7怎樣提高部門的工作效率及積極性米熱尼沙-資料下載頁
2025-09-12 15:37本頁面
【正文】 人型，高任務高關心人型。一般來說，對于實習期護士，多采取高任務低關心人型； 當護士各項能力均達標時，多采取高任務高關心人型；當該護士的影響力已達到一定程度時，建議采取低任務高關心人型領導方式；當該護士接近退休時，可以采取低任務低關心人型的管理方式。 總之，分層管理明確了各級護理人員崗位職責，有利于護理人員梯隊的培養(yǎng)和建設，有利于保證護理質量和護理安全，增強了護理隊伍的凝聚力，提高了患者的滿意程度，使護理人員的工作主動性、積極性及創(chuàng)造性得到了提高，使其看到了未來，感到了專業(yè)的滿足感。當然，在以后的護理實踐中，分層管理制度仍需并一定會得到進一步的改善，護理事業(yè)將會得到進一步的 發(fā)展。 第四篇：淺談怎樣提高青年民警的工作積極性淺談怎樣提高青年民警的工作積極性 精品文檔 淺談怎樣提高青年民警的工作積極性淺談怎樣提高青年民警的工作積極性淺談怎樣提高青年民警的工作積極性 青年民警是工作在交通管理一線的主要力量。那么怎樣最大 第 16 頁 共 18 頁 限度地提高民警的工作積極性，在此筆者對此問題談幾點看法： 一、注重知識教育。 盡管青年民警的知識層次、知識結構較高，但形勢的日新月異，這就要求青年民警必須加強學習，刻苦鉆研的知識，做到學有所長，學有所用。適應新 的形勢，新的要求，努力干好本職工作。 二、強化業(yè)務培訓，增強為人民服務的本領。 定期不定期地開展業(yè)務知識的培訓，經常性地開展宗旨教育，教育民警全心全意為人民服務是我們的根本宗旨，牢記身上肩負的重任，牢記人民的利益高于一切，全心全意為人民服務是我們的出發(fā)點和落腳點?？朔嗄昝窬ぷ髦械母≡晷睦?，簡單粗暴的工作作風，腳踏實地、真心實意地為人民服好務。 三、加強思想政治教育，提高民警的政治素質。 以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，努力作好青年民警的思想工作，關鍵在于教育民警樹立 全局意識，堅持馬克思 1/2 精品文檔 列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀，自覺抵制資產階級的腐朽思想、金錢主義、享樂主義，發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻的敬業(yè)精神，做到自重、自醒、自警、自勵，澄清模糊認識，大力弘揚正氣，堅定信心，不斷創(chuàng)新，保持青年民警的生機活力，在青年民警心靈深處牢固樹立起 第 17 頁 共 18 頁 正確的思想觀念，使他們的政治素質不斷上水平。 四、在隊伍中掀起后進趕先進、先進更先進、人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。建立嚴格的規(guī)章制度，通過宣傳欄、圖版等形式大力表彰先進典 型、獎懲分明、突出典型，充分利用先進典型事跡的感召力帶動后進，在隊伍中形成比、學、趕、幫、超的氣氛，人人身上有壓力、有緊迫感，使隊伍更加充滿生機、活，讓青年民警這支生力軍發(fā)揮更大的作用、創(chuàng)造出更大的價值。 2/2 第五篇：怎樣才能提高研發(fā)人員的工作積極性如何調動研發(fā)人員的工作積極性 正確的激勵原則 其實，任何一個企業(yè)都希望永續(xù)經營，那么任何管理手段都應有助于企業(yè)達成短期目標，同時也為長期戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定基礎。激勵方式也不例外。要獲得這樣的激勵效果，企業(yè)首先應該明確激 勵的基本原則： ■ 短期激勵應服從于長期激勵。 項目成員既能從項目中獲得短期回報，也能從組織的成長中持續(xù)獲得利益。既有短期激勵手段，也有長期激勵手段，并取得其當平衡。 ■ 薪酬激勵并非唯一手段，特別是針對研發(fā)人員。 相比生產、銷售、采購等人員，研發(fā)人員有其內在素質，特 第 18 頁 共 18 頁 別強調工作的成就感、領導同事的認可、工作環(huán)境的舒適等等，因此激勵手段應該 “ 迎合 ” 其這方面的需要。 ■ 獎懲必須匹配，不能顧此失彼。 項目中有效的激勵手段 通常，激勵手段主要分為兩類 。物質激勵和非物質激勵。 物質激勵一般指有吸引力的工資、可觀的獎金、以及福利品—— 定期物品、購物卡、日常勞保用品等； 非物質激勵通常包括： ■ 給予發(fā)展前景和機會 ■ 給員工更多的自由空間 ■ 讓員工承擔更大的責任 ■ 充分的信任 ■ 關注和溝通 ■ 尊重員工的工作■ 表彰他們的成績（證書、榮譽、獎牌） ■ 在里程碑和完成時慶祝他們的勝利 ■ 培訓機會等等 ■ 授權，壓擔子、給責任 ■ 保持相應管理層的關注與溝通。 ■ 花樣百出的榮譽獎。團隊合作獎、積極進取獎、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀導師獎、優(yōu)秀文檔、技術攻 關等。 ■ 項目正式關閉后的假期。 ■ 與員工任職資格、晉升、年終獎、季度獎、項目獎掛鉤。
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