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正文內(nèi)容

6五賽五比”活動(dòng)實(shí)施方案-資料下載頁

2024-09-21 13:19本頁面
  

【正文】 (一)圍繞服務(wù)中心,開展 “ 五亮五比五創(chuàng) ” 活動(dòng)。各支部要圍繞中心、服務(wù)大局,緊密結(jié)合本科室本支部的中心工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,引導(dǎo)廣大黨員干部在完成本科室本支部中心任務(wù)、做好本職工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。 (二)圍繞服務(wù)群眾,開展 “ 五亮五比五創(chuàng) ” 活動(dòng)。全面推 第 23 頁 共 28 頁 行公開承諾,圍繞讓群眾放心、讓群眾滿意這一目標(biāo),引導(dǎo)黨員進(jìn)行公開承諾,切實(shí)抓好承諾事項(xiàng)的兌現(xiàn)。樹立 “ 民生至上、服務(wù)第一 ” 的思想觀念,堅(jiān)持惠民、為民、利民、便民,注重回應(yīng)群眾的期盼與需求,急群眾之所急,想群眾之所想,不斷提升人民群眾對(duì)旅游行業(yè)的滿 意度,使 “ 五亮五比五創(chuàng) ” 活動(dòng)成為群眾滿意工程。 (三)圍繞建強(qiáng)組織,開展 “ 五亮五比五創(chuàng) ” 活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)窗口單位基層黨組織 “ 五個(gè)基本 ” 、 “ 七個(gè)體系 ” 建設(shè),理順隸屬關(guān)系,健全管理體制,擴(kuò)大窗口單位黨組織的覆蓋面。通過開展 “ 五亮五比五創(chuàng) ” 活動(dòng),把工作骨干培育成黨員、把黨員培育成工作骨干,發(fā)揮黨員和骨干的帶頭作用,引領(lǐng)群眾共同創(chuàng)先爭優(yōu),真正把我院黨支部建起來、用起來、活動(dòng)起、強(qiáng)起來。 (四)圍繞改進(jìn)行風(fēng),開展 “ 五亮五比五創(chuàng) ” 活動(dòng)。圍繞提高服務(wù)水平,樹立行業(yè)新風(fēng),進(jìn)一步完善管理制度,細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn), 以優(yōu)良的工作作風(fēng)爭創(chuàng) “ 規(guī)范服務(wù)之窗 ” 。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究 ” 等制度,制定并落實(shí)首問事項(xiàng)登 記、一次性告知、服務(wù)承諾、服務(wù)雙崗、去向留言、考勤抽查、效能公示、民主評(píng)議等制度,強(qiáng)化服務(wù)窗口的日常業(yè)務(wù)管理。 四、活動(dòng)主要內(nèi)容 (一)大力推行 “ 五亮 ” ,展示黨員形象。通過佩戴黨徽、工作牌、服務(wù)卡、設(shè)立黨員公示欄等形式,引導(dǎo)廣大黨員多渠道 第 24 頁 共 28 頁 亮身份、多方位樹形象,增強(qiáng)黨員意識(shí),強(qiáng)化自我約束,接受群眾監(jiān)督。結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特征和崗位實(shí)際,引導(dǎo)黨組織和黨員重點(diǎn)圍繞救死扶傷、提高服務(wù)水 平、惠及人民群眾作出公開承諾,并采取公示欄、辦公桌臺(tái)簽、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式予以公開,自覺接受廣大服務(wù)對(duì)象和人民群眾的監(jiān)督。讓先進(jìn)的有光榮感,后進(jìn)的有危機(jī)感,一般的有緊迫感。 (二)廣泛開展 “ 五比 ” ,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。要求把開展 “ 五亮五比五創(chuàng) ” 活動(dòng)與優(yōu)化窗口服務(wù)結(jié)合起來,將活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在讓服務(wù)對(duì)象和人民群眾滿意上。按照 “ 建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織 ” 和黨員 “ 爭當(dāng)學(xué)習(xí)先鋒 ” 的要求,結(jié)合自身實(shí)際,廣泛開展以 “ 比素質(zhì)、比干勁、比奉獻(xiàn)、比創(chuàng)新、比作風(fēng) ” 為主要內(nèi)容的主題活動(dòng),教育引導(dǎo)黨員當(dāng)表率、樹標(biāo)桿,不斷 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)技能,改進(jìn)工作作風(fēng),在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績。 (三)精心推進(jìn) “ 五創(chuàng) ” ,提高爭創(chuàng)實(shí)效。廣泛開展 “ 創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流形象 ”活動(dòng),把創(chuàng)建工作與優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)水平結(jié)合起來,與內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象結(jié)合起來。積極推進(jìn)陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、 規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量和水平,爭創(chuàng)群眾滿意窗品。 五、強(qiáng)化推進(jìn)措施 (一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織全院開展 “ 五亮五比五創(chuàng) ” 活動(dòng), 第 25 頁 共 28 頁 是一項(xiàng)重要任務(wù)。要高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)工作, 切實(shí)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確職責(zé)任務(wù),細(xì)化工作要求,強(qiáng)化工作指導(dǎo),推動(dòng)工作落實(shí)。發(fā)動(dòng)全院的職工、團(tuán)員和婦女積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中來,通過黨群共建,促進(jìn)窗口單位和行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展。 (二)加強(qiáng)分類指導(dǎo)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期深入窗口單位和行業(yè)基層單位調(diào)研指導(dǎo),搞好督促檢查。根據(jù)的崗位特點(diǎn),制定具體可行的實(shí)施方案,明確爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)爭創(chuàng)載體,落實(shí)爭創(chuàng)措施。對(duì)力量比較薄弱、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)比較困難的支部,加強(qiáng)具體指導(dǎo)。 (三)突出典型示范。把典型示范作為推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要抓手,認(rèn) 真組織開展 “ 我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 、 “ 群眾滿意窗口 ” 等推薦評(píng)比活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、精心培育、認(rèn)真總結(jié)、大力宣傳窗口單位黨組織和黨員的先進(jìn)典型,努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。 (四)堅(jiān)持黨群共創(chuàng)。以創(chuàng)先爭優(yōu)帶動(dòng)工會(huì),共青團(tuán),婦聯(lián)及其所聯(lián)系的廣大群眾爭先爭優(yōu)。充分發(fā)揮黨員志愿者的引領(lǐng)示范作用,帶動(dòng)團(tuán)員志愿者和人民群眾共同開展志愿服務(wù)活動(dòng)。營造 “ 比、學(xué)、趕、幫、超 ” 的濃厚氛圍。 (五)構(gòu)建長效機(jī)制。在落實(shí)窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)各項(xiàng)要求的同時(shí),注重探索方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升規(guī)律、形成制度。 完善工作機(jī)制,建立健全行業(yè)黨組織和黨員公開承諾、上評(píng)下議的動(dòng)力 第 26 頁 共 28 頁 機(jī)制,建立健全公開透明、便捷高效的服務(wù)機(jī)制,不斷鞏固擴(kuò)大成果,推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)向深度廣度發(fā)展。 二〇一三年三月十九日 第五篇:五比五賽總結(jié)化三車間大檢修期間 “ 五比五賽 ” 勞動(dòng)競賽總結(jié) 2024 年比迪歐公司化三車間年度大檢修歷時(shí) 12 天,在整個(gè)檢修過程中,我車間由始至終認(rèn)真貫徹著安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、文明這個(gè)方針,實(shí)現(xiàn)了檢修開車一次成功,并為后半年設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行、高負(fù)荷生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將我車間 “ 五比五賽 ” 勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)如下: 一、嚴(yán)把安全環(huán)保關(guān),確保檢修暢通無阻 在本次大檢修車間動(dòng)員會(huì)上,我車間將安全工作作為重中之重,本著 “ 不安全,不檢修 ” 的原則,車間職能人員進(jìn)行了具體分工。由車間主任井瑩波親自主管安全工作,特別是廠控檢修項(xiàng)目要求責(zé)任落實(shí)到人,安全措施落實(shí)到位,并要求 “ 三八 ” 女子監(jiān)督崗盡職盡責(zé),有錯(cuò)必糾,違章必罰。 “ 三八 ” 女子監(jiān)督崗本次大檢修查出 “ 三違 ” 現(xiàn)象共計(jì) 8 人 /次,實(shí)現(xiàn)了安全檢修。車間安全員雷寧,對(duì)各類票證手續(xù)嚴(yán)格要求,特別是 903 系統(tǒng)的動(dòng)火作業(yè),工藝處理到位,置換分析合格,簽 字許可后才能作業(yè),確保了檢修工作順利進(jìn)行。在工藝處理方面由車間副主任張向陽主管,特別是對(duì) 902 系統(tǒng)、 903 系統(tǒng)料液全部壓至中間庫區(qū),車 第 27 頁 共 28 頁 間集思廣益,下功夫動(dòng)腦筋,實(shí)現(xiàn)零排放,共回收料液 50 多噸,為公司節(jié)能降耗創(chuàng)下新紀(jì)錄。 二、比質(zhì)量 “ 三級(jí) ” 驗(yàn)收 車間嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),清理項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,把好質(zhì)量關(guān),達(dá)到生產(chǎn)機(jī)動(dòng)部一次驗(yàn)收合格無返工現(xiàn)象的 發(fā)生。 三、在本次檢修過程中,我車間涌現(xiàn)出一批不計(jì)個(gè)人得失,無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,例如張凱、阮班治、丁家萬、劉敏 、張杰等。他們對(duì)自己的分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),并能按時(shí)按成檢修任務(wù),還幫助其他作業(yè)班組加班加點(diǎn)而沒有怨言,同樣的認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)于這些員工車間將表揚(yáng)同時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)。 四、不足之處。由于本次檢修時(shí)間跨度長,進(jìn)入后半期個(gè)別人安全思想麻痹,安全意識(shí)淡薄,我車間及時(shí)糾正并予以通報(bào)批評(píng)。另外由于外單位在我車間交叉作業(yè)人員多,個(gè)別人員不遵守安全檢修規(guī)程,例如登高作業(yè)不系安全帶,不戴安全帽等現(xiàn)象我車間監(jiān)護(hù)人員當(dāng)面提出未果,及時(shí)匯報(bào)安環(huán)部予以處理。 縱觀本次檢修,我我車間細(xì)化安全管理,圓滿完成了公司布置的各項(xiàng)任 務(wù),達(dá)到了安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、文明檢修的目的。 化三車間 第 28 頁 共 28 頁 202455 2024 年大檢修期間 “ 五比五賽 ” 勞動(dòng)競賽總結(jié) 化三車間 202455
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