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公司黨群工作調(diào)研匯報(bào)材料(完整版)

2024-09-20 00:08上一頁面

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【正文】 差距。 建議公司在繼續(xù)利用好重點(diǎn)主題活動(dòng)、新聞媒體的同時(shí),充分利用好網(wǎng)絡(luò)這個(gè)第四種宣傳媒體。建議公司建立例會制度,由組織紀(jì)檢部門牽頭,重點(diǎn)圍繞與違規(guī) 違紀(jì)有關(guān)的傾向性、苗頭性問題的研究和查辦,預(yù)防違規(guī)違紀(jì)的工作安排和落實(shí)情況以及案例的通報(bào)、學(xué)習(xí)分析等。港區(qū)營業(yè)所因組建較晚,未達(dá)建制要求,沒有成立支部。 如何進(jìn)一步加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員管理考核,發(fā)揮他們在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的作用。三四級單位班子既是單位的領(lǐng)導(dǎo)者,又是保持公司與各級單位及職工密切關(guān)系的橋梁和紐帶,在各項(xiàng)工作中應(yīng)發(fā)揮模范帶頭作用。在營業(yè)部形成了以人為本的價(jià)值理念,時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)職工的勞動(dòng)價(jià)值、知識價(jià)值、管理價(jià)值。 二是扎實(shí)開展各類培訓(xùn)活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。1 至 10 月份,實(shí)際收費(fèi)水量 x2 萬立方米(水費(fèi) xxx 萬元),較去年全年收費(fèi)水量增加 x 萬立方米,增收水費(fèi) xx 萬元。 2024 年內(nèi)收抄表計(jì)量水量(工業(yè)用水) xx 萬立方米, xx 水量 xx 萬立方米,實(shí)際結(jié)算水量 x 萬立方米。外收水表 1018 塊,居民用戶水表 42759 塊。供水管轄區(qū)域630 平方公里,東至孤東油區(qū)、北至臨港工業(yè)園區(qū)、南至孤島軍馬場、西至河口義和鎮(zhèn),供水主線 dn200 以上總長 255 千米,供水支線及小區(qū)供水管線總長 179 千米。 2024 年 1 至 10 月份,內(nèi)收抄表計(jì)量水量(工業(yè)用水) x 萬立方米, xx 量 x 萬立方米,實(shí)際結(jié)算水量 x萬立方米。月均收費(fèi)水量 x 萬立方米( xxx 萬元),與去年相比增加 x 萬立方米( xxx 第 3 頁 共 12 頁 萬元)。 110 月份共開展心泉工作室、消防安全知識、水表知識、管網(wǎng)檢漏技術(shù)、宣傳報(bào)道等各類培訓(xùn) 20 余班次,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn) 700 人次。全體職工按照精細(xì)管理增效益、誠信服務(wù)鑄品牌團(tuán)隊(duì)精神和供水一滴不漏、收費(fèi)一分不少、服務(wù)一刻不停的文化理念,投身生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),樹立供水行業(yè)良好的社會形象,取得了顯著 的效益。在公司政策、制度的執(zhí)行中,不僅要負(fù)責(zé)任地做到掌握形勢、了解任務(wù),熟悉政策、落實(shí)政策,更要做到將上級的政策、制度和營業(yè)部的決策、計(jì)劃、指令傳達(dá)到每個(gè)職工,使每位職工都能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會掌握,并組織好貫徹落實(shí)。 營業(yè)部現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)干部 3 人,其中,給水排水責(zé)任師 1 人(客戶服務(wù)隊(duì) xxx),專業(yè)技術(shù)一級 師 2 人,(仙河營業(yè)所 xxx,孤島用水服務(wù)隊(duì) xxx)。其他各支部均設(shè)有專職書記?;鶎訂挝豢梢栽跁蠈Ρ締挝磺闆r進(jìn)行匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)交流。加大基層班組的電腦網(wǎng)絡(luò)建設(shè),重視網(wǎng)絡(luò)教育的價(jià)值,充分發(fā)揮其在輿論宣傳和思想教育方面的作用。部分單位的視覺識別系統(tǒng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)距離驗(yàn)收要求還有差距,仍需要進(jìn)一步完善。班組建設(shè)包括環(huán)境建設(shè)、文化建設(shè)、和素質(zhì)建設(shè)。接下來,我們將積極組建乒乓球俱樂部,制定活動(dòng)細(xì)則和計(jì)劃,通過學(xué)習(xí)交流,在提升技能的同時(shí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,學(xué)習(xí)和了解兄弟單位的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)自身發(fā)展。 1對信訪穩(wěn)定、評先樹優(yōu)、非在職群體管理、綜合治理平安供水建設(shè)等意見和建議。 x。如何進(jìn)一步豐富創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)內(nèi)容,提高廣大青工特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性。 如何適應(yīng)
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