工程質(zhì)量保證體系及措施-資料下載頁(yè)
2025-06-17 13:38本頁(yè)面
【正文】 洪信號(hào)；（5）在各作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)設(shè)置標(biāo)志信號(hào)；（6）在辦公室、配電房設(shè)置控制信號(hào)；（7）在施工區(qū)公路兩端設(shè)置控制信號(hào)；（8）工種施工、各分管轄區(qū)實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。（9）建立安全技術(shù)檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理每周一次，各施工隊(duì)每日一次到各工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并將檢查結(jié)果填入檢查記錄表中。(10)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包人的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)保證體系，不將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的勞務(wù)分包人。(11)分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，全面詳細(xì)的進(jìn)行安全交底并作記錄。(12)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程。在工地樹立醒目的安全操作規(guī)定標(biāo)牌，專（兼）職安全員定期檢查。(13)防寒、防凍、防汛項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，指令專職人員與氣象水文部門密切聯(lián)系，制定預(yù)案，配備器具，并杜絕隱患。(14)開展“安全日”、“安全周”和“百日無(wú)事故”安全競(jìng)賽活動(dòng)。文明施工措施1文明施工目標(biāo)文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過(guò)程中，我公司將按照國(guó)家、省及本市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，同時(shí)貫徹公司的CI標(biāo)識(shí)，避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響，為公司樹立良好的社會(huì)形象。本工程文明施工目標(biāo)：達(dá)到宿州市一類地區(qū)A級(jí)文明施工管理目標(biāo)，確保獲得本市文明施工樣板工程。確保文明施工的技術(shù)措施總平面管理總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。、機(jī)械的布設(shè)均按平面圖的要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書面的平面修改通知。，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，追求合理的施工布置，力求均衡生產(chǎn)。文明施工體系及措施，禮貌待人，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、監(jiān)督單位搞好配合協(xié)助工作，不得野蠻施工。，應(yīng)設(shè)立顯眼的標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌。，油庫(kù)、設(shè)備停放應(yīng)按總平面布置圖進(jìn)行，棄置物、垃圾等及時(shí)清理回收，按監(jiān)理指定位置存放。、電纜、管道、永久測(cè)量標(biāo)點(diǎn)等設(shè)施時(shí)。施工前須征求其管理部門意見，施工應(yīng)采取措施妥善處理或予以保護(hù)，不得隨意破壞。、古墓等及時(shí)予以保護(hù)并立即上報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可在保護(hù)范圍內(nèi)繼續(xù)施工。6.現(xiàn)場(chǎng)門頭設(shè)置“宿州市水建公司承建宿州種苗研究所井及配套工程”過(guò)路匾牌。施工管理人員一律佩掛胸牌，持證上崗。7.各施工隊(duì)、班組應(yīng)在項(xiàng)目部的指揮和協(xié)調(diào)下，按照分區(qū)劃塊的原則嚴(yán)格執(zhí)行，并納入項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理范疇，接受監(jiān)督。8.項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)入口處的醒目位置，樹立工程標(biāo)識(shí)牌，公示下列內(nèi)容：－ 工程概況牌：包括工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和監(jiān)理單位的名稱，施工起迄年月等；－安全紀(jì)律牌；－施工總平面布置圖；－防火須知牌；－項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及主要管理人員名單圖；－安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌；－安全生產(chǎn)、文明施工牌。9.項(xiàng)目經(jīng)理要把施工現(xiàn)場(chǎng)管理納入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，與日常管理有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽取臨近單位、社會(huì)公眾的意見和反映，及時(shí)抓好整理和改進(jìn)。10.現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)開展“5S”活動(dòng)?！?S”就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）的所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃以及員工的培養(yǎng)。11.實(shí)現(xiàn)合理定置，將施工所需要的物在空間上，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所、物與物之間的最佳組合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)公司文明施工的水平。施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)程，工作標(biāo)準(zhǔn)一應(yīng)俱全。施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則布告應(yīng)用看板、掛板或?qū)懞髲堎N在墻上公布，展示清楚。各管理崗位責(zé)任人采用標(biāo)牌顯示，以便更好的落實(shí)崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員的責(zé)任熱情，并有利于群眾監(jiān)督。施工現(xiàn)場(chǎng)插掛彩旗，營(yíng)造施工氛
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