7醫(yī)院應(yīng)急管理制度-資料下載頁
2025-09-12 14:42本頁面
【正文】 、 總指揮：院長張萬龍 副總指揮：副院長李文裕吳俊執(zhí)行指揮：總務(wù)科長龔勝華聯(lián)絡(luò)員：辦公室主任何月琴 搶救疏導(dǎo)指揮：書記李學(xué)華副院長鄭淑玲供斷電安全員：電工趙智明 第 18 頁 共 22 頁 七、各科室消防責(zé)任人： 行政樓：倪志峰婦科：張春英放射科：馬生華化驗室：尼瑪吉 治療室：卓瑪手術(shù)室：賈永蘭綜合科：沙仁格日力藥庫、房：青卻多杰 各科人員在各科主任領(lǐng)導(dǎo)下為義務(wù)消防員 八、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)： 根據(jù)發(fā)生災(zāi)情情況，必要時啟動應(yīng)急預(yù)案，并按照 “ 預(yù)案 ” 之能迅速開展搶救滅火工作，力爭將損失降到最低程度。 主動配合上級相關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理工作。 定期組織《預(yù)案》的演練、檢查，根據(jù)變化，及時對《預(yù)案》進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。 九、應(yīng)急預(yù)案指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)： 第 19 頁 共 22 頁 單位一旦 發(fā)生災(zāi)情，迅速通知總值班，并通知總指揮、副總指揮和相關(guān)人員。 指揮機(jī)構(gòu)必須在最短時間內(nèi)抵達(dá)事故現(xiàn)場（ 1— 15分鐘）。 到達(dá)現(xiàn)場后，在總指揮的指揮下，采取相應(yīng)的措施，防止事故擴(kuò)大，把損失降到最低點(diǎn)。 如有傷員，積極組織搶救。保護(hù)現(xiàn)場。 收集第一手資料，并做好資料記錄。 十、災(zāi)情事故發(fā)生后通知如下： 根據(jù)災(zāi)情發(fā)生情況，必須立即報告相應(yīng)主管部門。重大事故報區(qū)主管部門。單位總值 班： 第五篇：醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度應(yīng)急物資管理制度 為建立健全我院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系，保障我院應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行，及時、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。 一、應(yīng)急物資的范疇 應(yīng)急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生 第 20 頁 共 22 頁 后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實際，應(yīng)急物資分為三類：應(yīng)急藥品，應(yīng)急設(shè)備和耗材，應(yīng) 急后勤物品。 二、應(yīng)急物資的入庫 應(yīng)急藥品由藥學(xué)部負(fù)責(zé)整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)；應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、耗材等由醫(yī)學(xué)裝備部負(fù)責(zé)整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)；后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)整理儲存目錄，經(jīng)后勤保障部審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。 三、應(yīng)急物資的儲備管理 （一）醫(yī)院應(yīng)急物資實行集中統(tǒng)一儲備管理。醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理。 （二）由醫(yī)院采購且經(jīng)檢驗合格，手續(xù)完善的應(yīng) 急物資，由藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部和后勤保障部專人（應(yīng)急專干）負(fù)責(zé)到應(yīng)急庫房辦理入庫手續(xù)。 （三）辦理應(yīng)急物資入庫的各部門要為應(yīng)急物品建立專賬，指定專人（應(yīng)急專干）管理，每月對各類物資進(jìn)行檢查、更新和補(bǔ)充，防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效，并詳細(xì)記錄，留存?zhèn)洳椤? （四）應(yīng)急物資實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房 第 21 頁 共 22 頁 條件將庫房分成若干個區(qū)，按照物資的不同屬性，將儲存物資分成若干個大類，對每一類物資，根據(jù)其保管要求，倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區(qū)。 （五）應(yīng)急辦指定專人 負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理，辦理出入庫手續(xù)，做好防潮防火工作，保持庫房整潔衛(wèi)生，電力正常和特殊物品的保存要求，每月指定時間配合各部門應(yīng)急專干對應(yīng)急物資進(jìn)行清點(diǎn)盤查。 四、應(yīng)急物資的調(diào)撥 （一）應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用，由各相關(guān)部門進(jìn)行補(bǔ)充。 （二）應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù) “ 先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次 ”的原則進(jìn)行。 （三）運(yùn)營管理部要建立與物資供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。 五、獎懲措施 （一）應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用，造成影 響或經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 （二）負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資日常清查的各部門人員，如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況，要承擔(dān)責(zé)任，批評教育，影響應(yīng)急工作， 第 22 頁 共 22 頁 造成重大損失的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
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