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城關實小工會工作經驗交流材料[精選合集]-資料下載頁

2024-11-15 23:59本頁面
  

【正文】 。二、通過履行工會的參與職能,充分調動發(fā)揮基層工會小組和員工的力量,圍繞企業(yè)中心工作建功立業(yè)。,鼓勵員工積極投身技術創(chuàng)新和技術實踐。近年來公司技術創(chuàng)新工作重點圍繞生產工作中的問題、難題展開,使創(chuàng)新著力為生產服務,解決實際問題。全體員工積極參與,涌現(xiàn)出了創(chuàng)新成果。,夯實班組建設,選樹典型,打造五型班組。公司的模具組、機加工組及總裝配組基本上是以班組為單位進行團隊作業(yè)。班組的凝聚力和執(zhí)行力直接關系到模具組、機加工組及總裝配組工作的質量和效率。所以公司始終高度重視班組建設。公司工會充分發(fā)揮各基層工會小組的力量,在完善班組基礎工作的同時,結合各自班組的特點開展學習型、安全型、技能型、和諧型、攻堅型“五型”班組建設。在“五型”班組建設活動中,公司挖掘和選樹了模具焊接1班為代表的安全型班組,機加工3班為代表的和諧型班組,總裝配1班為代表的攻堅型班組,相關支會幫助這些班組長組織和整理了班組建設的經驗材料在公司內部進行交流共享。通過這種典型示范有效帶動了公司班組建設工作的整體推進。三、通過充分發(fā)揮工會的教育和建設職能,提升員工綜合素質,構建和諧向上的企業(yè)文化。,努力探索和建立員工素質提升的長效機制。為了使員工的綜合素質、工作能力得到持續(xù)的改進和提升。近幾年,公司工會不斷完善和創(chuàng)新員工培訓和素質提升的手段和渠道。在堅持實施“員工獎學金”、“導師帶徒”、“創(chuàng)建學習型班組”等措施的同時,在2014年全員素質提升月活動中,公司征集并編寫了《各部門如何提高產品質量改善工作效率的教學案例》,并在各基層班組全面推行了案例教學。員工們普遍反映案例教學更具直觀性、典型性、系統(tǒng)性。案例在員工頭腦中的情景化能使理論更好的聯(lián)系實際。無論是青年員工還是老員工都能從案例學習中汲取收獲。此舉成為公司員工素質提升的又一項新舉措,今年將繼續(xù)總結推廣。,構建和諧向上的企業(yè)文化。公司始終堅持打造自身特色的企業(yè)文化建設平臺。響應辦事處號召積極努力開展黨的群眾性路線教育實踐活動;通過過細的思想政治工作和群眾路線教育實踐活動,大家看到了希望和前途,看到了公司黨政的新舉措,看到了干部作風新氣象和安全生產基礎的夯實,大家更加堅定了信心,隊伍和人心更加凝聚;公司在去年又推出了在文化娛樂活動方面的活動,各基層支會結合各自團隊和員工的特點適時地組織開展了卡拉OK大家唱,趣味謎語大家猜等員工喜聞樂見的文化活動,豐富了員工的文化生活。幾年來,公司工會在辦事處工會的領導下,凝聚企業(yè)各部門力量,切實履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業(yè)各項生產工作的有序進行。今后公司工會將繼續(xù)總結經驗,改進不足,探索創(chuàng)新,使公司工會工作邁上一個新臺階。第五篇:工會工作經驗交流工會經驗交流改革開放以來,村級非公經濟快速發(fā)展,特別是近年來,我村合資企業(yè)、私營企業(yè)迅猛發(fā)展,越來越多的非公有制經濟組織落戶到村,企業(yè)職工隊伍發(fā)生了新的變化,這既為工會工作提供了廣闊的發(fā)展空間,也為工會工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為此,我村兩套班子響應號召,結合實際,探索出一條有效的管理和服務途徑:在我鎮(zhèn)總工會的關心支持和幫助下,我村于2008年3月組建了村級聯(lián)合工會,加強對企業(yè)工會的領導,加快村級工會的組織建設。到目前為止,我村聯(lián)合工會所轄基層工會9家,發(fā)展會員150人,組建率達100%,職工入會率達100%,實現(xiàn)了村轄企業(yè)全建會,職工入會全覆蓋,為實現(xiàn)我村工會的有效管理提供了保障。