6探索黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制-資料下載頁
2025-09-12 14:01本頁面
【正文】 （ 4）健全決策和運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)重大項(xiàng)目投資、產(chǎn)權(quán)交易、資本運(yùn)營(yíng)決策前的調(diào)查研究和充分論證，并借助社會(huì)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)輔助決策。 （ 5）實(shí)施工程建設(shè)過程監(jiān)督。對(duì)子分公司技改工程實(shí)行宏觀監(jiān)督管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵事項(xiàng)嚴(yán)格審批和備案制度 。 第 8 頁 共 9 頁 七、積極主導(dǎo)和引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，用共同理想凝聚職工 公司在抓好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，也抓好企業(yè)文化建設(shè)，確保物質(zhì)生產(chǎn)和文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。公司黨委把企業(yè)文化建設(shè)作為公司黨建工作的重要內(nèi)容融入企業(yè)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作和精神文明建設(shè)之中。以堅(jiān)持共同理想為基礎(chǔ)，培育職工利益、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略于一體的核心價(jià)值觀，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，分階段提出推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、提升企業(yè)文化的目標(biāo)，促進(jìn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 公司黨委在企業(yè)文化建設(shè)的主要實(shí)踐是： （ 1）強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任感。通過典型的事例和理論教育相結(jié)合的學(xué)習(xí)、宣傳，領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員深刻地認(rèn)識(shí)到公司以 8“ 正德厚生臻于至善 ” ， ” 為企業(yè)使命，建設(shè)世界一流企業(yè)。 （ 2）加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、促進(jìn)愛崗敬業(yè)。職業(yè)道德教育工作納入公司黨委年度重點(diǎn)工作計(jì)劃中，今年公司黨委召開了多次的專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德建設(shè)和愛崗敬業(yè)的重要性，推廣 “ 愛崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù) ” 先進(jìn)集體和標(biāo)兵先進(jìn)事跡，在公司內(nèi)迅速掀起了學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的熱潮。 （ 3）強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的包容性。 xxxxx 非常注意企業(yè) 文化的包容性，在整合子公司文化的過程中堅(jiān)持求同存異的原則，通過有效的理念灌輸，增進(jìn)子公司對(duì) xx 文化理念的認(rèn)同，確保 第 9 頁 共 9 頁 企業(yè)意識(shí)和行為的高度統(tǒng)一；同時(shí)有針對(duì)性地吸納子公司文化的精華作為 xx 文化的重要組成部分。 xxxxx 的發(fā)展正處于重要時(shí)期。健全公司黨委工作機(jī)制，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，推動(dòng) xxxxx 科學(xué)發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)。我們要在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷開 創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作的新局面。
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