【正文】 在困境中尋找新的突破口。自主擇業(yè)了，千萬不能迷惑和畏縮不前。許多戰(zhàn)友面對突然的失落，一籌莫展、不知所措。 在這種情況下，昔日的朋友、戰(zhàn)友可能遠離了，往日的社會資源可能消失了，內(nèi)心也可能空落了，但如果自主擇業(yè)者尋找出人生新的突破口，頭腦清醒，重新找回自我。 敢于撲下身子、放下架子，從小事做起。自主擇業(yè)了，并不是什么都不是了，并不是什么都沒有了，認真審視自己所處環(huán)境和現(xiàn)實。這就要求自主擇業(yè)干部正視自己的身份，給自己重新定位。 （二）確立定位目標 符合自主擇業(yè)條件的轉(zhuǎn)業(yè)干部，由本人自愿確定安置方式。但一般而言，有四類人員更適合選擇自主擇業(yè)方式安置：一是銳意進取勇于開拓的轉(zhuǎn)業(yè)干部；二是有一定 技術(shù)專長的轉(zhuǎn)業(yè)干部；三是安置地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達，或政府指令性安置比較困難，不能滿足個人意愿的轉(zhuǎn)業(yè)干部；四是身體不好或因公傷殘的轉(zhuǎn)業(yè)干部。 自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)為平民百姓、普通人獲得新的生存空間和發(fā)展機會開拓了廣闊的發(fā)展思路。創(chuàng)業(yè)的一個顯著特征就是“自我創(chuàng)新、創(chuàng)新自我、實現(xiàn)新的自我”。創(chuàng)業(yè)就是按與時俱進的要求學(xué)習(xí)、改造、提升個人、企業(yè)和社會；按可持續(xù)性發(fā)展的要求工作、創(chuàng)業(yè)、生活和發(fā)展。特別是那些在部隊干了十幾年甚至幾十年的復(fù)轉(zhuǎn)干部，他們的學(xué)習(xí)、工作、成長的大好青春年華都奉獻在了部隊。軍轉(zhuǎn)干部經(jīng)過部隊這個大熔 爐，立場堅定、旗幟鮮明、政治可靠、為人正直，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和一定的專業(yè)技術(shù)水平。但是缺乏系統(tǒng)經(jīng)濟管理知識，缺乏社會實踐活動經(jīng)驗。那么有必要加強創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)和社會實踐活動的參與，結(jié)合社會更多資源，積累創(chuàng)業(yè)知識和能力，再發(fā)揮軍人的優(yōu)良作風(fēng)等優(yōu)勢，發(fā)展創(chuàng)業(yè)。 中層管理。如果擅長思想管理工作可以從事行政管理。如果有相關(guān)技術(shù)知識，可以從事技術(shù)型管理，如物業(yè)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等。 （三）培訓(xùn)課程設(shè)置 一般經(jīng)濟理論課程： 基礎(chǔ)經(jīng)濟學(xué)知識，戰(zhàn)略管理，管理學(xué)，管理溝通，風(fēng)險管理，公共 關(guān)系，組織行為學(xué)，危機管理。 自主創(chuàng)業(yè)類課程設(shè)置： 第一階段創(chuàng)業(yè)初建：捕捉機會、規(guī)劃分析、組建團隊、注冊選擇、走向?qū)嵺`。第二階段市場生存：企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷、財務(wù)分析、危機控制。第三階段成長增強：技術(shù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)、品牌經(jīng)營、資本運作、組織強盛。 分類管理學(xué)課程： 生產(chǎn)管理，物流管理，市場營銷學(xué)，人力資源管理，財務(wù)管理。 