城市精細(xì)化管理演講范文-資料下載頁(yè)
2024-09-20 01:25本頁(yè)面
【正文】 。一個(gè)滅火器和消防拴不存、不備 。機(jī)械設(shè)備已超期使用，不大修、不更新 。等等，這么多事故隱患不解決、不排除，只喊安全口號(hào)，又能起多大作用呢。 一個(gè)企業(yè)廠長(zhǎng)或公司總經(jīng)理，站在講臺(tái)上老喊。大家都要重視 產(chǎn)品 質(zhì)量 問(wèn)題 ，質(zhì) 量好 了樹(shù) 形象 、出 效益 。反 之，hellip。hellip。工程干好與否就看你們的啦，誰(shuí)的環(huán)節(jié)出了質(zhì)量問(wèn)題我找誰(shuí)試問(wèn)。 hellip。hellip。你把喉嚨喊啞了，若技術(shù)人才匱乏，制度不健全、安全無(wú)保障，能出好產(chǎn)品或優(yōu)質(zhì)工程嗎。 我公司是一個(gè)已有 35 年經(jīng)歷的施工企業(yè)，機(jī)械設(shè)備是我們的主要生產(chǎn)工具，要使這些工具發(fā)揮出最佳的生產(chǎn)效能，安全將是首要的前提。我公司能做到連續(xù) 20xx 年無(wú)事故，口號(hào)年年喊是必不可少的，關(guān)鍵在于得力的措施，這也是安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理所在。作為治黃戰(zhàn)線的一個(gè)施工隊(duì)伍，保證黃河安瀾 ，把治黃事業(yè)搞好，無(wú)論何時(shí)都是我們的根本宗旨。千里金堤，潰于蟻穴的絕世警言我們必須時(shí)刻銘記在心。洞察和堵塞每一個(gè)蟻穴，方保千里金堤不潰。把安全生產(chǎn)、安全第一視為精細(xì)化管理的重要組成部分，將精細(xì)化管理貫穿于工程施工的全過(guò)程，貫穿于治 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 黃事業(yè)的全過(guò)程是我們黃河人的天職。 我公司在 20xx 年度工作會(huì)議上對(duì)開(kāi)展精細(xì)化管理活動(dòng)再作布置，目前，響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，又掀起了新的高潮。對(duì)公司原已制定的考勤及工資發(fā)放制度、早操制度、上班及會(huì)議簽到制度、安全防范制度、財(cái)務(wù)物資管理制度、工程管理制度、工程成本核算制度、職工外出 學(xué)習(xí)管理制度等進(jìn)行了修訂完善。公司與各部室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)任務(wù)書(shū)，部室職責(zé)分解到人，部室領(lǐng)導(dǎo)與本部室員工簽訂目標(biāo)任務(wù)書(shū)。這是精細(xì)化管理活動(dòng)在我公司的具體體現(xiàn)。這一舉措為公司各項(xiàng)工作正常有序的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。 常言說(shuō)，以人為本，搞好精細(xì)化管理也必須抓住人這個(gè)根本。精、準(zhǔn)在人，細(xì)、嚴(yán)也在人，精、準(zhǔn)應(yīng)是一個(gè)企業(yè)全體員工所為，細(xì)、嚴(yán)主要應(yīng)是一個(gè)企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)人所為，二者是相輔相成的。企業(yè)能擁有一幫優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)決策人 。擁有一批職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)高超的生產(chǎn)人才 。再具有整套完善、嚴(yán)格的管理制度，這個(gè)企業(yè)的明天和 未來(lái)必將是輝煌的。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1