供電企業(yè)紀(jì)委組織監(jiān)督職能淺談_-資料下載頁
2024-09-19 23:03本頁面
【正文】 控之下。把事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督結(jié)合起來，使監(jiān)督貫穿于招投 標(biāo)活動的全過程。 講，本企業(yè)職工對招投標(biāo)活動的監(jiān)督更具有廣泛性和實效性。因此，紀(jì)委要調(diào)動職工的監(jiān)督積極性，在做好來信來訪處理的同時，還要主動到職工中去，進(jìn)行民情走訪，民意調(diào)查，獲取對本單位招投標(biāo)活動的第一信息，以提高監(jiān)督針對性。 （三）落實責(zé)任，確保招投標(biāo)制度執(zhí)行到位。發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，企業(yè)紀(jì)委要協(xié)調(diào)企業(yè)的工會、財務(wù)、審計等部門認(rèn)真落實招投標(biāo)活動的監(jiān)督。既要開展招投標(biāo)前期階段的監(jiān)督和實施階段的監(jiān)督， 第 6 頁 共 6 頁 也不能忽視后續(xù)階段監(jiān)督。特別是要加強合同簽訂、變更、解除及履行情況的監(jiān)督。 2024 年，磐安局物 資公司副經(jīng)理厲德華受賄案的發(fā)生就與招投標(biāo)活動的后續(xù)階段監(jiān)督不到位有關(guān)。雖然，企業(yè)已建立了一整套招投標(biāo)活動的管理制度，但由于執(zhí)行乏力，監(jiān)督乏力，讓人有機(jī)可趁，案件照不誤。比如，與業(yè)務(wù)單位可以一個人單獨接觸，采購部門設(shè)備材料可以一個人說了算，甚至在價格上可以隨意變動。又如，供貨商說原材料漲價了，原合同價格不能付他一人就可以隨意變更合同的價格。再如，在供貨時間緊的時候，甚至可以不招投標(biāo)，由個人隨意確定供貨商。在付款方式和時間上存有較大的自主權(quán)。顯然，上述行為都違背了物資招投標(biāo)方面的制度。由此可見，加強招投標(biāo)活動監(jiān) 督的重要性。因此，企業(yè)紀(jì)委要充分行使監(jiān)督的職能，協(xié)調(diào)整合，發(fā)揮其它監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，把整個招投標(biāo)活動的全過程全方位置于嚴(yán)密的監(jiān)控之下。把事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督結(jié)合起來，使監(jiān)督貫穿于招投標(biāo)活動的全過程。
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