生產(chǎn)于運作管理：需求預(yù)測、產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇、生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址、工作設(shè)計和工作測量、維護管理和可靠性、全面質(zhì)量管理。 物流管理：倉儲管理、庫存管理、運輸管理、物流配送管理、物流網(wǎng)點布局、企業(yè)生產(chǎn)物流管理、企業(yè)購銷物流管理、信息化物流管理。 市場營銷學(xué)：市場競爭戰(zhàn)略、消費者市場和購買力分析、市場細分和目標市場選擇、市場營銷調(diào)研、產(chǎn)品決策、品牌與包裝決策、價格決策、分銷管理、促銷策略、市場營銷組織執(zhí)行與控制、銷售隊伍的建設(shè)與管理、服務(wù)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷。 人力資源管理：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、員工的招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、技校管理、薪酬管理、勞動保護、勞動保障。 財務(wù)管理：財務(wù)報 表分析、財務(wù)預(yù)測與規(guī)劃、投資管理、籌資管理、企業(yè)價值評估、成本計算、成本控制、業(yè)績評價。 （四）后期服務(wù)指導(dǎo) 求職面試技巧，勞動合同和勞動保障等法律知識介紹，自主擇業(yè)復(fù)轉(zhuǎn)軍人相關(guān)政策介紹。 （五）專場講座 邀請一些成功的復(fù)轉(zhuǎn)軍人創(chuàng)業(yè)者演講，優(yōu)秀企業(yè)家專場座談。 八、針對退伍士官無論戰(zhàn)爭年代，還是和平時期，軍隊都是一所大學(xué)校。自古軍營出人才，已被大家所熟知，毛澤東、朱德等老一輩革命家在戰(zhàn)爭年代所表現(xiàn)的文韜武略和豐功偉績。然而，在有些同志看 來，戰(zhàn)爭年代軍隊稱得上 是干事業(yè)的最佳崗位。和平時期，黨的中心任務(wù)變了，軍隊干不出多少名堂，這種認識是十分片面的。我們應(yīng)當看到，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及其在軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，要求現(xiàn)代軍人，對黨對祖國、對人民無比忠誠外，還要有豐富的文化和軍事知識，說到底是一個武器現(xiàn)代化和人才現(xiàn)代化的建設(shè)，正是有這一遠大目標，才為軍人的崗位開辟了廣闊的道路。俗話說：“行行出狀元”，只要立志于軍營辛勤耕耘，定會有所作為。 無論在軍隊干一輩子，還是干一陣子都是可以成才的。有些人提出，軍人不職業(yè)化，怎么能在軍隊干事業(yè)呢？的確，就大多數(shù)成員來講，面臨著再就業(yè)的問題。但決不能由此就得出軍隊不是干事業(yè)的地方的結(jié)論。個人前途必須融合在現(xiàn)代化的建設(shè)這一大局中，是中國的富國精兵之路，把建設(shè)有中國特色的現(xiàn)代化、正規(guī)化革命軍隊作為我們的目標，如果把這個目標比喻為萬里長征，就每個同志而言，誰也不可能走完這個長征的全程，只能靠一代又一代人的拼搏，象接力賽那樣。從這個意義上講，無論在軍隊時間是長是短，只要勤奮學(xué)習(xí)和努力工作，都是可以干成事業(yè)的 ，有許多離開崗位的老兵深有感觸地說：“短短幾年部隊生活，奠定了個人人生的基礎(chǔ)?！边@既是肺腑之言，也是軍隊培養(yǎng)人造就人的真實寫照。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前在全國的廠長經(jīng)理和專業(yè)戶中，有相當部分是退伍軍人。這又說明什么呢？說明部隊給了我們終身受益的東西，而且這東西正是這特有的軍人崗位上練就成的。 