6退役軍人職業(yè)技能培訓籌備工作匯報-資料下載頁
2025-09-12 06:23本頁面
【正文】 第一是時間問題，建議安排時間與年度退役工作時間相銜接，如果錯過了這一時段相對組織難度大一些。第二是場所問題，我公司產(chǎn)業(yè)園閑置，建議職能部門可以決策集中專業(yè)理論培訓，打造某某培訓品牌來。第三是指 導問題，以上兩個問題解決好了，或者說可行的話，第三指導問題就迎刃而解，職能指導可以集中時間或精力指導這一項工作，不影響職能部門的主業(yè)或正常工作。 二是生源分配問題。生源分配實質上只能提供指導性意見，但如果這個問題解決不好，次生新的就業(yè)問題。第一導向問題，建議教育指導好培訓對象對當下市場所需人才的認知，現(xiàn)在不少人聞風而動，隨著市場感覺而走，需要導向。第二干預問題，某某省市有地域特色，每年市場對人才需求也在發(fā)生結構性變化，為解決就業(yè)、上崗實質性問題，建議適當干預即可指向性分配是有必要的。第三就業(yè)問題， 因為兩個問題，就業(yè)問題就會彰顯出來，熱門專業(yè)培訓超飽和，分配就業(yè)就扎堆，就會引發(fā)新的矛盾或問題，形成惡性循環(huán)。 三是培訓監(jiān)管問題。培訓監(jiān)管對于政府職能部門是一項重要的業(yè)務工作，既是審計的需要，也是作風建設的要求。建議之一， 第 7 頁 共 7 頁 按照事前研判預防、事中預警監(jiān)督、事后分析追溯的思路，通過實現(xiàn)培訓流程和教學運行軌跡可留痕、可追溯、可分析，同步建立行之有效的制度和業(yè)務手段解決的共性問題。建議之二，可考慮培訓場所可移動，因為監(jiān)管只要有網(wǎng)絡支持從技術角度可實現(xiàn)的，因為承訓機構確實有一些條件制約，如果新建成本太大。建議之三，規(guī)?；嘤枺簿褪亲層袑嵙C構來承訓，讓懂專業(yè)的人來干專業(yè)事。這樣即可以避免資源浪費，也可有利于培訓工作提質增效。 以上匯報不當之處，請各位領導批評指正。
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