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公司黨群工作調(diào)研匯報(bào)材料-資料下載頁(yè)

2024-09-20 00:08本頁(yè)面
  

【正文】 , 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 符合自身實(shí)際。 基層班組作為一個(gè)企業(yè)最小的細(xì)胞,是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)斗力是否強(qiáng)盛的基礎(chǔ)。抓好基層班組建設(shè)對(duì)促進(jìn)單位高效快速發(fā)展將起到明顯的促進(jìn)和推動(dòng)作用。班組建設(shè)包括環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、和素質(zhì)建設(shè)。要抓好班組建設(shè)常態(tài)機(jī)制的建立,明確班組建設(shè)在企業(yè)管理中的作用和地位,建立班組建設(shè)的考核激勵(lì)機(jī)制,將班組建設(shè)的工作質(zhì)量和成效,作為評(píng)價(jià)管理部門(mén)和單位年度工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)班組建設(shè)的深入持久開(kāi)展。 如何適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,滿足群眾需求,加強(qiáng)職工文化體育工作。 文化體育工作是凝聚隊(duì)伍、團(tuán)結(jié)職工的一種非常有效的方式,開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),不但能夠迎合職工群眾的興趣,更能激發(fā)職工隊(duì)伍的斗志和團(tuán)結(jié)意識(shí)。 建議充分發(fā)揮公司各文化體育協(xié)會(huì)的作用,形成符合供水實(shí)際的文化、體育兩大工作體系,制定公司年度文化體育工作計(jì)劃,開(kāi)展好文化、體育兩大主題活動(dòng)。加強(qiáng)文化陣地建設(shè),大力開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文化體育活動(dòng),凝心聚力,和諧發(fā)展。公司目前在孤島、仙河、河口三個(gè)地區(qū)均有自己的單位,建議公司在三 個(gè)地區(qū)設(shè)立圖書(shū)閱覽室或文化活動(dòng)基地,為廣大干部職工更好的參與文化體育活動(dòng)開(kāi)辟一個(gè)良好的陣地。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,營(yíng)業(yè)部唯一的一個(gè)乒乓球活動(dòng)室 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 建成使用。接下來(lái),我們將積極組建乒乓球俱樂(lè)部,制定活動(dòng)細(xì)則和計(jì)劃,通過(guò)學(xué)習(xí)交流,在提升技能的同時(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,學(xué)習(xí)和了解兄弟單位的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)自身發(fā)展。 改進(jìn)和深化公司創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的形式、內(nèi)容、考核項(xiàng)目、指標(biāo)、程序方面的意見(jiàn)。如何進(jìn)一步豐富創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)內(nèi)容,提高廣大青工特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性。 今后, 我們將在科技成果的研究、先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用方面,重點(diǎn)圍繞水表改造、遠(yuǎn)程控制、管網(wǎng)優(yōu)化、維修技術(shù)等內(nèi)容,積極開(kāi)展選題立項(xiàng)活動(dòng),鼓勵(lì)廣大青工特別是專業(yè)技術(shù)人員帶題解題,提高營(yíng)業(yè)部的科技應(yīng)用水平。 1對(duì)今年開(kāi)展的心理咨詢服務(wù)的認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià),如何改進(jìn)。目前職工群眾在心理咨詢方面還有什么需求。 心理咨詢服務(wù)是公司今年為職工作出的又一大福利工作,對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍、調(diào)整員工心態(tài)、激發(fā)員工工作熱情有著非常重要的意義和作用。建議公司在加大心理咨詢師隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),注重咨詢師隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)和體系建設(shè),按照各單位工 作性質(zhì)的不同,人員性格的不同,在公司各個(gè)范圍內(nèi)開(kāi)展不同內(nèi)容和方式的心理咨詢服務(wù)活動(dòng)。 1對(duì)信訪穩(wěn)定、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、非在職群體管理、綜合治理平安供水建設(shè)等意見(jiàn)和建議。 針對(duì)綜合治理平安供水建設(shè)方面,作為銷售部門(mén),我們?cè)谌?第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 個(gè)地區(qū)均有營(yíng)業(yè)室和收費(fèi)辦公場(chǎng)所,但防盜、防搶等措施還不到位。 x。 另外,供水管線上的私接亂掛治理工作一直以來(lái)是我們開(kāi)展的重點(diǎn)工作,但巡查檢漏隊(duì)伍不健全,治理措施單一也是困擾我們的難題。 建議為三個(gè)地區(qū)的營(yíng)業(yè)室配裝 x 設(shè)備,盡快完善小區(qū)一卡通收費(fèi)系統(tǒng),配備先 進(jìn)的檢漏監(jiān)測(cè)儀器,加大專業(yè)檢漏技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。
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