先聽一個小故事：一位智者在當?shù)睾苡忻粋€孩子不服氣，找他挑戰(zhàn)，他手拿一只小鳥，他問智者小鳥是死是活，如果智者回答是活，他就把它掐死，如果回答是死，那他手一松，小鳥就飛走了，所以無論智者怎么回答，都是錯。知道智者怎 么回答這個問題的嗎？智者看穿了小孩的把戲，若有所思的說“它的命掌握在你自己的手中。” 這說明一個什么問題呢？引用到我們自己身上，我認為，它說明我們就業(yè)成功與否完全掌握在自己手中。 （一）改變觀念意識 改革開放以來，我國經(jīng)濟和社會都獲得了巨大發(fā)展，綜合國力和國際地位顯著提高，人們的思想意識也發(fā)生了明顯的變化，開放意識、經(jīng)濟意識、競爭意識、依靠自身素質(zhì)和拼搏精神創(chuàng)造人生輝煌的意識普遍增強。然而，軍人長期生活在軍營，甚至常年駐守在荒無人煙的邊防、海島、高原和戈壁，思想觀念的轉(zhuǎn)變往往偏于滯后 ，求穩(wěn)怕變、規(guī)避競爭，一味地向往“鐵交椅”、“鐵飯碗”的思想圍城一時難以突破和跨越。這就使他們不僅不易準確、客觀地看待和評估自己的素質(zhì)和能力，也不易在短期內(nèi)完全融入社會，從而限制了他們復(fù)員退伍時擇業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野，看不到原本十分廣闊的施展個人才華、再創(chuàng)新輝煌的舞臺，當然也就很難準確選擇完全適合自己的安置方式。最終，要么屈就于并不適合自己的職業(yè)和崗位，在那里敲邊鼓、跑龍?zhí)?；要么安置在缺生機、無活力的部門，茍且度日、消磨時光；要么做一些自己干不了、干不好的事情，疲于奔命、一事無成。 （二）確立目標定 位 客觀看待和評估自己。常言道：“吃飯穿衣量家當”，“握有金剛鉆兒，再攬瓷器活兒”。選擇計劃分配還是自主擇業(yè)，進黨政機關(guān)、事業(yè)單位，還是自辦實體、下海經(jīng)商，第一位要考慮的是自己的條件。每個人的身體年齡不同、脾氣秉性不同、職業(yè)習(xí)慣不同、知識結(jié)構(gòu)不同、技能水平不同。選擇安置方式和職業(yè)崗位時，必須綜合分析這些情況，然后據(jù)此做出決定。只有這樣，做出的選擇才能較為可靠可行。所以，每一個面臨復(fù)員退伍的軍人，在選擇安置方式之前一定要坐下來好好地審視一下自己，對自己進行一番全面的、綜合的、客觀的反省、回顧、分析和研 究，看清楚自己有哪些實實在在的優(yōu)勢和長處，同時有哪些弱項和短處。在此基礎(chǔ)上，揚長避短，做出選擇。 一般來說，原在部隊從事經(jīng)濟工作，年紀較小、性情豪放，又擅于經(jīng)營、精于計算、勇于競爭的；或者原在部隊從事軍地通用的專業(yè)技術(shù)工作，并且業(yè)務(wù)熟練、技藝精湛，具有一技之長的；抑或?qū)δ稠椉妓?、某項活動、某種產(chǎn)品，雖為業(yè)余愛好，卻情有獨鐘且具一定造詣的 ......具備以上條件的，可以考慮選擇自主擇業(yè)，不受任何約束地干自己能干、會干、喜歡干的事情，以發(fā)展自己的特長，張揚自己的個性，追求自己的夢想，實踐自己的夙愿，謀求 干出一番大事業(yè)，實現(xiàn)人生價值的最大化。或者長期在中高級機關(guān)工作，對黨務(wù)和行政管理比較內(nèi)行，別無其他驕人的長項，進黨政機關(guān)和事業(yè)單位或者報考公務(wù)員比較合適。 （三）培訓(xùn)課程設(shè)計 職業(yè)技能培訓(xùn) 可以選擇的職業(yè)課程有：廚師、計算機辦公軟件應(yīng)用、汽車駕駛員、汽車維修工、制冷設(shè)備維修、烹調(diào)師、面點師、客房服務(wù)員、調(diào)酒師、辦公設(shè)備維修、家用電器維修、花卉園藝工、電梯司機、電梯維修工、物業(yè)管理員、電氣焊 (取證、復(fù)審 )、鏟車駕駛員、攝影、燃氣戶內(nèi)檢修工、電工等。