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正文內(nèi)容

分公司整改報告5篇(編輯修改稿)

2024-09-21 17:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1 號 ” 的整改文件已收悉。 在公司領導檢查后,我分公司立即組織召開了整改方案研究部署會議,提高認識、反省自身存在的問題,堅決做好整改工作的落實。同時安排在端午節(jié)前夕( 6 月 21 日),就整改后的各交換局進行全面復查,對整改后仍不符合要求的項目,進一步督促各管理處整改到位。具體整改 如下: 一、召開整改專題會議,責任落實到位。 第 7 頁 共 14 頁 我分公司在陪同領導檢查后的當天下午,我分公司辦公室立即組織了各管理處主要負責人和責任人,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行深刻的反思,并同時找出問題的主要根源。成立了由分公司楊經(jīng)理任組長的整改小組和出臺了具體整改辦法。 二、整改小組牽頭督促,各管理處認真落實,多管齊下,堅決徹底整改。 分公司整改小組對宿州路、大鐘樓衛(wèi)崗、祁門路等交換局出現(xiàn)的衛(wèi)生情況較差、公共設施損壞等問題。公司安排專人現(xiàn)場指導,并安排管理處主任組織保潔員進行全面徹底打掃 ,同時安排工程維修組分批分段對各交換局除檢查發(fā)現(xiàn)的問題以外對所以公共設施進行了一次全面普查和維修,確保公共設施運行正常。 同時,反思問題根源所在,將監(jiān)督、檢查、培訓、考核機制 納入常態(tài)管理。認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理文件要求。 三、分解工作,層層落實,按部就班不留 “ 死角 ” 。 根據(jù)本次整改情況,制定各管理處、分各職能部門、各操作崗等工作規(guī)范和流程,以及制定工作計劃和工作總結(jié)制度。另,成立分公司日常檢查小組,形成分公司三級檢查考核制度。加強分公司對下轄各管理處日常工作的監(jiān)督指導 。確保服務質(zhì)量上一個新臺階。 合肥電信物業(yè)分公司 2024 年 6 月 20 日 第 8 頁 共 14 頁 第四篇:榆林分公司運維工作整改報告榆林分公司運維工作整改報告 省運調(diào)部: 榆林分公司靖邊機房在 6 月 10 日 14: 4815: 45 安全播出期期間,因機房外電停電,發(fā)電機高溫故障造成數(shù)據(jù)、視頻業(yè)務中斷。對機房安全運行和用戶體驗帶來嚴重影響,就此榆林分公司對靖邊支公司進行全市通報的同時,要求各支公司吸取此次教訓,對機房基礎設施進行了一次全面徹底的檢查,重點是對機房發(fā)電機、 ups 電源、高頻開關電源 、空調(diào)以及傳輸設備進行檢查?,F(xiàn)就檢查應急演練情況匯報如下: 在此次全市基礎設施檢查演練中,各支公司對發(fā)電機進行了2030 分鐘的帶載運行,除靖邊公司由于發(fā)電機機房過小通風不暢以及節(jié)溫器過障造成發(fā)電機高溫外,其它支公司發(fā)電機均未發(fā)現(xiàn)異常。目前靖邊支公司對發(fā)電機機房已進行了通風改造,同時拆除了節(jié)溫器后(節(jié)溫器目前在與廠商聯(lián)系更換中),經(jīng)帶載運行 1 小時后,再未出現(xiàn)高溫現(xiàn)象。 各支公司 ups 電源和開關電源在檢查中未發(fā)現(xiàn)異常,蓄電池無高溫、鼓包、漏液等現(xiàn)象??照{(diào)配置目前全能滿足機房正常運行。各支公 司對所轄機房的空調(diào)及傳輸設備濾網(wǎng)也進行了徹底的清洗。 在外電中斷后的發(fā)電演練中,各支公司目前多具備 23 人的 第 9 頁 共 14 頁 熟練操作技工,同時,各支公司表示今后不會再次發(fā)生類似的安全播出事故。保證機房信號 24 小時不間斷運行。 榆林分公司運維部 2024 年 6 月 15 日 第五篇:石油分公司油庫安全專項檢查自查整改報告石油分公司油庫安全專項檢查自查 整改報告 石油分公司油庫安全專項檢查自查整改報告為深刻吸取儲運有限公司 “” 輸油管道爆炸火災事故教訓,進一步加強油庫安全監(jiān)管,確保
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