8抓好支部書記隊伍建設(shè)大力推進(jìn)“兩個創(chuàng)新”工-資料下載頁
2025-09-12 16:15本頁面
【正文】 樹立黨員干部的產(chǎn)業(yè)意識、經(jīng)營意識。轉(zhuǎn)變以前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的粗放式、初級式的管理、生產(chǎn)、銷售方式，以提高質(zhì)量提高產(chǎn)品價值，以品牌效應(yīng)增加附加值。黃臺村綠純蜂業(yè)合作組織，注冊了 “ 綠純 ”牌商標(biāo)，長期聘請北京農(nóng)科院蜜蜂研究所和中國農(nóng)科院研究所的專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，制定出蜂產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書 4 套，還有 6 套標(biāo)準(zhǔn)書在制定中。澗溝村玫瑰專業(yè)合作社注冊了 “ 妙峰玫瑰 ” 商標(biāo)，開發(fā)了玫瑰醬產(chǎn)品，使單位鮮花價值增值兩倍以上。把鮮花采 摘開發(fā)為旅游項目，單位鮮花價值增值一倍。櫻桃溝村櫻桃種植合作組織注冊了 “ 妙櫻 ” 商標(biāo)，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售，整合了市場，每斤櫻桃最高時賣到 120 元，而且供不應(yīng)求。 第 7 頁 共 7 頁 更新所有制觀念，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，求 “ 效益 ” 在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)建、管理過程中，各村黨支部在管理形式、創(chuàng)收方式上進(jìn)行了積極的探索，取得了較好的效果。 2024 年 1月，陳家莊村黨支部得知租賃本村采石場的北京恒昆拓峰采石有限公司準(zhǔn)備擴(kuò)大運(yùn)輸隊，就找到該公司，經(jīng)過對該公司實力進(jìn)行周密考察后，與該公司達(dá)成協(xié)議，由陳家莊村成立了運(yùn)輸合作組織。由黨 支部牽頭，以村民自愿出資入股的形式，組織全村 200多戶村民集資 萬元，購買 15 輛運(yùn)輸車，把 15 輛車全部租賃給北京恒昆拓峰采石有限公司，每年租金是總車款的 15%，即 萬元，村民按每出資 100 元為一股分紅。三年后，北京恒昆拓峰采石有限公司按原車款歸還村民本金，車隊產(chǎn)權(quán)歸北京恒昆拓峰采石有限公司。陳家莊村共有村民 900 人，人均年收入可增加 190 元。我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中找到了發(fā)展之路，在開展“ 兩個創(chuàng)新 ” 中找到了富民之策，在推進(jìn) “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 中明確了鎮(zhèn)、村黨組織發(fā)揮作用的方向和方式，深深體會到開展 “ 兩個創(chuàng)新 ” 、推進(jìn) “ 三級聯(lián)創(chuàng) ” 對做好農(nóng)村工作的重要意義。在今后的工作中，我們一定會繼續(xù)把 “ 兩個創(chuàng)新 ” 做實、做強(qiáng)，推動我鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作跨上一個新的臺階。謝謝。
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