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正文內(nèi)容

7醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度-資料下載頁

2024-09-21 14:41本頁面
  

【正文】 心、細心。 2、著裝整 齊,舉止端莊,服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無 “ 生、冷、硬、頂、推、拖 ” 現(xiàn)象。 3、認真履行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強與患者的交流和溝通,自覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 (四)遵紀守法,廉潔行醫(yī)。 1、嚴格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學倫理道德,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,堅持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。 2、在醫(yī)療服務(wù)活動中,不收受、不索要患者及其親友的財物。 不開具虛假醫(yī)學證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造 或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學文書及有關(guān)資料。 不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。 (五)因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。 1、嚴格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥。2、認真落實有關(guān)控制醫(yī)藥費用的制度和措施。 3、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,不多收、亂收和私自收取費用。 第 26 頁 共 30 頁 (六)顧全大局,團結(jié)協(xié)作,和諧共事。 1、積極參加上級安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動。 2、正確 處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配合,取長補短,共同進步。 (七)嚴謹求實,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。 1、積極參加在職培訓,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學習新知識、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。 2、增強責任意識,防范醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。 五、考評方法 醫(yī)德考評要堅持實事求是、客觀公正的原則,堅持定性考評與量化考核相結(jié)合,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,納入醫(yī)院管理體系,每年進行一次。醫(yī)院為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,考評結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案 。 (一)考評工作分為三個步驟: 自我評價。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評的內(nèi)容和標準,結(jié)合自己的實際工作表現(xiàn),實事求是地進行自我評價。 科室評價。在醫(yī)務(wù)人員自我評價的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室核心小組根據(jù)每個人日常的醫(yī)德行為進行評價。 醫(yī)院評價。由醫(yī)院醫(yī)德考核小組組織實施,根據(jù)自我評價和科室評價的結(jié)果,將日常檢查、問卷調(diào)查、患者反映、投訴 第 27 頁 共 30 頁 舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù),對每個醫(yī)務(wù)人員進行評價,作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語。 每年考核評價完畢,各科室將《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風考評登記表》歸入個人醫(yī)德考評檔案。 (二)具體方法是: 每個人對自身的醫(yī)療道德優(yōu)劣進行誠懇的自我評價。對照標準,規(guī)范自己的行為,達到自我教育的目的。科室評議以平時表現(xiàn)及平時記錄的事例為基礎(chǔ),以日??荚u積累的資料為依據(jù),還可反饋社會監(jiān)督的信息,即人民群眾或病人的表揚與批評信件等作為參考的重要內(nèi)容來評審。 六、醫(yī)德考評結(jié)果及其應(yīng)用 (一)醫(yī)德考評結(jié)果分為四個等級。優(yōu)秀、良好、一般、較差。 對維護公眾利益或?qū)︶t(yī)院發(fā)展、 榮譽有突出貢獻的人員可以加分,但每人加分合計不得超過 5 分。 優(yōu)秀。確定優(yōu)秀等次的人數(shù)在醫(yī)院考評總?cè)藬?shù)的 10%~15%內(nèi)。在考評獲得 95 分以上者中按得分順序排名產(chǎn)生。 良好。考評得分在 85 分以上,以及 95 分以上未進入優(yōu)秀等次者,考評等次為良好。 一般??荚u得分在 60 分~ 84 分者,考評等次為一般。 較差??荚u得分在 59 分以下,考評等次為較差。 第 28 頁 共 30 頁 (二)醫(yī)務(wù)人員在考評周期內(nèi)有下列情形之一,醫(yī)德考評結(jié)果認定為較差,不再參與計分排名。 在醫(yī) 療服務(wù)活動中索要患者及其親友財物或者牟取其它不正當利益的; 在臨床診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的; 違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,多計費、多收費或者私自收取費用,情節(jié)嚴重的; 隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關(guān)資料的; 不認真履行職責,導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的; 出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的; 醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影 響或者嚴重后果的; 參與套取、侵占各類醫(yī)療保險資金的; 其它嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的情形。 (三)醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)有下列情形之一的,醫(yī)德考評結(jié)果不能評定為優(yōu)秀: 在醫(yī)療服務(wù)活動中受到患者及家屬投訴,經(jīng)醫(yī)院核實定性的; 在臨床診療活動中發(fā)生責任差錯以上的。 (四)考評結(jié)果要在本單位內(nèi)進行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉 第 29 頁 共 30 頁 職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。 醫(yī)院對本單位的醫(yī)務(wù)人員進行年度考核時,職業(yè) 道德考評應(yīng)作為一項重要內(nèi)容,醫(yī)德考評結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評選優(yōu)秀;醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,年度考核為不稱職或不合格。對醫(yī)德考評結(jié)果為較差者,必須實行離崗培訓,直至深刻認識存在問題并得以改正,才可重新上崗。 醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評定,以醫(yī)德考評結(jié)果為依據(jù)??己酥芷趦?nèi),有一次以上醫(yī)德考評結(jié)果為較差的,認定為考核不合格,按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。 執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結(jié)果,我院將按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定納入執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核內(nèi)容,同時報送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的 衛(wèi)生行政部門管理部門(市衛(wèi)生局醫(yī)政科)。 醫(yī)德考評結(jié)果為一般或較差的,在考核周期內(nèi)不予以考慮晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)。 七、組織機構(gòu) 成立亮甲山醫(yī)院醫(yī)德考評工作領(lǐng)導小組。 組長:孟軍政 成員:姜萬庫孫少柏馬中聽張冬穎吳亞威 八、工作要求 (一)加強領(lǐng)導,認真組織實施。 每年對醫(yī)務(wù)人員進行考核評價工作由院黨委領(lǐng)導,醫(yī)德醫(yī)風 第 30 頁 共 30 頁 考核組統(tǒng)一部署,由各科室核心小組組織實施。 各部門要充分認識醫(yī)德考評制度對于加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè) 、提高醫(yī)療服務(wù)水平、糾正行業(yè)不正之風的重要意義,將此項工作與醫(yī)院管理工作緊密結(jié)合起來。把醫(yī)德考評工作作為醫(yī)院綜合目標管理的一項重要指標來檢查和考核,加強領(lǐng)導、精心組織、明確分工、落實責任,確保醫(yī)德考評工作取得實效。 (二)緊密結(jié)合實際,建立獎懲辦法。 對評為醫(yī)德優(yōu)秀的,醫(yī)院授予榮譽稱號并通報表彰。作為向上級推薦表彰獎勵的首選條件。 對于評為醫(yī)德一般以下者,各科室核心組要進行個別談話、教育,各黨支部書記協(xié)助科室領(lǐng)導逐個談話,指出存在的問題,指明今后努力的方向。 醫(yī)德考評結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。被評為醫(yī)德較差的,要視情節(jié)扣罰績效工資。 (三)加強監(jiān)督檢查,保證工作落實。 要加強落實醫(yī)德考評制度工作情況的監(jiān)督、檢查、指導,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善,確保考評工作取得實效。 亮甲山衛(wèi)生院
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