馮軍主題演講國際象棋的“后”在企業(yè)管理中的意義-資料下載頁
2025-09-11 00:36本頁面
【正文】 避免的事實。 這一充滿憂患意識的片子播出后，波音公司的員工們每個人都充滿了危機(jī)感而變的更加努力工作，企業(yè)也不斷的創(chuàng)新，員工人人都真切感到 “ 末日即將來臨 ” ，以此激發(fā)員工的憂患意識和不懈奮斗的精神，終于企業(yè)迎來了大發(fā)展，以后波音一躍成為了世界上最大的飛機(jī)制造商）。 同樣，中國最著名的民營企業(yè)之一 華為的總裁任正非在華為大發(fā)展時期卻寫出了著名的 “ 華為的冬天 ” 一文，用憂慮的口氣來告誡他的員工，華為可能馬上要進(jìn)入冬天，以此來增加企業(yè)和員工的憂患意識，正是任正非的居安思危的管理理念，才使華為度過了一個又一個艱難險阻，成為了真正國際化的通信供應(yīng)商。 第 5 頁 共 5 頁 一個人、一個企業(yè)或一個國家必須居安思危，必須要有憂患意識。往往有些企業(yè)在強盛時，許多危機(jī)其實早已潛伏在企業(yè)日常的經(jīng)營管理之中，只是由于管理者麻痹大意，缺乏危機(jī)意識，對此沒有警醒而已。經(jīng)過改革開放三十年，許多中國企業(yè)發(fā)展的很強大，但是在強大中，我們必須要有 憂患意識和危機(jī)感，如果我們的企業(yè)在強大時盲目樂觀，喪失了超越自己、超越過去的動力，那么就會像溫水里的青蛙一樣被慢慢燙死。這一點中國企業(yè)家一定要引以為戒
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