分公司籌備計劃書-資料下載頁
2025-09-12 17:39本頁面
【正文】 嚴格控制，施行績效監(jiān)督和反饋 。外部控制與管理 積極把握各游戲的興起、鼎盛、淡出 把握時機做好營銷 制定相關(guān)應(yīng)對競爭對手的策略 熟悉相關(guān)法律政策 五、盈利模式 。直接銷售（主要） 。擔(dān)保抽成 。信息搜索推廣 。店鋪廣告及店鋪搜索推廣 第 13 頁 共 15 頁 。游戲廠商廣告 。支付接口盈利（例如固話充值 游戲點卡） 六、人員配置 崗位職責(zé) 總經(jīng)理。統(tǒng)領(lǐng)整個團隊，制定公司發(fā)展規(guī)劃，從大局上把握公司發(fā)展，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，并分管公司財務(wù)，積極應(yīng)對公司相關(guān)重大事件。 采購經(jīng)理。負責(zé)采購，保證銷售部門的貨源。并為信息部反饋相關(guān)市場信息 營銷經(jīng)理。營銷總經(jīng)理統(tǒng)管下轄的分經(jīng)理，協(xié)調(diào)其間關(guān)系，并制定總的營銷規(guī)劃。各分經(jīng)理以市場為導(dǎo)向，做好本產(chǎn)品的營銷工作，努力擴大市場占有率，并有義務(wù)為信息部反饋相關(guān)市場信息 . 信息采集經(jīng)理：負責(zé)全面搜集最新相關(guān)信息（包括行業(yè)動態(tài)和 產(chǎn)品相關(guān)信息），在進行信息歸類分析后，把最新有用信息提供給其它部門經(jīng)理 . 工作標準 各部門應(yīng)該以公司利益最大化為根本目標，在不觸犯相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上尋求公司利益最大化。 總經(jīng)理。促使公司平穩(wěn)發(fā)展，團隊成員精誠合作，公司內(nèi)部形成獨有的利于公司發(fā)展的企業(yè)文化。 第 14 頁 共 15 頁 采購經(jīng)理：確保銷售部門的貨源充足，產(chǎn)品種類齊全，并盡可能使采購成本降低。銷售經(jīng)理：組織各分經(jīng)理搶占市場，并在客戶前樹立公司良好形象，力爭在公司創(chuàng)業(yè)前兩年取得該市場%~%的市場份額。 信息經(jīng) 理：及時準確全面的為各部門提供有價值的信息，并要通過多種渠道向外部宣傳本公司，力爭在一年之內(nèi)，使得60%~75%游戲玩家知道本交易平臺的存在，并配合其它部門逐步提高本公司的知名度和美譽度 七、市場營銷 平臺宣傳方面： 、論壇，發(fā)帖宣傳交易平臺 ，最大限度提升工作室的知名度 ，在游戲中直接宣傳 產(chǎn)品銷售： （為期一周時間）： 注冊 會員，前 500 名送游戲幣，送價值 80 元幣 注冊即可參加抽獎，中獎率高，獎品相對低端，廉價 ，累計消費 3000 元銀卡會員享受折扣 3% 6000 元金卡會員享受折扣 5% 第 15 頁 共 15 頁 9000 元白金會員享受折扣 10% 9000 以上鉆石會員享受折扣 10%，免交易費以上會員同時免費享受最新的游戲資訊，攻略，定期發(fā)送至游戲玩家郵箱 ，舉辦相應(yīng)的促銷活動 八、財務(wù)分析與計劃 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模：公司注冊資本 10 萬元 前期流動 資金： 萬元 投資預(yù)算表（如下） 硬件投入： 軟件投入：
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