供電所管理提升工作方案-資料下載頁(yè)
2025-09-12 17:06本頁(yè)面
【正文】 供電企業(yè)對(duì)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，找出整改死角和難點(diǎn)，細(xì)化專項(xiàng)提升措施，形成完善提升工作方案，推動(dòng)管 理提升工程全面縱深開展。 （四）總結(jié)評(píng)價(jià)階段（ 2024 年 7 月 12 月） 縣供電企業(yè)對(duì)管理提升工程情況進(jìn)行自查自檢、開展提升活動(dòng)回頭看，分析指標(biāo)提升情況，進(jìn)行全面總結(jié)，提煉管理創(chuàng)新成果。公司組織各部門進(jìn)行考核驗(yàn)收，科學(xué)評(píng)估管理提升工程實(shí)施效果，強(qiáng)化典型經(jīng)驗(yàn)和評(píng)價(jià)成果的推廣與應(yīng)用。 四、保障措施 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) （一）制定工作方案 各農(nóng)電企業(yè)要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制訂實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)農(nóng)電專項(xiàng)工作扎實(shí)開展、取得實(shí)效。 （二）加強(qiáng)工作指 導(dǎo)。 公司相關(guān)部門要加強(qiáng)過(guò)程管控，及時(shí)了解縣供電企業(yè)有關(guān)工作進(jìn)展情況，做好跟蹤分析，對(duì)縣供電企業(yè)進(jìn)行分級(jí)、分類指導(dǎo)。 （三）樹立典型標(biāo)桿 不斷豐 XX 縣區(qū)供電企業(yè)農(nóng)電專項(xiàng)工作形式和內(nèi)容，不斷創(chuàng)新方式方法和載體手段，樹立典型標(biāo)桿，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索促進(jìn)縣供電企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的新途徑與新方法。 （四）強(qiáng)化過(guò)程考核 公司相關(guān)部門要督促農(nóng)電企業(yè)開展縣供電企業(yè)農(nóng)電專項(xiàng)工作情況督導(dǎo)考核，對(duì)工作開展情況和效果進(jìn)行驗(yàn)收，確保各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。 以上這篇是供電所 管理提升方案就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。
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