7以工會(huì)行動(dòng)筑企業(yè)凝聚力-資料下載頁(yè)
2024-09-21 14:34本頁(yè)面
【正文】 效完成上面布置的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。 顏建輝：如何高效完成上級(jí)單位布置的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我把它歸納為要做到 “ 四個(gè)有 ” ： “ 有目標(biāo)、有條理、有速度、有交代 ” ?！?有目標(biāo) ” 就是我們要設(shè)立明確的目標(biāo)，并且合理分解到每一月、每一周、每一天去完成。 “ 有條理 ” 就是我們不要被千頭萬(wàn)緒的工作所迷惑，要善于抓重點(diǎn)，有條理、有章法地去 開(kāi)展工作。 “ 有速度 ” 指的是在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，我們的響應(yīng)速度一定要快，現(xiàn)在不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。 “ 有交代 ” 就是工作要善始善終，不能虎頭蛇尾、有頭無(wú)尾，要定期向上級(jí)反饋工作進(jìn)度，工作完成后要及時(shí)總結(jié)和評(píng)估，形成閉環(huán)管理。 我們需要互聯(lián)網(wǎng) “ 瘋子 ” 記者?，F(xiàn)在是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)階段，公司該如何抓好機(jī)遇實(shí) 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 現(xiàn)更好的發(fā)展。 顏建輝。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的確一日千里，手機(jī)上網(wǎng)的客戶群越來(lái)越大，移動(dòng)上網(wǎng)的終端種類越來(lái)越豐富，移動(dòng)互聯(lián)數(shù)據(jù)流量飛速增長(zhǎng)。越來(lái)越多的企業(yè)加入到這場(chǎng) “ 互聯(lián)大戰(zhàn) ” 。 從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，移動(dòng)與騰訊并不是競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，但現(xiàn)在是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，所有的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)都可能成為我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者學(xué)習(xí)榜樣。因此，我們要不斷推出新的業(yè)務(wù)。目前，中國(guó)移動(dòng)已成功推出包括飛信、 mm、移動(dòng)微博、飛聊、彩云等一大批得到市場(chǎng)驗(yàn)證和客戶認(rèn)同的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，今后，我們還會(huì)推出越來(lái)越多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)，不斷豐富客戶體驗(yàn)。 正如中國(guó)移動(dòng)總裁王建宙所說(shuō)，中國(guó)移動(dòng)未來(lái)需要的是互聯(lián)網(wǎng)的瘋子。這句話表明了移動(dòng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的渴望，我們員工也必須不斷追求卓越，做 “ 互聯(lián)網(wǎng)的瘋子 ” ，不斷開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù) ，占領(lǐng)新的市場(chǎng)。 記者手記務(wù)實(shí)的 “ 領(lǐng)路人 ” 私下里，陽(yáng)江移動(dòng)公司的員工常常贊嘆顏建輝是個(gè)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)。采訪將近結(jié)束時(shí)，記者問(wèn)顏建輝： “ 你認(rèn)同員工給你的這個(gè)評(píng)語(yǔ)嗎。 ” 他微微一笑說(shuō)： “ 對(duì)，我就是這樣的人。 ” 這次采訪，記者也 “ 領(lǐng)教 ” 到顏建輝的務(wù)實(shí)。早幾天，我們把采訪提綱發(fā)給他，他已精心準(zhǔn)備，對(duì)每個(gè)問(wèn)題都作了翔實(shí)的回答，作為我們的參考材料。 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 對(duì)于 “ 務(wù)實(shí) ” 二字的理解，他說(shuō)。 “ 任何工作都是靠腳踏實(shí)地一點(diǎn)一滴地做出來(lái)。作為地市公司，要做好執(zhí)行工作，靠的也是 務(wù)實(shí) 。 ” 他 布置下來(lái)的工作，他都會(huì)記得，并定期掌握工作的進(jìn)展。他說(shuō)，確定下明確的目標(biāo)，所布置的工作都是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，如果不去做好它，一切都成了空談，不僅難以做出成績(jī)，連員工管理都會(huì)受到影響。對(duì)于企業(yè)管理的每一項(xiàng)決策、每一個(gè)細(xì)節(jié)，他總是能從大處著眼、高瞻遠(yuǎn)矚，卻又能從細(xì)處著手，把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。他說(shuō)，因?yàn)橹挥羞@樣，員工們才能做好具體工作，在工作中得到成長(zhǎng)。 作為領(lǐng)路人，顏建輝這種務(wù)實(shí)精神，正深深影響著公司的800 多名員工。
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