7治理為官不為自查報告3篇-資料下載頁
2025-09-12 15:49本頁面
【正文】 綜合考核評價辦法，全面考核評價干部的顯績與潛績引導干部樹立正確政績觀。三是注重考核結(jié)果運用。運用以數(shù)據(jù)分析評判實績、前后分析評判潛績、職能分析評判個性為主要內(nèi)容三評判三分析方法，對干部實績進行準確考核評價。堅持把考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)，探索建立年度目標責任 考核與干部管理使用相結(jié)合的考核評價機制，從連續(xù)三年考核為優(yōu)秀等次的鎮(zhèn)和部門中，推薦產(chǎn)生 21名副科級領(lǐng)導干部、 12 名鎮(zhèn)長人選。 （三）堅持從嚴監(jiān)督，讓不愿為者無位。一是強化日常監(jiān)管。定期召開由紀檢監(jiān)察、組織、審計、計生、信訪、維穩(wěn)等部門組成的干部監(jiān)督聯(lián)席會議，分析評價干部實績，研究治理為官不為的主要舉措。二是強化社會監(jiān)督。在區(qū)電視臺開設(shè)行風熱線專欄，設(shè)立干部監(jiān)督舉報熱線、部長信箱、網(wǎng)絡(luò)舉報的三位一體監(jiān)督平臺，讓為官不為行為無處遁形。三是大力開展整治。對 14 個鎮(zhèn)、53 個部門和事業(yè)單位領(lǐng)導班子進行了綜合 研判，進一步掌握了全區(qū)科級領(lǐng)導的作為現(xiàn)狀。對不作為的干部及時提醒，采取約談、警示訓誡、現(xiàn)場督察、跟蹤問效等方式，對不作為的干部進行嚴肅處理。對一個不作為、工作推不動的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子進行了調(diào) 第 10 頁 共 11 頁 整，對 12 名不作為干部進行了約談，對 5 名干部進行了警示訓誡。 三、意見建議 解決為官不為問題，需要上下聯(lián)手、多管齊下，主要從以下幾個方面抓起。 一是建議省市加大干部理想信念教育。正視一些干部理想信念出現(xiàn)滑坡、政績觀出現(xiàn)偏差的問題，按干部管理權(quán)限，避免多頭培訓，分層級圍繞理想信念、宗旨意識等內(nèi)容 ，開展為期 510天的集中輪訓，組織干部外出集訓、現(xiàn)場體驗，對干部洗心、洗腦以針對性強的教育培訓，解決干部思想總開關(guān)問題，消除懶政思想，增強培訓實際效果。 二是加大激勵力度。完善干部實績考核辦法，建立干部實績考評機制，對干部成長、工作經(jīng)歷實績進行連續(xù)性考核實績。依據(jù)干部實績加快干部調(diào)整力度，樹立能者上、平者讓、庸者下的用人導向，讓有為者有位，無為者無位。給縣區(qū)一定的副縣級非領(lǐng)導職務(wù)自主權(quán)，針對即將退出領(lǐng)導職務(wù)的科級干部，特別優(yōu)秀的退休時享受副縣級非領(lǐng)導職務(wù)，表現(xiàn)一般的原職級退休。 三是建立 問責機制。出臺為官不為問責辦法，科學界定為官不為的具體表現(xiàn)。探索建立不合格干部正常退出機制，明確具體認定標準，對那些群眾反映強烈、不作為、亂作為的干部進行降職、免職和責令辭職。 第 11 頁 共 11 頁 四是強化監(jiān)督。采取電視百姓問政、網(wǎng)絡(luò)曬績、邀請群眾代表列席會議等辦法，開通舉報電話、電子郵箱、公務(wù)微博、公眾微信等監(jiān)督平臺，以更多的手段讓更多的群眾參與監(jiān)督。對不作為的干部，進行組織約談、警示訓誡，加強組織處理力度，達到以儆效尤的效果。
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