績(jī)效評(píng)估的五大陷阱-資料下載頁(yè)
2025-08-23 13:24本頁(yè)面
【正文】 法是采用多種衡量指標(biāo)，因?yàn)橐淮尾倏囟鄠€(gè)指標(biāo)要困難得多。你還可以通過(guò)縮小或擴(kuò)大職責(zé)領(lǐng)域來(lái)改變績(jī)效評(píng)估的范圍。此外，你還應(yīng)該放松根據(jù)預(yù)算達(dá)標(biāo)情況來(lái)評(píng)估績(jī)效的制度桎梏?！ ∠葳? 采用某些指標(biāo)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng) 俗話說(shuō)，你評(píng)估什么，就在管理什么。遺憾的是，績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的發(fā)展很少與企業(yè)發(fā)展同步。規(guī)模較小的成長(zhǎng)型公司尤其可能掉進(jìn)這一陷阱。在企業(yè)發(fā)展初期，評(píng)估的重點(diǎn)主要是企業(yè)的生存、現(xiàn)金資源和增長(zhǎng)。比較的對(duì)象就是企業(yè)上周、上個(gè)月和上一年度的績(jī)效。但是，隨著企業(yè)日趨成熟，績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)就必須轉(zhuǎn)向利潤(rùn)，比較的對(duì)象也必須變?yōu)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
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