6事業(yè)單位人事管理制度改革-資料下載頁
2024-09-20 15:00本頁面
【正文】 自我規(guī)劃、自我激勵(lì)、自我控制和自我學(xué)習(xí)五個(gè)方面。自我認(rèn)知作為自我管理的基礎(chǔ)，需要員工能夠客觀的評(píng)價(jià)自己，找到自己的優(yōu)缺點(diǎn)，并了解自己內(nèi)心的需求。自我規(guī)劃要根據(jù)員工自己的內(nèi)心需求來設(shè)定目標(biāo)，是自我激勵(lì)和自我控制的前提。自我激勵(lì)是指在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程中，若發(fā)展順利員工應(yīng)時(shí)刻告誡自己要居安思危，若發(fā)展困 第 5 頁 共 5 頁 難員工應(yīng)時(shí)刻激勵(lì)自己。自我控制是自我管理的必備條件，員工應(yīng)為了既定目標(biāo)而放 棄暫時(shí)的欲望。自我學(xué)習(xí)是指員工應(yīng)不斷通過學(xué)習(xí)提升自己以適應(yīng)單位的需求。事業(yè)單位的人事管理制度的制定應(yīng)該改變以往的只由管理者制定的模式，應(yīng)讓員工也參與人事管理的制定，這樣不僅能夠了解員工實(shí)際工作中遇到的困難，還可以較好地實(shí)現(xiàn)員工的自我管理，只有通過員工的自我管理才能實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位績(jī)效的提高。制定人事管理制度時(shí)可以通過發(fā)問卷或者開座談會(huì)的方式來了解員工對(duì)人事管理制度的感受，這樣制定出來的制度更容易被員工接受，也更容易實(shí)現(xiàn)員工的自我管理。 四、結(jié)語 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，我國(guó)事業(yè)單位要通過 構(gòu)建科學(xué)合理的崗位設(shè)置機(jī)制、建立科學(xué)完善的人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制、創(chuàng)設(shè)完善科學(xué)的分配制度、實(shí)現(xiàn)員工的自我管理來做好人事制度的改革，提高單位人事管理的水平。
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