【正文】 車站的 “ 三優(yōu) ”“ 三化 ” 是車站追求的目標(biāo)，但達(dá)到目標(biāo)需要有發(fā)展過程，我站的基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過近兩三年的不斷投資建設(shè)，有了很大的發(fā)展，但與實(shí)現(xiàn) “ 三優(yōu) ”“ 三化 ” 的發(fā)展目標(biāo)還有較大的差距，我站屬于客運(yùn)一級車站，根據(jù)一級站的要求，需必備的一些設(shè)備設(shè)施目前還不具備，如電子監(jiān)控設(shè)備、重點(diǎn)旅客候車室、醫(yī)務(wù)室、綜合服務(wù)臺等，還有 一些管理必備的如重要規(guī)章制度、操作規(guī)程的上墻公示，指示、引導(dǎo)性標(biāo)志需逐步齊全，便民服務(wù)設(shè)施實(shí)用有效，管理上會(huì)計(jì)電算化等，我們力爭抓住開展質(zhì)量月 第 18 頁 共 21 頁 活動(dòng)的機(jī)會(huì)，根據(jù)車站的資金情況和工作需要逐步健全完善必備的設(shè)備設(shè)施，爭取早日實(shí)現(xiàn) “ 三優(yōu) ” 、 “ 三化 ” 的目標(biāo) 八、存在的問題與發(fā)展 以上是我站開展質(zhì)量月活動(dòng)以來的一些工作情況的簡要匯報(bào)，我們始終認(rèn)為提高工作質(zhì)量，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，煅練出一支綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、有事業(yè)心、責(zé)任心，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的職工隊(duì)伍，不是一朝一夕的事情，也不是開展 一兩個(gè)月的質(zhì)量活動(dòng)能夠產(chǎn)生的，好的作風(fēng)與高素質(zhì)的隊(duì)伍是通過長期的堅(jiān)持與不懈的努力逐步煅煉養(yǎng)成的，我們有了這方面的思想準(zhǔn)備。在當(dāng)前的工作中主要是著重于解決一些存在的問題：一是職工隊(duì)伍的思想情緒穩(wěn)定問題，由于機(jī)構(gòu)的問題，大部份職工是臨時(shí)工，各種養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)得不到落實(shí)，單靠做過細(xì)的思想政治工作，不兌現(xiàn)實(shí)際問題，起不到很好的效果，必然存在著等、看、混的心理狀態(tài)。二是職工的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)問題，隨著正規(guī)化培訓(xùn)的開展可以得到逐步提高。三是人員比例失調(diào)問題，站男職工少女職工多，一些崗位需要男性職工才能有力地開展工作， 車站的特殊情況，需要安排加班的情況較多，有時(shí)只能是少數(shù)人輪班，造成工作時(shí)間過長，職工勞累過度。五是辦公場所緊張問題，目前有些班組沒有辦公場地，開個(gè)班組會(huì)也沒有地方，只好借場開會(huì)，往往造成互影響各家都開不好會(huì)。 上述問題有些是車站經(jīng)過努力能夠解決的，還有一些需要上 第 19 頁 共 21 頁 級領(lǐng)導(dǎo)給予大力的支持幫助才能解決。但無論如何站領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工將積極投身到我們從事的事業(yè)當(dāng)中，用我們辛勤的工作去實(shí)現(xiàn)我站 “ 追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關(guān)系 ” 奮斗目標(biāo)。 第五篇：質(zhì)量月活動(dòng)開展情況 XX 縣區(qū)供銷社 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)開展情況 按照《中華全國供銷合作總社辦公廳關(guān)于深入開展 2024 年全國供銷合作社 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)的通知》（供銷廳合字【 2024】 37 號）文件部署， XX 縣區(qū)供銷社結(jié)合自身發(fā)展情況和綜合改革的具體要求，開展了一系列 “ 質(zhì)量月 ” 活動(dòng)。主要內(nèi)容如下： 由 XX 縣區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社牽頭，以我縣創(chuàng)建 “ 全國綠色農(nóng)業(yè)特產(chǎn)示范基地試點(diǎn)縣 ” 為契機(jī)，開展 “ 辣椒食品加工安全 ” 質(zhì)量月活動(dòng)。