8重心下移零距離服務(wù)群眾尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理與服務(wù)的有效實(shí)現(xiàn)形式-資料下載頁(yè)
2025-09-12 16:27本頁(yè)面
【正文】 作督導(dǎo)制度，固定的工作時(shí)間、明確的工作目標(biāo)、 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 可行的考核方式，是鎮(zhèn)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步熟悉鎮(zhèn)情村情、知悉民愿民意的重要渠道，能夠進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部深入基層的工作作風(fēng)。通過(guò)這種有效的工作機(jī)制把大家規(guī)范到農(nóng)村工作中來(lái)，適應(yīng)農(nóng)村形勢(shì)所發(fā)生的變化，真正承擔(dān)起政府工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 （三）規(guī)范了現(xiàn)有村級(jí)班子工作，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了一大批農(nóng)村人才。隨著村級(jí)民主政治的推進(jìn)，一定程度上導(dǎo)致了當(dāng)前農(nóng)村工作的松散。特別是換屆之后，村級(jí)班子參差不齊。村級(jí)工作督導(dǎo)制度的出臺(tái)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)我們的工作帶動(dòng)，使村干部工作更加 規(guī)范，提高村級(jí)班子的工作水平。同時(shí)通過(guò)近距離的接觸，有利于發(fā)現(xiàn)有潛力、有能力的人才，通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)，建立起一支相對(duì)穩(wěn)定、能力素質(zhì)高的村級(jí)管理后備人才隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)黨委對(duì)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)以及政府對(duì)村委會(huì)的指導(dǎo)職能。 （四）進(jìn)一步完善了 “ 五級(jí)矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò) ” ，提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實(shí)力。推行村級(jí)工作督導(dǎo)制度，將在區(qū)、鎮(zhèn)矛盾調(diào)處中心基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮村級(jí)工作站、調(diào)解工作組、調(diào)解員的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部每周固定時(shí)間入村辦公，接待群眾，處理問(wèn)題，使一些原本復(fù)雜的問(wèn)題得到了及時(shí)處理，通過(guò)介入前置的手段 有效解決了老百姓越級(jí)訪(fǎng)、集體訪(fǎng)等問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)矛盾化解在最基層。在村級(jí)工作督導(dǎo)組的幫助下，安各莊村原任與現(xiàn)任班子消除了隔閡，使經(jīng)濟(jì)合作社手續(xù)得到了順利移交；妥善解決了小羅山村村主任兼村助理會(huì)計(jì)問(wèn)題，選定了新的助理會(huì)計(jì)。因此，村級(jí) 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 工作督導(dǎo)制度有利于維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定、營(yíng)造和諧氛圍，提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟實(shí)力，也是服務(wù) 20xx 年北京奧運(yùn)，有效保證平安奧運(yùn)的現(xiàn)實(shí)需要。 由于上述做法實(shí)施時(shí)間還不是很長(zhǎng)，成熟性還不能完全確定，但我們認(rèn)為方向是正確的，需要不斷完善修正，同時(shí)這也僅是開(kāi)端。依循成熟程度，下一步，我們將不斷 充實(shí)其行政管理與服務(wù)職能，由督導(dǎo)組升級(jí)為政府下設(shè)的工作站點(diǎn)，使其固化為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作模式之一，實(shí)現(xiàn) “ 履職充分不越位、上下貫通無(wú)死結(jié) ” 的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，為地區(qū)發(fā)展提供組織保障。
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