工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料-資料下載頁(yè)
2025-09-11 02:07本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)各種行之有效的活動(dòng)，在促進(jìn)發(fā)展上不斷有新的作為。當(dāng)前的重點(diǎn)是引導(dǎo)職工群眾積極投身老工業(yè)基地 調(diào)整改造，大力開(kāi)展“ 新世紀(jì)主人翁行動(dòng)工程 ” 、 “ 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程 ” 、“ 職工素質(zhì)工程 ” ，廣泛開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 第五篇：工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料切實(shí)履行工會(huì)職能促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 華通公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)材料 公司現(xiàn)有， 3 個(gè)工會(huì)小組， 165 名工會(huì)會(huì)員。幾年來(lái)，公司工會(huì)在辦事處工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著維護(hù)、參與、教育、建設(shè)四項(xiàng)職能，不斷的探索和創(chuàng)新工會(huì)工作方法，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，維護(hù)了職工權(quán)益。具體工作如下： 一、通過(guò)切實(shí)履行維護(hù)職 能，了解員工思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，凝聚員工隊(duì)伍。 。 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 公司工會(huì)不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，始終堅(jiān)持讓那些能力強(qiáng)、熱心工會(huì)工作的人員從事工會(huì)工作，并加強(qiáng)與各基層工會(huì)小組長(zhǎng)的溝通，強(qiáng)化工會(huì)工作者 “ 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益 ” 的意識(shí)。例如：在 2024 年縣勞動(dòng)模范選舉工作中，我公司員工李明亮被辦事處工會(huì)推薦，最終光榮的被選舉為縣勞動(dòng)模范；這也證明了縣工會(huì)對(duì)我公司工會(huì)工作的肯定。 。 公司工會(huì)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，切實(shí)做到重大決策廣泛征求職工意見(jiàn) ，凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定。 2024 年公司推行新的績(jī)效工資分配制度，這是公司工資分配制度上的一次改革，公司領(lǐng)導(dǎo)按崗位及工種組織召開(kāi)了 3 場(chǎng)員工代表會(huì)，征求員工建議討論研究，通過(guò)這種務(wù)實(shí)面對(duì)面的有效溝通講解，讓員工清晰了解分配制度， 1 并真正理解和接納了這種新的分配模式。確保了績(jī)效工資制度的平穩(wěn)實(shí)施。在日常管理中，各支會(huì)同樣能堅(jiān)持實(shí)施民主管會(huì)制度，暢通民主管理渠道，堅(jiān)持對(duì)重大問(wèn)題、員工敏感問(wèn)題、工作難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，以多種渠道和方式加強(qiáng)與員工的交流，做好員工的思想工 作，增進(jìn)了員工對(duì)企業(yè)的理解和信任。 。 長(zhǎng)期以來(lái)，公司工會(huì)堅(jiān)持 “ 三訪(fǎng) ” 制度。即。困難員工節(jié)日 第 19 頁(yè) 共 21 頁(yè) 走訪(fǎng)，員工及家屬住院探訪(fǎng)，員工工作狀態(tài)波動(dòng)家訪(fǎng)。各支會(huì)深入一線(xiàn)充分掌握員工的自然情況及家庭狀況，對(duì)困難員工堅(jiān)持節(jié)日慰問(wèn)走訪(fǎng)，員工及家屬住院及時(shí)地探望。若發(fā)現(xiàn)員工情緒波動(dòng)，及時(shí)地了解原因，采取上門(mén)或電話(huà)等形式進(jìn)行家訪(fǎng)，幫助員工化解矛盾或解決問(wèn)題。另外，公司從細(xì)節(jié)入手關(guān)心員工，在每年進(jìn)入夏季期間，公司領(lǐng)導(dǎo)親自走進(jìn)車(chē)間，為正在炎熱天氣中工作的員工發(fā)放綠豆湯、清涼油和防暑藥品；讓員工 真正感受到來(lái)自企業(yè)的那份關(guān)愛(ài)和溫暖。 二、通過(guò)履行工會(huì)的參與職能，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮基層工會(huì)小組和員工的力量，圍繞企業(yè)中心工作建功立業(yè)。 ，鼓勵(lì)員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)實(shí)踐。 2 近年來(lái)公司技術(shù)創(chuàng)新工作重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)工作中的問(wèn)題、難題展開(kāi)，使創(chuàng)新著力為生產(chǎn)服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題。全體員工積極參與，涌現(xiàn)出了創(chuàng)新成果。 ，夯實(shí)班組建設(shè)，選樹(shù)典型，打造五型班組。 公司的模具組、機(jī)加工組及總裝配組基本上是以班組 為單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)作業(yè)。班組的凝聚力和執(zhí)行力直接關(guān)系到模具組、機(jī)加工組及總裝配組工作的質(zhì)量和效率。所以公司始終高度重視班組 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 建設(shè)。公司工會(huì)充分發(fā)揮各基層工會(huì)小組的力量，在完善班組基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合各自班組的特點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、和諧型、攻堅(jiān)型 “ 五型 ” 班組建設(shè)。在 “ 五型 ” 班組建設(shè)活動(dòng)中，公司挖掘和選樹(shù)了模具焊接 1 班為代表的安全型班組，機(jī)加工 3班為代表的和諧型班組，總裝配 1班為代表的攻堅(jiān)型班組，相關(guān)支會(huì)幫助這些班組長(zhǎng)組織和整理了班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)材料在公司內(nèi)部進(jìn)行交流共享。通過(guò)這種典型示范有效帶動(dòng)了公司班組建 設(shè)工作的整體推進(jìn)。 三、通過(guò)充分發(fā)揮工會(huì)的教育和建設(shè)職能，提升員工綜合素質(zhì)，構(gòu)建和諧向上的企業(yè)文化。 ，努力探索和建立員工素質(zhì)提升的長(zhǎng)效機(jī)制。 3 為了使員工的綜合素質(zhì)、工作能力得到持續(xù)的改進(jìn)和提升。近幾年，公司工會(huì)不斷完善和創(chuàng)新員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升的手段和渠道。在堅(jiān)持實(shí)施 “ 員工獎(jiǎng)學(xué)金 ” 、 “ 導(dǎo)師帶徒 ” 、 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組 ” 等措施的同時(shí)，在 2024 年全員素質(zhì)提升月活動(dòng)中，公司征集并編寫(xiě)了《各部門(mén)如何提高產(chǎn)品質(zhì)量改善工作效率的教學(xué)案例》，并在各基層班組全面推行 了案例教學(xué)。員工們普遍反映案例教學(xué)更具直觀(guān)性、典型性、系統(tǒng)性。案例在員工頭腦中的情景化能使理論更好的聯(lián)系實(shí)際。無(wú)論是青年員工還是老員工都能從案例學(xué)習(xí)中汲取收獲。此舉成為公司員工素質(zhì)提升的又一項(xiàng)新 第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè) 舉措，今年將繼續(xù)總結(jié)推廣。 ，構(gòu)建和諧向上的企業(yè)文化。 公司始終堅(jiān)持打造自身特色的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)。響應(yīng)辦事處號(hào)召積極努力開(kāi)展黨的群眾性路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)；通過(guò)過(guò)細(xì)的思想政治工作和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，大家看到了希望和前途，看到了公司黨政的新舉措，看到了干部作風(fēng)新氣象和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的 夯實(shí)，大家更加堅(jiān)定了信心，隊(duì)伍和人心更加凝聚；公司在去年又推出了在文化娛樂(lè)活動(dòng)方面的活動(dòng)，各基層支會(huì)結(jié)合各自團(tuán)隊(duì)和員工的特點(diǎn)適時(shí)地組織開(kāi)展了卡拉 ok 大家唱，趣味謎語(yǔ)大家猜等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。 4 幾年來(lái)，公司工會(huì)在辦事處工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各部門(mén)力量，切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，探索創(chuàng)新，使公司工會(huì)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
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