對(duì)供銷(xiāo)社現(xiàn)狀的調(diào)查與思考-資料下載頁(yè)
2024-09-21 18:10本頁(yè)面
【正文】 統(tǒng)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，形成一個(gè)完 整的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，從根本上解決合作社不合作的問(wèn)題。 （五）把人才興社戰(zhàn)略作為供銷(xiāo)社發(fā)展壯大的主支點(diǎn)。全系統(tǒng)人才匱乏，青黃不接，知識(shí)偏低，年齡老化，嚴(yán)重制約了供銷(xiāo)社的改革發(fā)展?，F(xiàn)有干部思想陳舊，不思進(jìn)取，保持終日，無(wú)所事事，務(wù)必引起高度重視。一是穩(wěn)定人才。供銷(xiāo)社進(jìn)入市場(chǎng)之后，失去了以往的輝煌。組織上派干部不愛(ài)來(lái)，基層社職工又下崗又買(mǎi)斷，所以人才失缺。究其原因，就是供銷(xiāo)社不是公務(wù)員系列，經(jīng)濟(jì)效益又不好，留不住人才。現(xiàn)在聯(lián)社參照公務(wù)員管理，干部隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，積極性也不斷提高。以待遇留住人才。二是培訓(xùn)人才 。各基層社現(xiàn)有干部幾乎都是業(yè)務(wù)骨干，但是，年齡大，水平低，熱情高，辦法少。為了提高其政治思想，業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭(zhēng)每年一次將基層社主任、書(shū)記培訓(xùn)一遍，對(duì)其進(jìn)行政治思想、法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)等培訓(xùn)。以此提高干部的政策理論水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，培育一批復(fù)合型人才。三是引進(jìn)人才。常言道：千軍易得、一將難尋。這話一點(diǎn)不假。供銷(xiāo)社改革至今，用人機(jī)制始終沒(méi)能突破瓶頸，致使供銷(xiāo)社缺乏領(lǐng)軍人物。為加快供銷(xiāo)社繁榮振興，必須改革用人制度，打破地域界限，創(chuàng)造選人用人方式，通過(guò)公開(kāi)招聘、公開(kāi)選拔等形式，招賢納士，引進(jìn)經(jīng) 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 營(yíng)管理人 才和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人，優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人以及社會(huì)能人加入供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，為供銷(xiāo)社隊(duì)伍注入新的活力。 （六）把掌握政策，運(yùn)用政策作為供銷(xiāo)社生存與發(fā)展的突破點(diǎn)。眾所周知，供銷(xiāo)社是弱勢(shì)部門(mén)，是手心向上求人的部門(mén)，爭(zhēng)取上級(jí)黨委和政府及相關(guān)部門(mén)重視與支持，是促進(jìn)供銷(xiāo)社健康發(fā)展的重要保證。供銷(xiāo)社要共同努力。一是溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取支持。供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)別怕麻煩，向上級(jí)黨委和政府多請(qǐng)示、多匯報(bào)工作，叫他們心中裝有供銷(xiāo)社。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取在資金、稅收、金融、土地、登記、辦照、再生資源等方面給予政策支持與扶持，不惜余力地創(chuàng) 造有利于供銷(xiāo)社發(fā)展的良好環(huán)境。特別是以項(xiàng)目爭(zhēng)取政策，資金支持。二是靠前服務(wù)，贏得支持。供銷(xiāo)社要找準(zhǔn)定位，不等不靠，主動(dòng)出擊。特別是在搞好為三農(nóng)服務(wù)上，要靠前服務(wù)，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社職能作用，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有所作為，才能贏得上級(jí)黨委和政府的支持。三是重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)支持?，F(xiàn)在 “ 新網(wǎng)工程 ” 建設(shè)，加快農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)中，要積極爭(zhēng)取政策和資金扶持，把爭(zhēng)取來(lái)的政策、資金向下傾斜，重點(diǎn)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，發(fā)展社有經(jīng)濟(jì)，為供銷(xiāo)社改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
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