工程質(zhì)量巡查組及其職責(zé)權(quán)限-資料下載頁
2025-09-12 18:32本頁面
【正文】 車間主任為本車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 六、班長、組長 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班（本組）人員進(jìn)行進(jìn)貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗工作，并對檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對本班（本組）人員落實公司方針、政策、規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 配合車間搞好工序質(zhì)量控制，協(xié)助生產(chǎn)部門檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙、工藝文件對 產(chǎn)品質(zhì)量作出正確判斷，對錯、漏檢負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)不合格品的控制，對質(zhì)量 第 13 頁 共 15 頁 問題及質(zhì)量事故提出初步處理意見。 班長（組長）為本班（本組）產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任人。 七、生產(chǎn)操作人員職責(zé) 熟悉本崗位的加工工藝，嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝文件、操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和計量器具。 完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)質(zhì)量，遵守工藝紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)。努力提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 對上工序流轉(zhuǎn)不合格半成品、原材料應(yīng)當(dāng)予以拒絕，并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 生產(chǎn)操作人員為生產(chǎn)質(zhì) 量第一責(zé)任人。 八、倉庫管理員 熟悉做保管物資的特性，負(fù)責(zé)庫存物資的管理。做好庫存物資的臺賬。 嚴(yán)格按照規(guī)定查驗和收發(fā)物品，并做好標(biāo)識和記錄。 做好庫存物資的擺放、防護(hù)工作，防止損壞、變質(zhì)或丟失。 全廠所有員工在實際生產(chǎn)操作中必須嚴(yán)格按照《各工序質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)（ dycp110301_4）》執(zhí)行，如有違反，將視情節(jié)輕重予以處罰。 2024 年 3 月 1 日 第五篇：工程部的職責(zé)和權(quán)限工程部的職責(zé)和權(quán)限 第 14 頁 共 15 頁 一、職責(zé) 負(fù)責(zé)公司所有項目的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、工期、材料組織到位情況。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全（防盜、防火、人員安全）、文明施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場物資（數(shù)量、成品保護(hù)）的定期和不定期的抽查。 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理平衡、溝通、信息傳遞，工程進(jìn)度款催收。 負(fù)責(zé)各項目施工工程全過程驗收的協(xié)調(diào)、組織工作（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)單位）。 配合項目部與各施工班組、供應(yīng)商合同的洽談、草擬并報公司經(jīng)理審核， 監(jiān)督合同的實施。 審批分包工程量，按分包合同約定核實、批復(fù)工程進(jìn)度款。 按分包合同的實施情況，對項目部進(jìn)行獎懲。 監(jiān)督工程資料與項目施工進(jìn)度同步，負(fù)責(zé)各工程項目竣工資料歸檔、保管以及指令確認(rèn)的辦理。 1負(fù)責(zé)與業(yè)主的決算，監(jiān)督、審核各項目部與分包方、供應(yīng)商的決算。 1負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 第 15 頁 共 15 頁 二、權(quán)限 有權(quán)根據(jù)批準(zhǔn)的施工計劃向相關(guān)部門催要物資，以確保工期 有權(quán)根據(jù)工程施工現(xiàn)狀，對設(shè)計不合理或技術(shù)達(dá) 不到要求提 出改進(jìn)意見。 有權(quán)對不合格物資拒收或退回。 有權(quán)對不合格工程要求返工。 根據(jù)授權(quán)與分包方簽訂分包合同。 有權(quán)根據(jù)分包合同對分包方違約進(jìn)行處罰或更換安裝隊伍。 有權(quán)組織分包隊進(jìn)行安全教育、技術(shù)、質(zhì)量方面的培訓(xùn)。 有權(quán)對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況采取果斷措施，事后向領(lǐng)導(dǎo)報告。 有權(quán)向甲方催收進(jìn)度款。 有權(quán)要求各部門及時上交工程資料。
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