6探索合資企業(yè)的黨建創(chuàng)新之路-資料下載頁
2025-09-12 14:04本頁面
【正文】 業(yè)務(wù)工作表現(xiàn)，也涵括了思想政治工作的表現(xiàn)，還可以使黨委對經(jīng)管會考核中由于種種原因造成的不合理的失衡現(xiàn)象得以一定程度的糾正和調(diào)整。我們正是通過這種辦法，使經(jīng)管系統(tǒng)與黨群系統(tǒng)各自的考評結(jié)果，最終有機(jī)地結(jié)合在一起。 黨群系統(tǒng)工作方法的創(chuàng)新。要想把黨建工 作做好，必須要有一流的黨建人才隊伍。為此北京現(xiàn)代的黨群工作人員按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在社會上公開張榜招聘，擇優(yōu)錄取。由 XX 省工業(yè)工委領(lǐng)導(dǎo)與人才測評專業(yè)公司（北京工業(yè)發(fā)展咨詢有限公司）一起，在一百多位應(yīng)聘人員中經(jīng)過層層的選拔，最終挑選出四名優(yōu)秀的黨群工作人員，專門從事北京現(xiàn)代黨群工作。在公司成立之初，相關(guān)部門還沒有健全的情況下，眾多的、難度極大的慶典活動全部是由黨群部門這幾個人負(fù)責(zé)組織實施，他們不僅很好地完成了任務(wù)，在活動中增長了見識，提高了自身的素質(zhì)，而且極大地提高了黨組織和黨群工作人員在企業(yè)中的影響力。 同時要求他們按現(xiàn)代化企業(yè)制度的特點，不斷學(xué)習(xí)和運(yùn)用國際與韓方先進(jìn) 第 9 頁 共 10 頁 的管理經(jīng)驗和管理方法，注意改變傳統(tǒng)的思維方式和工作方式，實現(xiàn)思想觀念和工作方式上的創(chuàng)新。一年多來，企業(yè)行政管理中常用的工作流程管理、ＰＤＣＡ工作循環(huán)管理、定量化管理、矩陣管理、項目管理、要素管理、ＫＰＩ績效考核管理等方法和手段，引入到了黨群日常工作中，使黨委工作順利融入到企業(yè)整個經(jīng)營運(yùn)行體系，提升了黨群干部的自身素質(zhì)和黨群工作水平，得到了企業(yè)各方的認(rèn)可，實現(xiàn)了黨群工作與經(jīng)濟(jì)工作的有效對接。 北京現(xiàn)代黨組織要成為產(chǎn)業(yè)鏈條上配套企業(yè)黨建工 作的旗艦 目前北京現(xiàn)代在全國有近６０家配套廠，北京地區(qū)有１７家配套企業(yè)，其中絕大部分是新建合資、獨資企業(yè)。在這些企業(yè)當(dāng)中，中方的投資主體既有單一的、也有多元的，既有國有控股的、也有民營資本的。遵照管人、管事、管資產(chǎn)相統(tǒng)一的原則，履行好出資人職能的同時，在這些新建企業(yè)中必須成立黨組織和工會組織，黨的工作不能出現(xiàn)新的真空。我提出，在這些新建的有北京汽車投資股份的企業(yè)中，要借鑒和參照北京現(xiàn)代黨組織工作的模式和做法，作為這條產(chǎn)業(yè)鏈上的旗艦和范本，同步推進(jìn)黨群工作。 我們北京現(xiàn)代黨委一班人和廣大黨 員一手做產(chǎn)業(yè)，一手干事業(yè)， “ 做產(chǎn)業(yè) ” 就是做大、做優(yōu)、做強(qiáng)北京汽車產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮對振興首都現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭帶動作用。 “ 干事業(yè) ” 就是以高度的黨 第 10 頁 共 10 頁 性干好黨的事業(yè)，夯實黨在基層企業(yè)的執(zhí)政基礎(chǔ)。我們堅信一定能夠把北京現(xiàn)代建設(shè)成一個具有中國特色的，不斷發(fā)展壯大的現(xiàn)代化汽車產(chǎn)業(yè)基地。
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