在具體的工會事務中,我們積極應對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,圍繞《企業(yè)工會工作條例》的有關規(guī)定,創(chuàng)新思路,拓展領域,致力工會“三化”建設,不斷提升村級聯(lián)合工會管理與服務水平,促進了我村企業(yè)內勞資關系的和諧穩(wěn)定,為社會主義新農村建設提供了良好的氛圍。我村聯(lián)合工會在2010年被湖父鎮(zhèn)工會評為“先進集體”,今年還獲得了“無錫市先進工會”的榮譽稱號??偨Y我村的工會工作,主要有以下幾點經驗:一、致力于工會干部職業(yè)化,確保村級聯(lián)合工會事務有人管、管到位在村級聯(lián)合工會創(chuàng)建之初,村兩委班子始終高度重視,構建了“黨支部領導,村委會支持,各方配合,職工參與”的工作格局。并為確保聯(lián)合工會工作的有效開展,提出了工會干部職業(yè)化的新思路:由村書記負總責,分管村委會抓聯(lián)合工會工作的同時,還選配一名具有一定協(xié)調和組織能力的專職工會干事(原村書記),負責聯(lián)系所屬基層工會開展各類技能練兵、勞動競賽、節(jié)能增效、合理化建議、文化娛樂等日常工作和活動。形成了分工明確、配合良好、戰(zhàn)斗力強的工會領導班子,真正實現(xiàn)了村級聯(lián)合工會工作有人管,管到位,促進了我村聯(lián)合工會工作的有效、有序開展。二、致力于陣地建設一體化,確保村級聯(lián)合工會職工活動有場所,維權有平臺我村聯(lián)合工會充分整合利用村級資源,設立了工會辦公室,工會會議室,職工培訓中心,勞動爭議調解室,職工圖書室、乒乓球室、健身房等學習和活動陣地,確保了職工活動有場所,維權有平臺。還將組織網絡、工作職責等制成展板上墻,定期更新工會宣傳欄的宣傳內容。在此基礎上,工會定期組織成員在村級活動場所開展例如乒乓球賽、象棋賽等健康有益的活動,在活動中傳播工會的職責與作用,拉近工會與廣大職工的距離,在豐富我村廣大職工業(yè)余生活的同時,也提高了企業(yè)職工對村級聯(lián)合工會的認識,增強了他們在企業(yè)中的權利義務意識,促進了我村勞動關系的和諧。三、致力于工會工作常態(tài)化,確保聯(lián)合工會正常運行過去,工會的職責被企業(yè)以及員工所忽視,許多企業(yè)工會往往是“老板工會”、“老板娘工會”,員工的合法權益得不到維護,工會形同虛設。自組建村聯(lián)合工會以來,我們緊緊圍繞“參與、維護、建設、教育”四大工會主要職能,致力于工會工作的常態(tài)化:定期召開職工會議,宣傳落實各項相關政策、規(guī)章制度,加大對企業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行情況開展群眾性監(jiān)督的力度,從源頭上依法維護職工的權益;建立健全勞動糾紛調節(jié)機制,定期走訪深入企業(yè),慰問職工,化解勞資矛盾;引導工會職工加強學習,定期舉辦職業(yè)培訓、技能比賽等提升職工工作能力,提高思想政治素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。近年來,我們通過組建村級工會聯(lián)合會,把私營企業(yè)廣大職工吸引和組織到工會中來,較好地維護了他們的合法權益,取得了一定的成績,這些成績的取得與我鎮(zhèn)黨委、政府的領導、鎮(zhèn)總工會的幫助指導分不開,我們將以此為契機,在今后工作中進一步創(chuàng)新思路,深化發(fā)展,在健全機制、規(guī)范工作、履行職責、維護權益等方面狠下功夫,使我村聯(lián)合工會的工作再上一個新臺階,為發(fā)展村級經濟、構建和諧社會、推進社會主義新農村建設做出新的更大的貢獻!
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