副院長在市兩級法院調研工作會議上的工作報告-資料下載頁
2024-09-20 00:48本頁面
【正文】 的在于解決實際問題。各單位要高度重視調研成果的轉化和利用，通過研討、論 證，能轉化為司法決策的要轉化為司法決策，有出版價值的要匯集出版，需要向有關領導機關和上級法院上報的要抓緊上報，借以充分發(fā)揮調研成果的效用；五要完善調研成果評比獎勵制度。各單位要把調研成果評比獎勵制度規(guī)范化、制度化，鼓勵法院調研工作多出精品、多出人才。 （四）關心愛護，鼓勵支持，大力加強調研隊伍建設 進一步加強對調研工作的組織領導，健全機構、穩(wěn)定隊伍，是開創(chuàng)法院調研工作新局面的重要保障。第一，領導帶頭搞調研，身先士卒作表率。對領導干部來說，調查研究是做好領導工作的基本功，是事關領導作風的大 問題。不重視調查研究、不會調查研究的領導必然是不稱職的領導。因此，市院各部門、各基層法院的領導要養(yǎng)成調查研究的良好習慣，問計于基層，問計于群眾，在實踐中學習和增長才干，在調查中發(fā)現(xiàn)和解決問題。市院各部門、各基層法院的一把手每年至少要親自動手撰寫一篇調研報告或法學論文。第二，要加強調研隊伍建設，充實調研力量。要選 第 9 頁 共 10 頁 調一些政治業(yè)務素質好、喜歡鉆研、有一定審判工作經驗、寫作水平較高、有培養(yǎng)前途的同志充實各級法院調研工作隊伍，把研究室作為培養(yǎng)、鍛煉干部的搖籃。有條件的基層法院研究室主任應當參加審判委員會，這樣有利于研 究室在謀劃工作時更具有宏觀性、前瞻性、針對性。第三，各級領導要充分調動和關心愛護研究室工作人員的工作積極性。研究室工作要求高、任務重、壓力大，十分辛苦，默默無聞。各級法院領導要注意以事業(yè)留人、以感情留人、以適當?shù)拇隽羧?。要為研究室同志開展工作創(chuàng)造必要的條件，提供必要的保障，在任命法官和干部晉職晉級工作中，研究室同志符合條件的，要優(yōu)先予以考慮。要多給調研人員交任務、提要求，吸納其有創(chuàng)意的成果。要鼓勵調研人員解放思想，敢于提出不同的見解。要創(chuàng)造必要條件讓調研人員了解法院領導的決策意圖、工作思路和重要部署，更好 地發(fā)揮職能作用。 同志們，新形勢、新任務給人民法院調研工作提出了新的更高的要求。希望全市法院領導和廣大法官特別是研究室的同志以高度的責任心和崇高的使命感，大力弘揚求真務實的精神，大興求真務實之風，振奮精神、堅定信心、開拓進取、勤奮工作，努力為我市法院工作攀登全國法院工作制高點做出應有的貢獻。 《副院長在市兩級法院調研工作會議上的工作報告》來源于文秘 114 網，歡迎閱讀副院長在市兩級法院調研工作會議上的工 第 10 頁 共 10 頁 作報告。
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