【正文】 后勤隊(duì)伍進(jìn)行充實(shí)。把家庭比較困難的教師家屬安排到學(xué)校后勤工作群體中，為他們重新找到了崗位，解決了教職工的實(shí)際困難和后顧之憂。每逢佳節(jié)，工會(huì)還組織有關(guān)人員看望離退休教職工和特困教職工，給他們送去了禮品和禮金，表達(dá)江孜高級(jí)中學(xué)這個(gè)大家庭的一份溫曖，一片心意。以上是對(duì)我校工會(huì)工作的點(diǎn)滴回顧和總結(jié)，不妥之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我們也深知工作中還存在很多問(wèn)題和不足，與上級(jí)工會(huì)的要求還有很大距離。我們將不斷總結(jié)，在工作中不斷改正，不斷進(jìn)步，努力使我校的工會(huì)工作開創(chuàng)新局面，再上新臺(tái)階，為全面推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。澡溪學(xué)校工會(huì)辦 2016年11月22日第四篇：工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料切實(shí)履行工會(huì)職能 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展華通公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)材料公司現(xiàn)有，3個(gè)工會(huì)小組，165名工會(huì)會(huì)員。幾年來(lái)，公司工會(huì)在辦事處工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著維護(hù)、參與、教育、建設(shè)四項(xiàng)職能，不斷的探索和創(chuàng)新工會(huì)工作方法，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展，維護(hù)了職工權(quán)益。具體工作如下：一、通過(guò)切實(shí)履行維護(hù)職能，了解員工思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化企業(yè)民主管理，凝聚員工隊(duì)伍。公司工會(huì)不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，始終堅(jiān)持讓那些能力強(qiáng)、熱心工會(huì)工作的人員從事工會(huì)工作，并加強(qiáng)與各基層工會(huì)小組長(zhǎng)的溝通，強(qiáng)化工會(huì)工作者“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的意識(shí)。例如：在2014年縣勞動(dòng)模范選舉工作中，我公司員工李明亮被辦事處工會(huì)推薦，最終光榮的被選舉為縣勞動(dòng)模范；這也證明了縣工會(huì)對(duì)我公司工會(huì)工作的肯定。公司工會(huì)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，切實(shí)做到重大決策廣泛征求職工意見(jiàn)，凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定。2014年公司推行新的績(jī)效工資分配制度，這是公司工資分配制度上的一次改革，公司領(lǐng)導(dǎo)按崗位及工種組織召開了3場(chǎng)員工代表會(huì)，征求員工建議討論研究，通過(guò)這種務(wù)實(shí)面對(duì)面的有效溝通講解，讓員工清晰了解分配制度，并真正理解和接納了這種新的分配模式。確保了績(jī)效工資制度的平穩(wěn)實(shí)施。在日常管理中，各支會(huì)同樣能堅(jiān)持實(shí)施民主管會(huì)制度，暢通民主管理渠道，堅(jiān)持對(duì)重大問(wèn)題、員工敏感問(wèn)題、工作難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公開，以多種渠道和方式加強(qiáng)與員工的交流，做好員工的思想工作，增進(jìn)了員工對(duì)企業(yè)的理解和信任。長(zhǎng)期以來(lái)，公司工會(huì)堅(jiān)持“三訪”制度。即：困難員工節(jié)日走訪，員工及家屬住院探訪，員工工作狀態(tài)波動(dòng)家訪。各支會(huì)深入一線充分掌握員工的自然情況及家庭狀況，對(duì)困難員工堅(jiān)持節(jié)日慰問(wèn)走訪，員工及家屬住院及時(shí)地探望。若發(fā)現(xiàn)員工情緒波動(dòng)，及時(shí)地了解原因，采取上門或電話等形式進(jìn)行家訪，幫助員工化解矛盾或解決問(wèn)題。另外，公司從細(xì)節(jié)入手關(guān)心員工，在每年進(jìn)入夏季期間，公司領(lǐng)導(dǎo)親自走進(jìn)車間，為正在炎熱天氣中工作的員工發(fā)放綠豆湯、清涼油和防暑藥品；讓員工真正感受到來(lái)自企業(yè)的那份關(guān)愛(ài)和溫暖。二、通過(guò)履行工會(huì)的參與職能，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮基層工會(huì)小組和員工的力量，圍繞企業(yè)中心工作建功立業(yè)。，鼓勵(lì)員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)實(shí)踐。近年來(lái)公司技術(shù)創(chuàng)新工作重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)工作中的問(wèn)題、難題展開，使創(chuàng)新著力為生產(chǎn)服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題。全體員工積極參與，涌現(xiàn)出了創(chuàng)新成果。，夯實(shí)班組建設(shè)，選樹典型，打造五型班組。公司的模具組、機(jī)加工組及總裝配組基本上是以班組為單位進(jìn)行團(tuán)隊(duì)作業(yè)。