【正文】 意義，通過開展安全標準化活動，進一步鞏固安全生產長效機制，強化安全生 產基礎工作，完善了安全生產責任制和操作規(guī)程。通過完善重點危險源管理規(guī)定，完善標準化考核實施辦法和細則，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，自5 月 10 日開展至今，公司未發(fā)生一起事故，取得了很好的效果， 第 20 頁 共 24 頁 現(xiàn)將 公司開展工作匯總如下： 一。建立組織、完善制度、健全體系、明確工作計劃和進度。 結合縣安監(jiān)局 號文，我公司組建了以公司總經理為組長的標準化工作實施小組，逐項按 10 個 a 級要素、 51 個 b 級要素進行分組，做到了專人負責、責任明確、獎罰分明、承諾公開。結合集團三體系要求及生產實際現(xiàn)狀，對提前 制定的 “ 三項制度 ” 進行了修改，并出臺了安全標準化管理制度和辦法，明確了各級領導是第一責任人的職責，其次是實行目標管理，做到有目標，有措施、有檢查、有落實。使這項工作規(guī)范化、科學化、制度化。根據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化》規(guī)范要求，我們按四個階段實施此項工作（初始評審、策劃及風險分析、制度修訂完善編制及運行、自評），爭取 08 年 10 月底完成安全標準化二級達標自評和考評工作。 二。強化安全意識，狠抓安全培訓及作業(yè)現(xiàn)場檢查。 實踐中我們認識到，只有對干部職工進行經常性安全教育，提高全員安全意 識才能保證安全工作長期取得成效，因此我們堅持 “ 兩手抓兩手都 要硬 ” 即一手抓思想教育，一手抓技能培訓，兩手都要抓緊抓好。針對標準化的工作要求，進一步明確細化了公司的安全培 第 21 頁 共 24 頁 訓工作，定期組織每月進行一次全員培訓，對特種作業(yè)人員，新入廠人員及外來施工人員都明確了培訓考核辦法。 5 月份公司組織了 “ 全員查找隱患源活動 ” ， 6 月份全國安全月，組織了全員消防演練及培訓活動， 78月份組織了班組長以上干部專題培訓。通過形式多樣的培訓，強化了員工的安全意識，大大提高了干部職工作好安全工作的自覺性。生產現(xiàn)場措施的落實及檢修 工作的安全管理是減少事故的基礎，我們制定了《日常安全檢查表》、《隱患整改通知書》，檢查到的問題全部以書面形式下發(fā)到各車間，限期整改，并進行復查，形成 “p 、 d、 c、 a” 閉環(huán)。通過標準化的開展至今，已消除大的安全隱患 10 余項，下發(fā)日常安全檢查通知單 50 多份，有效的保證了安全生產。通過安全標準化檢查，職工的自保意識明顯增強。同時針對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，我們及時的進行了規(guī)范，如特殊作業(yè)，產品安全與危害告知等。我們補充了警示標志建立了化學品當檔案。 三。加大安全投入，完善各種應急設備，提升安全標準化水平。 2024 年至今， 公司安全投入共計 萬元，涉及作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防火、滅火、防毒、防雷、防滲透等 19 項，包括對消防器材的更新，購進 2 套重型防化服、重點部位安裝自動報警等裝置，大大降低了事故的 第 22 頁 共 24 頁 發(fā)生率，開設安全投入專項資金帳戶，保證安全投入資金充足到位。通過完善應急設備，針對事故預防和應急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，標準化小組重點落實應急演練，并加強員工應急程序培訓，下一步將加強與應急救援力量協(xié)調，防止重大事故發(fā)生。 總之，通過近三個月安全標準化工作的開展， 我們的安全管理取得了 一點點成績，但與先進單位相比，與標準化要求對照，我們還存在著差距，我們決心加倍努力，全公司上下齊心協(xié)力，本著真抓實干、求真務實的精神，按照標準化要求逐項打分，逐項整改。按計劃完成制定的目標，同時使我們安全標準化管理再上新臺階。 化學有限公司 2024 年 9 月 3 日 第五篇：安全生產標準化工作匯報建筑工程有限公司 安全生產標準化工作匯報 時間： 匯報人： 李友叨 安全生產標準化工作 匯報 第 23 頁 共 24 頁 尊敬的市委領導、區(qū)委領導；大家好。 感謝各位領導在萬忙之中安排時間來我司（建筑工程有限公司）檢查、指導的安全生產標準化工作?，F(xiàn)將我司二零一七年度安全生產標準工作向各位領導匯報： 我司依據(jù)《施工企業(yè)安全生產評價標準》 jgj/t7 市城鄉(xiāng)建設委員會【 2024】 52 號文，以及區(qū)城鄉(xiāng)建設委員會相關管理文件要求，我司于二零一六年底成立了公司級 “ 安全生產標準化 ” 自評價小組。公司法人任組長，下設安全管理制度評價、安全技術管理評價、設備與設施管理評 價、企業(yè)市場行為評價、施工項目安全管理評價等 5 個評價小組；組長、副組長、組員合計 13 人，我司圍繞安全生產標準化要求展開以下工作： 確定了一七年年度安全生產管理目標、安全生產資金投入計劃、調整了公司安全管理機構及專職安全管理人員、修訂了公司安全生產管理制度、更新了公司安全操作規(guī)程，落實全員簽訂安全生產責任書等工作； 我司在建工程，在組建項目部的同時成立了項目部級安全生產標準化自評小組，分別以項目經理任組長，項目安全負責人等任副組長及組員，每個項目部安全生產標準化自評小組人員都在 13 人以上； 我司安全生產標準化自評小組，一七年年底對我司全年 第 24 頁 共 24 頁 安全生產標準化工作開展了自評、自查、自糾工作，安全生產管理自評 82 分、安全技術管理自評 84 分、設備與設施自評81 分、企業(yè)市場行為自評 95 分、施工現(xiàn)場管理自評 80 分，并形成了公司年度安全生產標準化自評報告； 目前我司在建工程項目個（含停工項目等），正常施工工程項目有葛洲壩融創(chuàng)三期二標、三期三標等 5 個工程項目，全年在建工程項目部組織了 33 次自評工作，項目自評最高分 87 分，最低分 71 分。各項目部通過每月自評工作總結， 查漏補缺，形成了良好的自評環(huán)境，為公司安全生產標準化工作夯實了一定基礎。 回顧 17 年我司安全生產標準化工作，從項目部月評、公司的年評工作中發(fā)現(xiàn)還存在許多不足，如：安全目標管理需要具體量化，安全生產責任書簽訂需要更加及時，安全投入需要更加規(guī)范化等； 今天深深感謝市、區(qū)各級領導蒞臨我司，對我司安全生產標準工作進行檢查、指導，對各位領導提出的寶貴意見，公司以及項目部兩級自評小組將按 “ 三定原則 ” 落實整改，謝謝大家。 建筑工程有限公司 李友叨