè)工程量是指合同數(shù)量、設(shè)計(jì)數(shù)量、實(shí)際數(shù)量、結(jié)算數(shù)量。合同數(shù)量按照合同清單細(xì)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),設(shè)計(jì)數(shù)量為設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量加設(shè)計(jì)變更數(shù)量,實(shí)際數(shù)量包括實(shí)際復(fù)核數(shù)量(包括圖紙復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核數(shù)量)和實(shí)際完成數(shù)量,結(jié)算數(shù)量包括勞務(wù)結(jié)算數(shù)量和對(duì)外計(jì)價(jià)數(shù)量。 8/8
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