班組的凝聚力和執(zhí)行力直接關(guān)系到模具組、機(jī)加工組及總裝配組工作的質(zhì)量和效率。所以公司始終高度重視班組建設(shè)。公司工會(huì)充分發(fā)揮各基層工會(huì)小組的力量，在完善班組基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合各自班組的特點(diǎn)開展學(xué)習(xí)型、安全型、技能型、和諧型、攻堅(jiān)型“五型”班組建設(shè)。在“五型”班組建設(shè)活動(dòng)中，公司挖掘和選樹了模具焊接1班為代表的安全型班組，機(jī)加工3班為代表的和諧型班組，總裝配1班為代表的攻堅(jiān)型班組，相關(guān)支會(huì)幫助這些班組長(zhǎng)組織和整理了班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)材料在公司內(nèi)部進(jìn)行交流共享。通過(guò)這種典型示范有效帶動(dòng)了公司班組建設(shè)工作的整體推進(jìn)。三、通過(guò)充分發(fā)揮工會(huì)的教育和建設(shè)職能，提升員工綜合素質(zhì)，構(gòu)建和諧向上的企業(yè)文化。，努力探索和建立員工素質(zhì)提升的長(zhǎng)效機(jī)制。為了使員工的綜合素質(zhì)、工作能力得到持續(xù)的改進(jìn)和提升。近幾年，公司工會(huì)不斷完善和創(chuàng)新員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升的手段和渠道。在堅(jiān)持實(shí)施“員工獎(jiǎng)學(xué)金”、“導(dǎo)師帶徒”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”等措施的同時(shí)，在2014年全員素質(zhì)提升月活動(dòng)中，公司征集并編寫了《各部門如何提高產(chǎn)品質(zhì)量改善工作效率的教學(xué)案例》，并在各基層班組全面推行了案例教學(xué)。員工們普遍反映案例教學(xué)更具直觀性、典型性、系統(tǒng)性。案例在員工頭腦中的情景化能使理論更好的聯(lián)系實(shí)際。無(wú)論是青年員工還是老員工都能從案例學(xué)習(xí)中汲取收獲。此舉成為公司員工素質(zhì)提升的又一項(xiàng)新舉措，今年將繼續(xù)總結(jié)推廣。，構(gòu)建和諧向上的企業(yè)文化。公司始終堅(jiān)持打造自身特色的企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)。響應(yīng)辦事處號(hào)召積極努力開展黨的群眾性路線教育實(shí)踐活動(dòng)；通過(guò)過(guò)細(xì)的思想政治工作和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),大家看到了希望和前途,看到了公司黨政的新舉措,看到了干部作風(fēng)新氣象和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí),大家更加堅(jiān)定了信心,隊(duì)伍和人心更加凝聚；公司在去年又推出了在文化娛樂(lè)活動(dòng)方面的活動(dòng)，各基層支會(huì)結(jié)合各自團(tuán)隊(duì)和員工的特點(diǎn)適時(shí)地組織開展了卡拉OK大家唱，趣味謎語(yǔ)大家猜等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。幾年來(lái)，公司工會(huì)在辦事處工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各部門力量，切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，探索創(chuàng)新，使公司工會(huì)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。第五篇：工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流工會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流改革開放以來(lái)，村級(jí)非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特別是近年來(lái)，我村合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織落戶到村，企業(yè)職工隊(duì)伍發(fā)生了新的變化，這既為工會(huì)工作提供了廣闊的發(fā)展空間，也為工會(huì)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為此，我村兩套班子響應(yīng)號(hào)召，結(jié)合實(shí)際，探索出一條有效的管理和服務(wù)途徑：在我鎮(zhèn)總工會(huì)的關(guān)心支持和幫助下，我村于2008年3月組建了村級(jí)聯(lián)合工會(huì)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，加快村級(jí)工會(huì)的組織建設(shè)。到目前為止，我村聯(lián)合工會(huì)所轄基層工會(huì)9家，發(fā)展會(huì)員150人，組建率達(dá)100%，職工入會(huì)率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了村轄企業(yè)全建會(huì)，職工入會(huì)全覆蓋，為實(shí)現(xiàn)我村工會(huì)的有效管理提供了保障。在具體的工會(huì)事務(wù)中，我們積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，圍繞《企業(yè)工會(huì)工作條例》的有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)新思路，拓展領(lǐng)域，致力工會(huì)“三化”建設(shè)，不斷提升村級(jí)聯(lián)合工會(huì)管理與服務(wù)水平，促進(jìn)了我村企業(yè)內(nèi)勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了良好的氛圍。