就業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)公司根據(jù)個人的職業(yè)規(guī) 劃、興趣愛好，委托品牌好、實力雄厚、信得過的培訓(xùn)機構(gòu)，以團體的形式進行集中培訓(xùn)?；蛘呶袑I(yè)的職業(yè)技術(shù)學(xué)校以團體的形式進行培訓(xùn)，并頒發(fā)相應(yīng)的地方企事業(yè)單位都認可的證件。 自主創(chuàng)業(yè)類課程設(shè)置： 第一階段創(chuàng)業(yè)初建：捕捉機會、規(guī)劃分析、組建團隊、注冊選擇、走向?qū)嵺`。第二階段市場生存：企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、市場營銷、財務(wù)分析、危機控制。第三階段成長增強：技術(shù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)、品牌經(jīng)營、資本運作、組織強盛。 （四）其他服務(wù)內(nèi)容 求職面試技巧，勞動合同和勞動保障等法律知識介紹，復(fù)轉(zhuǎn)軍人相 關(guān)政策介紹，同時可以代繳三金，在本單位落戶，代為保管檔案，小額借貸擔(dān)保，其他擔(dān)保，法律法規(guī)等咨詢類服務(wù)等。 九、復(fù)轉(zhuǎn)軍人就業(yè)的關(guān)鍵是提供一個平臺 （一）批量推薦學(xué)員 由指導(dǎo)就業(yè)、培訓(xùn)中心設(shè)攤集中向企業(yè)推薦自己的培訓(xùn)學(xué)員，這種的對接活動似乎更像是一場人才團購大會，而不是傳統(tǒng)意義上的招聘會。 這種從“零售”向“批量”的轉(zhuǎn)變，可以幫助企業(yè)更好地了解培訓(xùn)學(xué)員。在人才競爭日益激烈的今天，零售式的招才引智顯然已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需要，推進企業(yè)與相關(guān)專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)盟合作，由機構(gòu)和企業(yè)聯(lián)合進行學(xué) 員的求職招聘工作，成功率將會大大增加。同時，就培訓(xùn)機構(gòu)方面來說，通過這種方式，可以避免學(xué)員單打獨斗的盲目性，增加求職競爭力。 （二）預(yù)購式培訓(xùn) 企業(yè)先和培訓(xùn)機構(gòu)簽訂了人才智力合作協(xié)議，設(shè)立學(xué)員實訓(xùn)就業(yè)基地，建立了學(xué)員實訓(xùn)就業(yè)合作關(guān)系。簽訂一份這樣的協(xié)議，企業(yè)將為學(xué)員免費設(shè)立實訓(xùn)就業(yè)基地，優(yōu)秀者可獲得提前就業(yè)的機會。 根據(jù)調(diào)查，有超過 74%的用人單位傾向使用具有一定經(jīng)驗的社會從業(yè)人員。而通過這種訂單式的人才培養(yǎng)，將改變企業(yè)“即缺即用、即招即用”的傳統(tǒng)引才模式。根據(jù)“訂單”企業(yè)的實際需要 培養(yǎng)人才，既增強了人才培養(yǎng)的針對性和適用性，又降低了企業(yè)的招聘成本，還為企業(yè)建立起一個充足的人才資源庫。 （三）人才派遣方式 學(xué)員不是直接為企業(yè)服務(wù)，而是通過人才派遣的形式找到了就業(yè)的方向。學(xué)員與培訓(xùn)機構(gòu)簽訂勞動合同，再采用派遣的形式進入其他公司工作。由于人才派遣具有能夠幫助企業(yè)優(yōu)化人 才結(jié)構(gòu)、規(guī)范用工行為、規(guī)避用人風(fēng)險等多方面好處，企業(yè)將越來越多的業(yè)務(wù)外包給派遣機構(gòu)已經(jīng)是一種趨勢。 （四）專場招聘會 指導(dǎo)就業(yè)、培訓(xùn)服務(wù)公司連手當?shù)卣?、軍轉(zhuǎn)辦、龍頭企業(yè)開展專場招聘會 。為復(fù)員退伍軍人提供自由選擇職業(yè)的平臺。