工程質量保證措施及其體系-資料下載頁
2025-06-17 13:34本頁面
【正文】 對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。我公司在資料管理方面具有豐富的經(jīng)驗和嚴格的管理制度。我司制定有完善的《資料管理實施細則》，在本工程中項目經(jīng)理部將完全按照此細則進行資料管理，詳細內容如下:1）資料管理實施細則編制目的：建筑安裝工程施工技術資料是工程建設及竣工交付使用的必備文件，也是對各工程進行檢查、驗收、使用、維護、改建和擴建的依據(jù)。因此，為了確保工程技術資料能及時、準確地完成，特制定本辦法。2）編制依據(jù)：公司程序文件和盤錦市《建筑工程資料管理規(guī)程》3）職責劃分：總工程師:負責對本工程的技術資料進行檢查、審核，主要檢查內容包括資料的填寫、收集、整理是否嚴格按程序執(zhí)行，是否與施工同步，是否真實、完整、清晰，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題責成相關責任工程師進行整改，同時負責施工組織設計的編寫及各類施工方案的審核工作。專業(yè)責任師:負責本安裝專業(yè)施工過程中各種技術資料的填寫、檢查、送審、歸檔；負責收集、整理產品樣品、設備材料的技術資料；負責專業(yè)施工方案、調試方案、冬季、雨季施工方案、安全專項施工方案、技術交底、安全技術交底、設計變更、洽商記錄、竣工圖等資料的編寫、歸檔，并交資料員統(tǒng)一存資料員 項目經(jīng)理（批閱）監(jiān)理、業(yè)主資料室商務經(jīng)理 總工程師質量總監(jiān)下達 呈報傳遞傳遞突發(fā)事件歸檔檔。資料員：負責材料、設備報驗資料填寫、送審、歸檔；負責項目及公司往來文函的登記、整理、歸檔；負責整理材料、設備供貨商資料的整理；負責日、周、月、季度計劃的收集、歸檔工作；負責向各專業(yè)承包商下發(fā)各種設計變更洽商記錄及其他文件；在各責任工程師提供成套的施工資料后，統(tǒng)一進行歸檔整理；4）工程竣工施工技術資料的審查、核對、簽認程序原材料、半成品、成品出廠質量證明和試（檢）驗報告由材料員向供貨商索取并存檔，要求資料提供及時、字跡及公章清晰、內容齊全。施工記錄：由負責施工的責任工程師填寫。要求資料填寫真實、準確，內容齊全不缺項，書面整潔。施工過程中各種技術資料:由專業(yè)責任工程師填寫、簽字后，交資料員統(tǒng)一歸檔保存，需報監(jiān)理驗收的應報監(jiān)理檢查驗收，從監(jiān)理處返回后再由資料員統(tǒng)一歸檔保存。要求資料部位及各項目填寫清楚、完整、字跡清楚、簽字手續(xù)齊全，不得有涂改現(xiàn)象，需下發(fā)或上報的資料必須及時、到位。施工組織設計、施工方案及各種專項方案:由責任人負責編寫，內容要詳實；用語準確、規(guī)范；簽字手續(xù)齊全，并且必須用計算機打印。定稿并履行完簽字手續(xù)后由資料員統(tǒng)一歸檔保存?？⒐を炇召Y料:要求由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位四方共同簽認竣工驗收單，并由質量驗收單位簽發(fā)《北京市建設工程質量合格證書》，由質量監(jiān)督站將以上手續(xù)齊全的資料統(tǒng)一歸檔。竣工圖:由各專業(yè)責任工程師完成。要求竣工圖上加蓋“竣工圖”字樣。組卷原則:施工技術資料的組卷必須遵循其自然形成的規(guī)律，按其時間的先后、特征、專業(yè)加以排列。卷內文件資料排列順序為封面、目錄、文件材料三部分。我們在工程施工中將實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目質量總監(jiān)負責組織有關管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質量要求和整改不認真的班組進行處罰。以公司對標競賽為契機，打造樣板工程 我項目將緊緊抓住“塑造現(xiàn)場形象，打造施工樣板，鑄造企業(yè)品牌”這個活動主題，以公司對項目現(xiàn)場形象管理考核季度檢查評價完成情況為控制點，以“比形象、比管理、比執(zhí)行、比干勁、比服務”為內容，認真按照公司的要求進行每一個施工步驟，控制整體的施工質量，爭取打造樣板工程，在東北市場開創(chuàng)三公司的企業(yè)品牌。
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