7政府購買社會組織助殘服務調研報告-資料下載頁
2025-09-12 15:42本頁面
【正文】 ，財政部門 第 5 頁 共 6 頁 牽頭，民政部門協(xié)同，殘聯(lián)部門參與，監(jiān)督部門保障 的工作協(xié)調機制，明確各方職責，形成各負其責、齊抓共管的格局。作為職能部門，殘聯(lián)要抓住機遇，積極參與其中，具體組織實施購買行為，將購買社會組織助殘服務納入預算，對社會組織提供的助殘服務進行跟蹤監(jiān)督，在項目完成后組織考核評估和驗收。 三是進一步將購買助殘服務和培育助殘社會組織相結合。目前不同地方、不同類型的社會組織發(fā)展不均衡 。一些社會組織內部治理結構不健全，從業(yè)人員素質偏低，專業(yè)和專職人員比重少，從業(yè)人 員的學歷結構、知識結構、年齡結構不合理；一些社會組織運作流程不夠規(guī)范，服務意識和服務水平還有待提高，缺乏應有的社會公信力，得不到社會和服務對象的認可；一些助殘社會組織服務意識和服務水平較好，但是不滿足民政部門要求，在登記上有困難。助殘社會組織只有具備一定的能力和條件，才能高質量地完成服務任務。因此，要把購買助殘服務工作和培育扶持助殘社會組織發(fā)展緊密結合，將提升社會組織助殘服務能力作為開展購買助殘服務的基礎性工作，堅持培育扶持和監(jiān)督管理并重，并引導其樹立服務意識，發(fā)揮服務優(yōu)勢，強化服務功能，提升服務水平。作為 代表、服務 8500 多萬殘疾人的人民團體，各級殘聯(lián)尤其要注重助殘社會組織的培育，對于助殘社會組織在實踐中遇到的具體問題，殘聯(lián)要主動關心，積極協(xié)調相關部門幫助其解 第 6 頁 共 6 頁 決。
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