【總結(jié)】 第1頁共5頁 如何提高領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)境界 所謂領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù),是指領(lǐng)導(dǎo)者如何更好地借助語言這一工 具,實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的一門藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)講話水平高低直接影響領(lǐng)導(dǎo) 形象和領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮,基層領(lǐng)導(dǎo)要想...
2025-08-29 01:24
【總結(jié)】引言N·羅斯·佩羅(H.RossPerot)曾經(jīng)受到很多人的批評(píng)。但他是那種連批評(píng)者都不得不贊賞的人??傊欠N白手起家,創(chuàng)辦一家成功的企業(yè),積聚了一筆上十億美元的個(gè)人財(cái)富,并且不管前途光明還是黑暗,好像時(shí)刻準(zhǔn)備去爭(zhēng)取勝利的人,是令人難以忘懷的。佩羅先生也是一位充滿信心的人。像他這樣的一些人都堅(jiān)信成功的領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)今
2025-08-08 14:30
【總結(jié)】1歡迎參加基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)為管理層同事開設(shè)的最首要、最基本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程課程包括:●領(lǐng)導(dǎo)概念/公式●多元化●領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別●誠(chéng)信/價(jià)值取向●企業(yè)文化與業(yè)績(jī)的關(guān)系●溝通/指導(dǎo)
2025-08-08 16:17
【總結(jié)】第一篇:淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的自由創(chuàng)造性?!罢妗笔前盐找?guī)律,在規(guī)律中創(chuàng)造升華,升華到藝術(shù)境界...
2025-10-08 18:09
【總結(jié)】第一篇:試論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 試論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 所謂領(lǐng)導(dǎo)是指帶領(lǐng)和指導(dǎo)其他成員實(shí)現(xiàn)共同確定的目標(biāo)的各種活動(dòng)的總和過程。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造,是真善美在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的...
2025-11-07 01:54
【總結(jié)】第一篇:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 韓非子有領(lǐng)導(dǎo)七術(shù)之說,即眾端參觀、必罰明威、信賞盡能、一聽責(zé)下、疑詔詭使、挾知而問、倒言反事。 一、眾端參觀 眾端參觀作為七術(shù)之首,指要從多方面、多角度觀察...
2025-10-08 14:58
【總結(jié)】加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升管理水平第一部分:現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的理念現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)理念的基本內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)者為官理念手表理論如果你有一塊手表,你能準(zhǔn)確地知道現(xiàn)在的時(shí)間;而如果同時(shí)拿兩塊手表,他們所指的時(shí)間不同,你卻不敢肯定哪一個(gè)準(zhǔn)確,反而失去了對(duì)手表指示時(shí)間的信心。這就告訴我們:對(duì)同一件事不能同時(shí)采取兩種不
2025-03-08 12:09
【總結(jié)】各位學(xué)員:上午好!提高領(lǐng)導(dǎo)干部語言藝術(shù)和溝通能力劉玉瑛聯(lián)系方式:(010)62807422(H)13701125626一.語言藝術(shù)與溝通的基本理論分析二.領(lǐng)導(dǎo)干部有效溝通的主要障礙三.掌握語言藝術(shù),實(shí)現(xiàn)有效溝通四.提高語言藝術(shù)和溝通能力
2025-02-20 13:35
【總結(jié)】主講毛元生2023年06月13日領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)專題講座1一個(gè)值得認(rèn)真思考的問題21921年7月23日上海望志路106號(hào)(今興業(yè)路76號(hào))31949年10月1日2023年-經(jīng)濟(jì)總量世界第二4艱難、曲折而輝煌的道路……從50多人到;從在
2025-01-16 03:46
【總結(jié)】安利領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解讀“領(lǐng)導(dǎo)力”領(lǐng)導(dǎo)是一種能力,它能夠激發(fā)組織成員信心,贏得他們的支持,來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理是透過他人去達(dá)成目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同?相同點(diǎn):都是為了去達(dá)成目標(biāo)。?不同點(diǎn):管理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威基礎(chǔ)別人授予自己做到存在空間正規(guī)單
2025-02-18 13:58
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與組織關(guān)系建設(shè)第一部分中層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中堅(jiān)力量人到中年最辛苦、擔(dān)當(dāng)最多。企業(yè)中層地位:——承上啟下,職位與年齡;——中間、中場(chǎng),上下貫通;——年富力強(qiáng),但責(zé)任大回報(bào)少;優(yōu)勢(shì)問題–經(jīng)過多年的積累,已經(jīng)在單位擁有了一定地位和聲譽(yù)。–積累了工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力。
2025-02-14 00:21
【總結(jié)】2022/8/191現(xiàn)代管理修煉——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解讀鐘青林博士武漢大學(xué)公共管理學(xué)院教授湖北省領(lǐng)導(dǎo)與管理研究所所長(zhǎng)2022/8/192?從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,唯一能持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是你的領(lǐng)導(dǎo)的自身發(fā)展力比對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。這是組織發(fā)展的源泉,任何人都想模仿你,在他
2025-08-01 15:32
【總結(jié)】李甲奎當(dāng)代校長(zhǎng)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)《中小學(xué)校長(zhǎng)提高培訓(xùn)》專題研究下載內(nèi)容提要第一講校長(zhǎng)素質(zhì)的基本特征
2025-08-08 15:38
【總結(jié)】校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)容提要第一講校長(zhǎng)素質(zhì)的基本特征第二講校長(zhǎng)素質(zhì)的時(shí)代呼喚第三講當(dāng)代校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第一講校長(zhǎng)素質(zhì)
2025-01-07 20:22
【總結(jié)】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠(chéng)實(shí)與正直/自尊?團(tuán)隊(duì)合作/目標(biāo)?時(shí)間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信,
2025-09-30 15:30