工會(huì)匯報(bào)材料工作總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
2025-09-12 18:24本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)對(duì)公司整體的培訓(xùn)，第三即是由董事長(zhǎng)直接牽頭的博客培訓(xùn)。 第二是為他們做好 后勤保障，為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍，為他們解決后顧之憂，才能讓他們安安心心工作、踏踏實(shí)實(shí)工作。怡清源在公司員工遇到困難時(shí)從未袖手旁觀， 2024 年有一位同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一個(gè)星期就為他籌募到資金達(dá)13 萬(wàn)余元，獲得了該員工和家庭的深深感激， 09 年公司為將近10 余名困難職工爭(zhēng)取到補(bǔ)助金。員工家屬生病時(shí)，工會(huì)也會(huì)派代表前往探望慰問(wèn)。讓員工感受到公司的人情味。 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位，食堂忙不過(guò)來(lái)，大家就充當(dāng)幫廚員；倉(cāng)庫(kù)的貨物搬不完，大家就充當(dāng)搬運(yùn)工；衛(wèi)生搞不完大家就充當(dāng)衛(wèi)生員， 在企業(yè)內(nèi)部形成互幫互助的氛圍，讓公司到處充滿溫暖的氛圍。 二、幾點(diǎn)不足 由于怡清源有一個(gè)很重要的營(yíng)銷模式是連鎖加盟，所以很多活動(dòng)的開(kāi)展由于時(shí)間和地點(diǎn)的原因，無(wú)法顧及到每一個(gè)職工，導(dǎo)致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動(dòng)。 企業(yè)員工存在流動(dòng)性，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)有人員流失，穩(wěn)定性不夠，導(dǎo)致有時(shí)候工會(huì)工作出現(xiàn)斷層。 怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸，也還有很多不規(guī)范、不完善的地方，雖然工作中會(huì)遇到困難，但正是在上級(jí)工會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)，不 斷進(jìn)步。希望支持怡清源的繼續(xù)支持怡清源、相信怡清源，我們將艱苦奮斗，努力工作，造福三農(nóng)，為社會(huì)做出我們更大的貢獻(xiàn)。
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