6退役軍人職業(yè)技能培訓(xùn)籌備工作推進(jìn)情況匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-09-12 06:23本頁(yè)面
【正文】 第一是時(shí)間問(wèn)題，建議安排時(shí)間與年度退役工作時(shí)間相銜接，如果錯(cuò)過(guò)了這一時(shí)段相對(duì)組織難度大一些。第二是場(chǎng)所問(wèn)題，我公司產(chǎn)業(yè)園閑置，建議職能部門(mén)可以決策集中專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)，打造某某培訓(xùn)品牌來(lái)。第三是 指導(dǎo)問(wèn)題，以上兩個(gè)問(wèn)題解決好了，或者說(shuō)可行的話(huà)，第三指導(dǎo)問(wèn)題就迎刃而解，職能指導(dǎo)可以集中時(shí)間或精力指導(dǎo)這一項(xiàng)工作，不影響職能部門(mén)的主業(yè)或正常工作。 二是生源分配問(wèn)題。生源分配實(shí)質(zhì)上只能提供指導(dǎo)性意見(jiàn)，但如果這個(gè)問(wèn)題解決不好，次生新的就業(yè)問(wèn)題。第一導(dǎo)向問(wèn)題，建議教育指導(dǎo)好培訓(xùn)對(duì)象對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)所需人才的認(rèn)知，現(xiàn)在不少人聞風(fēng)而動(dòng)，隨著市場(chǎng)感覺(jué)而走，需要導(dǎo)向。第二干預(yù)問(wèn)題，某某省市有地域特色，每年市場(chǎng)對(duì)人才需求也在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，為解決就業(yè)、上崗實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，建議適當(dāng)干預(yù)即可指向性分配是有必要的。第三就業(yè)問(wèn)題 ，因?yàn)閮蓚€(gè)問(wèn)題，就業(yè)問(wèn)題就會(huì)彰顯出來(lái)，熱門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)超飽和，分配就業(yè)就扎堆，就會(huì)引發(fā)新的矛盾或問(wèn)題，形成惡性循環(huán)。 三是培訓(xùn)監(jiān)管問(wèn)題。培訓(xùn)監(jiān)管對(duì)于政府職能部門(mén)是一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)工作，既是審計(jì)的需要，也是作風(fēng)建設(shè)的要求。建議之一， 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 按照事前研判預(yù)防、事中預(yù)警監(jiān)督、事后分析追溯的思路，通過(guò)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)流程和教學(xué)運(yùn)行軌跡可留痕、可追溯、可分析，同步建立行之有效的制度和業(yè)務(wù)手段解決的共性問(wèn)題。建議之二，可考慮培訓(xùn)場(chǎng)所可移動(dòng)，因?yàn)楸O(jiān)管只要有網(wǎng)絡(luò)支持從技術(shù)角度可實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槌杏?xùn)機(jī)構(gòu)確實(shí)有一些條件制約，如果新建成本太大。 建議之三，規(guī)?；嘤?xùn)，也就是讓有實(shí)力機(jī)構(gòu)來(lái)承訓(xùn)，讓懂專(zhuān)業(yè)的人來(lái)干專(zhuān)業(yè)事。這樣即可以避免資源浪費(fèi)，也可有利于培訓(xùn)工作提質(zhì)增效。 以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
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