以構(gòu)建新網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)新農(nóng)村為主線，通過育龍頭、建市場、搭平臺，努力成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 的推動(dòng)力量，農(nóng)副產(chǎn)品購銷經(jīng)營體系建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。社屬企業(yè)味之伴辣椒總公司、土產(chǎn)辣椒公司、祥潤辣椒公司積極開展綠色產(chǎn)品研發(fā)，做好綠色精深加工，推進(jìn)企業(yè)研發(fā)辣椒的精深加工，通過聘請專家人才、外出觀摩交流或與高等科研院所聯(lián)合，打造一批精特加工產(chǎn)品，對辣椒產(chǎn)品進(jìn)行全方位研發(fā)，在提供初級綠色產(chǎn)品基礎(chǔ)上，逐漸形成 一、 第 20 頁 共 21 頁 二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的良好態(tài)勢。 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程管控。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控體系，全面落實(shí)政府部門監(jiān)管責(zé)任和經(jīng)營主體第一責(zé)任，推行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出、質(zhì)量追溯等制度。 開展產(chǎn)銷對接與農(nóng)民建立利益聯(lián)結(jié)建設(shè)辣椒種植基地，流轉(zhuǎn) 1080 戶農(nóng)民土地 3000 畝。在吳官營鄉(xiāng)逄官營村和店上鄉(xiāng)西莊村都開展了土地托管和半托管服務(wù)。 由鹽業(yè)公司牽頭，開展 “ 食鹽質(zhì)量安全月宣傳銷售活動(dòng) ” 。圍繞 “ 每天一點(diǎn)鹽、健康多一點(diǎn) ” 的宣傳主題在縣城文化廣場和所轄的 8 個(gè)基層供銷社綜合服務(wù)中心開展食鹽質(zhì)量安全月宣傳銷售活動(dòng)，印發(fā)鹽業(yè)宣傳資料 3000 余份，向群眾介紹碘缺乏病知識和真假碘鹽的辨別，邀請 XX 縣區(qū)電視臺全程錄像在雞澤新聞中播放。 由城關(guān)供銷社牽頭開展日用消費(fèi)品 “ 質(zhì)量月活動(dòng) ” 。以城 關(guān)供銷社尚品購物廣場為龍頭，延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)及較有影響大的村莊，設(shè)立連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮了供銷社品種多，質(zhì)量高，信譽(yù)好的產(chǎn)品優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固了供銷社經(jīng)營陣地。對 21 318 省道兩側(cè)臨路門店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及部分村臨街門店進(jìn)行了懸掛供銷社統(tǒng)一標(biāo)識的統(tǒng)計(jì)摸底工作。目前共和日用消費(fèi)品連鎖加盟店 227家建立了合作關(guān)系。 19月完成配送額 12736萬元。 依托現(xiàn)有的農(nóng)資、日用消費(fèi)品兩大連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，在 4 月 第 21 頁 共 21 頁 15 日 6 月 5 日利用 50 天時(shí)間籌建了魏青供銷社超市。在網(wǎng)絡(luò)終端多形式、多途徑發(fā)展加盟超市，上半年 篩選考察有影響成規(guī)模村店 30 家。 由生產(chǎn)資料公司農(nóng)資配送中心牽頭，開展 “ 農(nóng)資質(zhì)量安全月 ” 活動(dòng)。生產(chǎn)資料公司及 8 個(gè)基層供銷社組織業(yè)務(wù)人員深入生產(chǎn)廠家進(jìn)行對接洽談，目前已有 30 余家生產(chǎn)化肥企業(yè)在雞澤設(shè)立了總經(jīng)銷，總代理業(yè)務(wù)，確保質(zhì)量、合理安排、不誤農(nóng)時(shí)，及時(shí)將放心農(nóng)資配送到各連鎖銷售網(wǎng)點(diǎn)，力保冬小麥播種期間農(nóng)資供應(yīng)量足、不斷檔、不脫銷，價(jià)格穩(wěn)定。同時(shí)，開展了送貨下鄉(xiāng)服務(wù)到田間地頭活動(dòng)，使供銷社的農(nóng)資產(chǎn)品有效的活躍了農(nóng)村市場，并開展測土化驗(yàn)、配方施肥服務(wù)。開展農(nóng)技培訓(xùn) 1 期，培訓(xùn)新型職工農(nóng)民 120 人。 目前共有農(nóng)資連鎖合作經(jīng)營店 121 家。