分公司整改報告5篇-資料下載頁
2025-09-12 17:24本頁面
【正文】 定有經(jīng)理 hse 職責(zé)等 46個崗位 hse 職責(zé)；制定有油品手工計量操作規(guī)程、汽車油罐車裝車作業(yè)操作規(guī)程、油罐及附件維修保養(yǎng)等操作規(guī)；制定有各類安全管理制度及相關(guān)安全管理規(guī)定 32 項，可滿足油庫安全管理的需要。 三、自查存在的 問題及整改情況 此次油庫專項安全自查共發(fā)現(xiàn)問題 4 項，已下發(fā)整改表，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、提出整期限和整改措施限期整改。 沙帽溝值班室配電間無擋鼠板。整改措施。及時配備擋鼠板，確保電氣設(shè)備安全。 發(fā)油臺 1 貨位靜電接地夾脫落。整改措施。及時維修，確保防靜電設(shè)施 完好。 食堂后堂空氣開關(guān)密封蓋不嚴(yán)；整改措施：更換密封蓋； 101 罐頂消防器材箱玻璃破損。整改措施。更換破損玻璃，確保消防設(shè)施完好。 四、下一步安全生產(chǎn)工作重點深刻吸取 “” 事故教訓(xùn)，切實加強?；犯鳝h(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作。重點做好以下工作： 加強承包商和特殊作業(yè)安全管理，堅決杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象。接卸油過程環(huán)節(jié)多、涉及單位多，稍有不慎就會導(dǎo)致安全事 第 13 頁 共 14 頁 故。要強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，尤其要加強對承包商的管理，嚴(yán)禁以包代管、包而不管。要加強對特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。 持續(xù)開展隱患排查治理工作，加強各個環(huán)節(jié)安全管理與監(jiān)督，持續(xù)深入地 開展隱患排查治理工 作。嚴(yán)格做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案 “ 五落實 ” 。對重大隱患要實行掛牌督辦，跟蹤落實。當(dāng)前，正值高溫雷雨季節(jié)，容易發(fā)生危險化學(xué)品事故，要切實加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，特別是加強危險化學(xué)品重大危險源的安全管理，切實落實責(zé)任，強化措施，保證安全生產(chǎn)。 繼續(xù)認真學(xué)習(xí) hse 管理原則和反違章禁令，繼續(xù)嚴(yán)格落實特種作業(yè)許可制度，開展風(fēng)險識別，提高安全意識。 加強受控管理，確保制度執(zhí)行到位，實現(xiàn)油庫本質(zhì)安全。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班作業(yè)制度，隨時解決生產(chǎn)中的難題；不斷加大監(jiān)督檢查隱 患排查力度，持續(xù)強化專項安全環(huán)保監(jiān)督檢查，達到受控管理目的。 以推行 “5s” 管理為切入點，強化現(xiàn)場管理。現(xiàn)場管理是安全管理工作的重點。要將 5s 管理方法與目視化管理、定制化管理相結(jié)合，促進 hse 管理方法程 第 14 頁 共 14 頁 序化，是體系工作與現(xiàn)場工作相融合。同時通過 5s 管理方法明確管理要求，簡化流程，規(guī)范現(xiàn)場操作，減少人員失誤。 加強消防工作，提供安全保障。加強消防安全宣傳工作，不斷開展消防安全培訓(xùn)工作，按照年初制定的應(yīng)急演練計劃表定期開展應(yīng)急演練；及時更新消防設(shè)備，保障油庫消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。 深入開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動。以 “ 安全生產(chǎn)年 ” 及 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的深入開展為契機，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，將 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動有效融入到具體工作流程中，著力解決一些安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和安全保障能力薄弱、安全監(jiān)管不嚴(yán)不實等突出問題，切實提高企業(yè)安全管理水平。 扎實開展 “ 打非治違 ” 活動。要高度重視這次非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和違規(guī)違章行為自查整改活動，對存在的問題做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資 金 “ 五落實 ” ，切實增強安全環(huán)保自律意識， 確保 “ 打非治違 ” 工作取得實效。二〇一二年六月六日
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