我村聯(lián)合工會(huì)在2010年被湖父鎮(zhèn)工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)集體”，今年還獲得了“無(wú)錫市先進(jìn)工會(huì)”的榮譽(yù)稱號(hào)?？偨Y(jié)我村的工會(huì)工作，主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一、致力于工會(huì)干部職業(yè)化，確保村級(jí)聯(lián)合工會(huì)事務(wù)有人管、管到位在村級(jí)聯(lián)合工會(huì)創(chuàng)建之初，村兩委班子始終高度重視，構(gòu)建了“黨支部領(lǐng)導(dǎo)，村委會(huì)支持，各方配合，職工參與”的工作格局。并為確保聯(lián)合工會(huì)工作的有效開展，提出了工會(huì)干部職業(yè)化的新思路：由村書記負(fù)總責(zé)，分管村委會(huì)抓聯(lián)合工會(huì)工作的同時(shí)，還選配一名具有一定協(xié)調(diào)和組織能力的專職工會(huì)干事（原村書記），負(fù)責(zé)聯(lián)系所屬基層工會(huì)開展各類技能練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、節(jié)能增效、合理化建議、文化娛樂(lè)等日常工作和活動(dòng)。形成了分工明確、配合良好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，真正實(shí)現(xiàn)了村級(jí)聯(lián)合工會(huì)工作有人管，管到位，促進(jìn)了我村聯(lián)合工會(huì)工作的有效、有序開展。二、致力于陣地建設(shè)一體化，確保村級(jí)聯(lián)合工會(huì)職工活動(dòng)有場(chǎng)所，維權(quán)有平臺(tái)我村聯(lián)合工會(huì)充分整合利用村級(jí)資源，設(shè)立了工會(huì)辦公室，工會(huì)會(huì)議室，職工培訓(xùn)中心，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室，職工圖書室、乒乓球室、健身房等學(xué)習(xí)和活動(dòng)陣地，確保了職工活動(dòng)有場(chǎng)所，維權(quán)有平臺(tái)。還將組織網(wǎng)絡(luò)、工作職責(zé)等制成展板上墻，定期更新工會(huì)宣傳欄的宣傳內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，工會(huì)定期組織成員在村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所開展例如乒乓球賽、象棋賽等健康有益的活動(dòng)，在活動(dòng)中傳播工會(huì)的職責(zé)與作用，拉近工會(huì)與廣大職工的距離，在豐富我村廣大職工業(yè)余生活的同時(shí)，也提高了企業(yè)職工對(duì)村級(jí)聯(lián)合工會(huì)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了他們?cè)谄髽I(yè)中的權(quán)利義務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了我村勞動(dòng)關(guān)系的和諧。三、致力于工會(huì)工作常態(tài)化，確保聯(lián)合工會(huì)正常運(yùn)行過(guò)去，工會(huì)的職責(zé)被企業(yè)以及員工所忽視，許多企業(yè)工會(huì)往往是“老板工會(huì)”、“老板娘工會(huì)”，員工的合法權(quán)益得不到維護(hù)，工會(huì)形同虛設(shè)。自組建村聯(lián)合工會(huì)以來(lái)，我們緊緊圍繞“參與、維護(hù)、建設(shè)、教育”四大工會(huì)主要職能，致力于工會(huì)工作的常態(tài)化：定期召開職工會(huì)議，宣傳落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)政策、規(guī)章制度，加大對(duì)企業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行情況開展群眾性監(jiān)督的力度，從源頭上依法維護(hù)職工的權(quán)益；建立健全勞動(dòng)糾紛調(diào)節(jié)機(jī)制，定期走訪深入企業(yè)，慰問(wèn)職工，化解勞資矛盾；引導(dǎo)工會(huì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期舉辦職業(yè)培訓(xùn)、技能比賽等提升職工工作能力，提高思想政治素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。近年來(lái)，我們通過(guò)組建村級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，把私營(yíng)企業(yè)廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來(lái)，較好地維護(hù)了他們的合法權(quán)益，取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得與我鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)總工會(huì)的幫助指導(dǎo)分不開，我們將以此為契機(jī)，在今后工作中進(jìn)一步創(chuàng)新思路，深化發(fā)展，在健全機(jī)制、規(guī)范工作、履行職責(zé)、維護(hù)權(quán)益等方面狠下功夫，使我村聯(lián)合工會(huì)的工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！