7質量管理體系運行工作匯報-資料下載頁
2025-09-12 16:10本頁面
【正文】 過程控制 （ 1）按文件要求對商品和服務質量監(jiān)視和測量 ，自營出口加強交付驗 收，由認可檢驗員簽字放行商品。 （ 2）按業(yè)務操作環(huán)節(jié)先后做好質量控制點的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認、互相制約，嚴格把關。 （ 3）代理出口業(yè)務把好評審關，用款關、收匯關，避免公司資金風險。 商品和服務的符合性情況 堅持按日對質量目標進行考核，經統計實際運作符合設置的目標。年內按出運合同共編制出口預算單 3696 批，外送單證20644 批，出運貨物 2923 批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進了過程的符合性。年內對質量目標 8 項共考核 425 次，合格 425 次。 第 11 頁 共 12 頁 加強對代理出口商品質量的監(jiān)視和測量 浦江檢驗檢疫局上年 12 月份對我司 1 類企業(yè)年度驗收工作中希望我司加強對代理供貨方產品質量的保證要求。 為此，公司在 “ 商品、服務監(jiān)視和測量控制程序 ” 文件中作以下修改： 代理出口商品監(jiān)視和測量 代理出口商品有法定檢驗檢疫要求時，委托方應在按有關規(guī)定實施廠檢合格后向我司申請出口報檢。 代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗單、出口紡織品檢驗單）由業(yè)務部復印留存歸檔。 證單后向所在地檢驗檢疫機構的檢務部門報檢。 今年浦江局再次來我司考核 1 類企業(yè)，經他們檢查我司在這方面有了明顯的改進。 四、預防和糾正措施的狀況 年內無外部顧客書面投訴。年內收到內部員工投訴 1 份， x部員工服務態(tài)度不好，已報總經理室。 內審和外審中查出的不符合項都經跟蹤完成了糾正和糾正措施。 五、上次管理評審的跟蹤措施 對新進一線員工、轉崗員工 10 人全部做到上崗前培訓，從 第 12 頁 共 12 頁 基礎工作抓起，確保公司質量管理體系有效運行。 六、可能 影響質 量管理體系的變更 目前無。 七、對質量方針和質量目標的評審 總經理發(fā)布的量方針，推動了質量管理體系的實施，為質量目標的制定和評審提供了框架，此質量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在二 00 八年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。 從部門質量目標的考核結果看，量化和便于操作，對外貿公司通常項目考核是適宜的，建議不作修改，在二 00 八年繼續(xù)貫徹和考核。 八、對適用的法律、法規(guī)、文件有效性評價 由辦公室收集與公司經營活動有關的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經常性的，評價的內 容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經評價后在網上公布的法律有對外貿易法、產品質量法、商標法、專利法、合同法、海關法、保險法、商檢法、勞動法、消費者權益保護法等，新增勞動合同法。 九、本次證書將于 2024 年 7 月換版，計劃 5 月修改文件。
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1