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3教育系統(tǒng)工會工作總結(jié)-資料下載頁

2025-08-18 00:13本頁面
  

【正文】 量驗收、變更簽證、工程結(jié)算等各環(huán)節(jié),并及時將各類信息張榜公布,提高了基建管理的透明度,老師們排除了猜測議論。據(jù)合同估算,近幾年的基建工程建設(shè),學校共節(jié)約資金 600 多萬元。 二是嚴格物質(zhì)采購制度。大宗物質(zhì)采購,同樣采用公開招標或集體采購制,教師代表參加招投標或集體采購的全程監(jiān)督。如婁底四中在采購方法上,有嚴格的操作規(guī)定和程序: 3000 元以上的物質(zhì)采購必須堅持集體采購或公開招標,先進行集體討論,再進行公開招標,招 標采用二次報價投標法。這樣,不但節(jié)約了資金,保證了質(zhì)量,同時得到了投標參與者的認可,政府采購中心的贊同,學校教職工的信任。 三是狠抓學校財務(wù)審計。實行政務(wù)校務(wù)公開前,學校很少組 第 10 頁 共 11 頁 織過有教職工代表參加的學校帳務(wù)清理。由于財務(wù)管理制度上的不健全,廣大教職工不明校情,對財務(wù)管理意見大、議論多,猜疑多,直接影響了學校的安定和發(fā)展。實行政務(wù)校務(wù)公開以來,我系統(tǒng)指導各學校在財務(wù)公開上著重做了以下工作: ① 健全財務(wù)制度。各學校建立了、使學校的財務(wù)管理科學化,規(guī)范化。 ②堅持財務(wù)一期一審制度。學校內(nèi)部財務(wù)審查由教師 代表組成的經(jīng)審委員會執(zhí)行,每次審查后,由監(jiān)督小組、經(jīng)審委員會向?qū)W校政務(wù)校務(wù)公開領(lǐng)導小組和學校行政寫出審查報告書,審查結(jié)果在政務(wù)校務(wù)公開欄內(nèi)及時公布。 ③ 對教職工極為關(guān)注的諸如加班補助、業(yè)務(wù)招待費用、勞務(wù)回扣費、小車使用及開支、出差考察等費用進行專題審查。 以教代會為載體公開學校改革發(fā)展的熱點,樹立教職工的主人翁責任感 學校改革的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、重要規(guī)章制度、獎懲方案等,我們要求各學校要充分收集和聽取廣大教職工的意見,通過教代會審議表決后再予以實施。各學校每年要組織召開一次教代會,除 了審議學校、工會的工作報告和財務(wù)報告外,還要審議、等規(guī)章制度,學校將這些決策、規(guī)劃、制度、方案等連同學校的其它管理制度匯編成冊,使學校各項工作有章可循,有規(guī)可依。 總之,通過實行政務(wù)校務(wù)公開,增強了領(lǐng)導的公仆意識和務(wù)實作風,局領(lǐng)導和學校行政人員在廣大干部職工中形象好了,其 第 11 頁 共 11 頁 民主測評滿意率不斷提高,促進了全區(qū)教育領(lǐng)導班子的廉政建設(shè)。更重要的是,通過政務(wù)校務(wù)公開化解了矛盾,理順了關(guān)系,調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,全區(qū)的教育教學質(zhì)量不斷邁上新臺階,取得了新的成績。 政務(wù)校務(wù)公開是教 育管理工作中不可或缺的重要工作。實施政務(wù)校務(wù)公開以來,我局工作取得了一定成績,也探索出了一些經(jīng)驗,促進了全區(qū)教育的健康發(fā)展。但我們也清醒地認識到,實行政務(wù)校務(wù)公開是一個永恒的研究課題,貴在堅持,同時在實施政務(wù)校務(wù)公開的原則、內(nèi)容、程序、形式上,在公開的質(zhì)量上,在加強對公開的領(lǐng)導上,還有待我們作進一步的探索。我局將在各級領(lǐng)導的指導下,進一步認真實踐,認真總結(jié),使政務(wù)校務(wù)公開更規(guī)范、更完善,收到更好的效果。
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