【正文】 度上形成了安全工作靠檢查推、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靠突擊抓的不正常現(xiàn)象。做好安全工作，需要上級(jí)的監(jiān)督督導(dǎo)。更要靠自身的主動(dòng)自覺(jué)。提升 安全監(jiān)督效能，有效彌補(bǔ)安全監(jiān)管力量的不足。 （ 3）是促進(jìn)安全工作由他律向自律轉(zhuǎn)變的必然選擇。開(kāi)展安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)，就是要通過(guò)褒獎(jiǎng)安全誠(chéng)信、嚴(yán)懲安全失信，進(jìn)而在道德層面對(duì)職工進(jìn)行安全價(jià)值觀的塑造，引導(dǎo)職工用誠(chéng)信道德來(lái)控制和約束個(gè)體行為，做到言必信、行必果，把安全誠(chéng)信落實(shí)到我要安全的具體行動(dòng)上。 （ 4）是深化本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建的客觀需要。 第 22 頁(yè) 共 26 頁(yè) 人是安全自主管理最活躍、最積極、最關(guān)鍵的因素，也是安全誠(chéng)信建設(shè)的主體。通過(guò)創(chuàng)建 安全誠(chéng)信企業(yè)和爭(zhēng)當(dāng)安全誠(chéng)信職工，能不斷地提高企業(yè)和職工 安全自主管理意識(shí)，提升企業(yè)、礦井、區(qū)隊(duì)和班組的安全管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和職工安全工作的積極性和主動(dòng)性。創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井必須向道德倫理層延伸，通過(guò)提高 “ 人 ” 和 “ 組織 ” 的誠(chéng)信水平，追求本質(zhì)安全。 4 安全誠(chéng)信管理與傳統(tǒng)安全管理模式的聯(lián)系安全誠(chéng)信管理與傳統(tǒng)安全管理模式之間存在著密切的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在 3個(gè)方面。一是傳承關(guān)系，安全誠(chéng)信管理融入人本管理思想，突出誠(chéng)信倫理和道德約束，是對(duì)傳統(tǒng)安全管理模式的傳承 。二是揚(yáng)棄關(guān)系，安全誠(chéng)信管理繼承了傳統(tǒng)安全管理模式的合理部分，摒棄了傳統(tǒng)安全管理模式中的一些不合理因素，并 在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了理念的創(chuàng)新 。三是遞進(jìn)關(guān)系，安全誠(chéng)信管理來(lái)源于傳統(tǒng)安全管理，發(fā)展了傳統(tǒng)安全管理模式，開(kāi)辟了煤礦安全管理的新境界。 安全誠(chéng)信管理與傳統(tǒng)安全管理模式的區(qū)別與聯(lián)系如圖 5 建立員工安全誠(chéng)信管理體系基于上面的安全誠(chéng)信的模式，建立了安全誠(chéng)信管理體系。安全誠(chéng)信體系包括 個(gè)目標(biāo)即打造本質(zhì)安全型礦井。 德標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)以及崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。 安全監(jiān)督。 “ 第 23 頁(yè) 共 26 頁(yè) 素之間的關(guān)系如下圖所示 （ 1）安全誠(chéng)信建設(shè)的 全生產(chǎn)的必然選擇， 觀要求 ，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)的重要手段和途徑。這樣一個(gè)目標(biāo)，可以通過(guò)個(gè)操作體系來(lái)實(shí)現(xiàn)， 宿，其它各項(xiàng)要素的目的都要落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理中，其作用最終要在現(xiàn)場(chǎng)管理中得以體現(xiàn)。現(xiàn)場(chǎng)管理好壞，是檢驗(yàn)各項(xiàng)要素落實(shí)情況的最終指標(biāo)。所以，現(xiàn)場(chǎng)管理又集中體現(xiàn)了各種要素的全面效果。 我管理就是將自我管理內(nèi)涵特別是將人本理念落實(shí)到煤礦具體的安全生產(chǎn)實(shí)踐中， 體人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和整體素質(zhì)的提高為基礎(chǔ)，以全面提升企業(yè)管理水平及管理素質(zhì)為目標(biāo)，利用安全理念的引導(dǎo)、 從而實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)全體職工自我約束、 自我控制、 理格局。 （ 2）為了更好地實(shí)施 是對(duì)企業(yè)定性目標(biāo)和定量指標(biāo)的分解傳遞， 標(biāo)準(zhǔn)是剛性的定額， 情況，制訂了 履約意愿，技能標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)職工的履約能力， 規(guī)范。 第 24 頁(yè) 共 26 頁(yè) （ 3） “ 三 ” 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)建立在具有相應(yīng)保障措施的基礎(chǔ)之上，只有保障到位，標(biāo)準(zhǔn)才能更好的發(fā)揮其作用。 教育培訓(xùn)主要從員工的安全誠(chéng)信意識(shí)和能力兩個(gè)方面展開(kāi)， 化，并自覺(jué)自發(fā)地積極踐行安全誠(chéng)信理念。安全誠(chéng)信評(píng)價(jià)是對(duì)各層級(jí)的誠(chéng)信狀態(tài)進(jìn)行測(cè)評(píng)，客觀實(shí)際 地明確各層級(jí)的安全誠(chéng)信程度， 生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源， 是保障安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵要素之一。