工程質(zhì)量合格率完成情況分析報(bào)告-資料下載頁
2025-09-11 11:29本頁面
【正文】 抓好施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用，使施工過 程的質(zhì)量受控，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建精品工程。 開展質(zhì)量 “ 七查一訪 ” 活動(dòng)，查質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、查質(zhì)量安全水平、查質(zhì)量保證制度、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失、訪問用戶。結(jié)合施工特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題， 第 6 頁 共 6 頁 制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施，限期整改。 完善各項(xiàng)管理制度，建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)一體化工作管理，保證體系運(yùn)行持續(xù)有效。 全員樹立正確的 “ 質(zhì)量觀 ” ，加大培訓(xùn)力度。全面提升員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，加大 培訓(xùn)力度，努力提升員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。對(duì)所有員工，培養(yǎng)他們 “ 質(zhì)量是企業(yè)的生命 ” 的 “ 價(jià)值觀 ” 。 把質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)定位加高，努力形成一套有自身特點(diǎn)的管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。做好質(zhì)量體系文件的貫徹和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量保證知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)。做好質(zhì)量體系的檢查，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn)和管理。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的控制。 總之，要認(rèn)真總結(jié) 2024 年工作，本著 “ 完善內(nèi)部管理、嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任、保證工程質(zhì)量、增強(qiáng)顧客滿意、實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) ” 的質(zhì)量管理工作原則，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管 理工作，運(yùn)用科學(xué)的管理手段和施工技術(shù)，不斷地提高和完善自己，創(chuàng)建一流的施工隊(duì)伍，為客戶提供更多的優(yōu)質(zhì)工程。
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