4煤礦集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報-資料下載頁
2024-09-07 02:01本頁面
【正文】 勵。對于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。 第 4 頁 共 4 頁 為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎 懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的資金達(dá)到近 5000 萬元。 二、精細(xì)管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo) 我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程 “ 上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活 ”為目的，堅持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。 一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰 、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到 “ 上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活 ” 。從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1