安全監(jiān)督是煤礦企業(yè)建立自己的監(jiān)察制度和機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查煤礦安全法律、“ 兩 ” 個(gè)操作體系、 “ 三 ” 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、 “ 兩 ” 個(gè)操作體系包括現(xiàn)場(chǎng)管理和自我管理。 “ 四 ” 個(gè)保障是安全教育、安全誠(chéng)信評(píng)價(jià)、安全投入和：現(xiàn)場(chǎng)管理是煤礦安全誠(chéng)信建設(shè)的關(guān)鍵和最終歸真正把安全理念內(nèi)化于心、自我規(guī)范、是責(zé)權(quán)利系統(tǒng)的分層分級(jí)的細(xì)化量化。崗位操作標(biāo)準(zhǔn)從質(zhì)量和程序兩方面加以具體從而不斷加以改進(jìn)和提高。創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件而投入的人力、法規(guī)及安全 生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，所示。 “ 四 ” 個(gè)保障、 “ 五 ” 個(gè)支撐?！?一 ”“ 三 ” 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即道也是新形勢(shì)下建設(shè)和諧社會(huì)的客 “ 兩 ”煤礦安全自以員工個(gè)安全責(zé)任落實(shí)于行，自我管理、自我完善的安全管也就是說(shuō)，唐口煤礦結(jié)合本礦的實(shí)際要讓廣大職工接受和認(rèn)同誠(chéng)信文安全投入是為控制煤礦物力和財(cái)力的總和，可以進(jìn)一步保障安 1： “ 一 ” 個(gè)目標(biāo)、五 ” 個(gè)支撐包括安全文化、安全理 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) 論、安全制度、安全責(zé)任以及信息系統(tǒng)。各要 “ 一 ” 個(gè)目標(biāo)是打造本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井建設(shè)是實(shí)現(xiàn)煤礦安是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求，即現(xiàn)場(chǎng)管理和自我管理。自我管理在煤礦 安全誠(chéng)信建設(shè)中也同樣具有十分重要的作用。逐級(jí)安全責(zé)任的落實(shí)， “ 兩 ” 個(gè)操作體系，需要相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)意志的展開(kāi)，是崗位員工作業(yè)行為的度的界限和量的指令。“ 三 ” 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即道德標(biāo)準(zhǔn)、技能標(biāo)準(zhǔn)以及崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。道德標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)職工的 “ 四 ” 個(gè)保障即安全教育培訓(xùn)、安全誠(chéng)信評(píng)價(jià)、安全投入以及安全監(jiān)督。安全消除事故隱患， 全誠(chéng)信體系地順利進(jìn)行。 （ 4）安全誠(chéng)信體系的建設(shè)必須有相應(yīng)的支撐體系作為基礎(chǔ)，來(lái)保證 “ 一 ” 個(gè)目標(biāo)、 “ 兩 ” 個(gè)操作體系、 “ 三 ” 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、 “ 四 ”個(gè)保障的實(shí)施。支撐體系作為整個(gè)體系的支 柱，有著其至關(guān)重要的作用。 “ 五 ” 個(gè)支撐即安全文化、安全理論、安全制度、安全責(zé)任以及信息系統(tǒng)。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)全體職工對(duì)安全工作集體形成的一種共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全發(fā)展的有力支撐。安全誠(chéng)信建設(shè)工作的進(jìn)步，離不開(kāi)先進(jìn)科學(xué)的安全理論作為支撐。擁有豐富而充實(shí)的安全理論，能夠改變?nèi)藗儗?duì)事故的認(rèn)識(shí)和態(tài)度，從而減少煤礦事故的發(fā)生。安全制度是達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)的基本要求和規(guī)范，建立健全完善的安全管理制度是搞好煤礦安全工作的前提要素。安全責(zé)任管理是對(duì)各崗位的安全管 第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè) 理職責(zé)進(jìn)行定義、記錄、傳達(dá)，并保證被清楚地理解 、準(zhǔn)確地記憶和正確地使用。 體系的順利高效地運(yùn)作。 6 結(jié)語(yǔ) 黨和國(guó)家隊(duì)誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)已經(jīng)提出了明確要求。 設(shè)，不僅是解決當(dāng)前安全工作突出問(wèn)題的治標(biāo)之舉， 全誠(chéng)信理論研究還處于起步階段，希望能為以后的研究起到借鑒意義。 參考文獻(xiàn)： 〔 1〕王社平，劉尚林，班士杰， － 69.〔 2〕陳炳富，周祖城 . 李延 .適應(yīng)煤礦安全體制改革，努力做好煤礦安全工作〔礦井一定要充分認(rèn)識(shí)到大力開(kāi)展安全誠(chéng)信建更是推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展的治本之策?！?m〕〔 m〕 .天津：南開(kāi)大學(xué)出版社， j 保證安全誠(chéng)信：煤炭工業(yè)出版社， 2024： 352024（ 2） .安 2024： 6836.〔 3〕信息系統(tǒng)通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，等 .煤礦安全誠(chéng)信管理 .北京企業(yè)倫理學(xué)概論－〕 .生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，