【總結(jié)】幾何的五大模型一、等積變換模型(1)等底等高的兩個(gè)三角形面積相等(2)兩個(gè)三角形高相等,面積比等于它們的底之比(3)兩個(gè)三角形底相等,面積比等于它們的高之比如左圖S1:S2=a:b(4)夾在一組平行線之間的等積變形,如右上圖,S△ABC=S△BAD反之,如果S△ABC=S△BCD,則可知直線AB平行于CD(AB∥CD)二、鳥頭定理(共角定理)模型
2025-06-24 15:21
【總結(jié)】從黨章修改看黨的理論和建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn)宋凡金中國共產(chǎn)黨93年的歷史可以分成三個(gè)時(shí)期或者叫三個(gè)階段。也就是1921年至1949年,1949年至1978年,1978年至今。在93年的過程當(dāng)中,我們黨領(lǐng)導(dǎo)了兩次革命,實(shí)現(xiàn)了兩次飛躍。同時(shí),我們黨在這三個(gè)時(shí)期當(dāng)中主要干了三件大事:第一件大事,領(lǐng)導(dǎo)取得了新民主主義革命的
2025-08-05 01:31
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 職場的五大禮儀 職場的五大禮儀 職場的五大禮儀1 一、職場禮儀是一種道德行為規(guī)范 職場禮儀不同于法律,雖然都有規(guī)定該做與不該做的但是作為道德規(guī)范...
2025-04-14 02:50
【總結(jié)】荷蘭留學(xué)的五大優(yōu)勢(shì) 自由機(jī)制善于撲捉科研先機(jī) 荷蘭的辦學(xué)體制處于歐洲大陸的傳統(tǒng)教育體制和英美教育體制之間,英美高教注重變革,師資、項(xiàng)目、資金投入等都處在不斷變動(dòng)之中;歐洲的高等院校...
2025-04-15 03:58
【總結(jié)】 把握安全的“五大”原則 曾令人心顫的車禍、爆炸污染、礦難。留給人們多么深刻的記憶,這些頻發(fā)于過去時(shí)光的重大事故,曾給我們的國家和所在企業(yè)帶來多么慘重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。現(xiàn)實(shí)中,這樣的悲劇仍在重...
2025-09-21 21:50
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 五大實(shí)用的職場禮儀 五大實(shí)用的職場禮儀 一、儀表禮儀 1、職場人士的衣著,務(wù)必要做到:干凈、整潔、莊重、簡潔、大方。忌諱不修邊幅、臟亂、邋遢、...
2025-04-03 21:09
2025-04-13 02:51
【總結(jié)】 黨章修改的意義 從十九大修改黨章的主要內(nèi)容看,在中國共產(chǎn)黨的歷史上,具有劃時(shí)代的意義,主要有以下五點(diǎn):第一,把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表...
2025-09-19 18:33
【總結(jié)】績效評(píng)估的五大陷阱2009-12-0410:46來源:財(cái)富作者:待查 大多數(shù)高管人員都認(rèn)為,績效評(píng)估的困難讓他們深感責(zé)任繁重,甚至如履薄冰。因此,他們將這項(xiàng)工作交給了擅長表單處理,但未必擅長績效評(píng)估的人。結(jié)果呢?毫無疑問,他們得到的是大量的數(shù)據(jù)和比較分析,但這無助于他們深入了解公司的績效,甚至導(dǎo)致他們做出損害公司業(yè)績的決策。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退的形勢(shì)下,該問題尤為嚴(yán)重,因?yàn)槭袌鋈莶?/span>
2025-08-23 13:24
【總結(jié)】19/19《CEO的五大誘惑》8承認(rèn)錯(cuò)誤內(nèi)容提要:安德魯是三一系統(tǒng)公司的CEO(首席執(zhí)行官),正處于任職一年以來的低谷期。在電力火車上,正當(dāng)安德魯為第二天的董事會(huì)心煩意亂時(shí),遇到了一個(gè)奇怪的老人查理,查理自稱其父曾經(jīng)是鐵路公司的總裁,并分析安德魯之所以煩躁是因?yàn)樗艿搅薈EO的五大誘惑。第一大誘惑“告訴我,安迪(安德魯?shù)年欠Q),在你的職業(yè)生涯中最美好的一天是什么?”查
2025-05-16 05:57
【總結(jié)】?銷售的五大金科玉律產(chǎn)品知識(shí)對(duì)銷售人員有什么好處?產(chǎn)品知識(shí)表示尊重的最佳原則是:“懂得多,講得少。”?理由一:產(chǎn)品知識(shí)是建立熱忱的主要因素之一。?理由二:我們需要產(chǎn)品知識(shí)來增加勇氣。?理由三:產(chǎn)品知識(shí)使我們更像專家。?理由四:產(chǎn)品知識(shí)會(huì)使我們?cè)谂c專家
2025-05-13 01:56
【總結(jié)】一、夢(mèng)想(一)、什么是夢(mèng)想??1、定義:夢(mèng)想是深藏在人們內(nèi)心深處的深切的渴望,是一種強(qiáng)烈的需求。它能激發(fā)你潛意識(shí)中所有的潛能。每當(dāng)你想起它,就會(huì)興奮不已。人類所創(chuàng)造的所有奇跡、一切觸手可及的都是夢(mèng)想成真的結(jié)果。一個(gè)清晰而聚焦的夢(mèng)想是推動(dòng)你向困難和懷疑邁進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。你不可能實(shí)現(xiàn)你夢(mèng)想的所有東西。但如果你不夢(mèng)想,你將一無事成.
2025-02-21 16:00
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的五大障礙TheFiveDysfunctionsofATeam?長保終極競爭優(yōu)勢(shì)的秘訣,不在財(cái)務(wù)、經(jīng)營策略或是技術(shù),而是團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)合作所產(chǎn)生的威力不但強(qiáng)大,更是難能可貴。?團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,在於知易行難。團(tuán)隊(duì)要成功,前提必頇先克服人性軟弱的行為的傾向,因?yàn)檫@些弱點(diǎn)會(huì)腐蝕團(tuán)隊(duì),並且滋長內(nèi)部搞政治的風(fēng),造成
2025-01-20 12:50
【總結(jié)】成功的五大定律 韓寶林: 首先問我們一下,陽光旗艦的領(lǐng)導(dǎo)人員大家現(xiàn)在好!(好,很好,非常好) 大家通過這兩天的學(xué)習(xí)感覺怎么樣?(好極了) 感覺怎么樣?(好極了) 感覺怎么樣?(爽極了) 沒發(fā)現(xiàn)這兩天的課程,一堂比一堂精彩,而且是這兩天,我相信大家一定在整個(gè)的階梯式的培訓(xùn)里面,應(yīng)該是在前所未有的充足了大家,對(duì)吧?所以,我們?cè)俅魏粲跻幌拢兄x天謝地。(你來了)
2025-06-24 02:23
【總結(jié)】分析:谷歌AndroidMarket的五大優(yōu)勢(shì)ugmbbc發(fā)布于2020-08-3010:40:16|3136次閱讀字體:大小打印預(yù)覽感謝的投遞AndroidMarket并不僅僅是谷歌的一個(gè)應(yīng)用程序商店。雖然應(yīng)用程序也很重要,但是在谷歌的AndroidMarket中,它們卻僅僅是微不足道的變量。這一平臺(tái)最大的特點(diǎn)就在于
2025-08-26 18:24