6縣教育局后備干部選拔培養(yǎng)工作方案-資料下載頁
2025-09-12 13:30本頁面
【正文】 首位，有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)后備干部的理論培訓(xùn)和實(shí)際鍛煉，使他們拓寬視野，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。 通過選送后備干部參加校長崗位培訓(xùn)班，組織到外校、外地區(qū)考察培訓(xùn)，選調(diào)參與我縣教育改革發(fā)展中的重大問題的調(diào)查研究或理論研討等培訓(xùn)方式，增進(jìn)他們的參與管理的意識(shí)，更新理念，提高管理能力。 加強(qiáng)對(duì)后備干部的實(shí)際鍛煉，采取支教、選調(diào)掛職、交流換崗等方式進(jìn)行。通過上下交流，橫向交流和不同崗位的交流，讓后備干部在一定的領(lǐng)導(dǎo)層次上經(jīng)歷多個(gè)崗位 ，得到較為全面扎實(shí)的鍛煉。建立后備干部培養(yǎng)檔案，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象平時(shí)工作、生活情況如實(shí)記錄，成熟一個(gè)，提拔一個(gè)。
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