xx國(guó)家稅務(wù)局能級(jí)管理崗值量化實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-09-10 21:28本頁(yè)面
【正文】 所有崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)打分；第二步，由能級(jí)管理辦公室收齊調(diào)查表后，按局黨組占 30，中層干部占 30，一般干部占 40 的比例進(jìn)行崗位分值計(jì)算，并經(jīng)能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，以問(wèn)卷調(diào)查的形式將各崗初評(píng)分?jǐn)?shù)印發(fā)給全體干部，進(jìn)行民主評(píng)議，并簽署評(píng)議意見(jiàn)；第三步，能級(jí)管理辦公室收集群眾評(píng)議意見(jiàn)后，提交能級(jí)管理委員會(huì)和能級(jí) 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 管理領(lǐng)導(dǎo)小組再次審定，對(duì)群眾意見(jiàn)集中 的崗位分值進(jìn)行微調(diào)，并予以公示。無(wú)異議后，由能級(jí)管理辦公室根據(jù)最終評(píng)定分值計(jì)算崗位系數(shù)，按照 “ 按能定崗、能崗匹配 ” 的原則，確定崗位級(jí)別，形成嚴(yán)密合理的崗級(jí)體系。崗位分值計(jì)算公式：崗位分值 =黨組平均測(cè)評(píng)分 30 中層干部平均測(cè)評(píng)分 30 其他干部平均測(cè)評(píng)分 40 崗位系數(shù)計(jì)算公式為：崗位系數(shù) =1（崗位分值－最低崗位分值） /最低崗位分值三、工作要求 （一）深入認(rèn)識(shí)崗值量化對(duì)能級(jí)管理的重要意義，切實(shí)組織好、落實(shí)好、學(xué)習(xí)好、宣傳好崗值量化實(shí)施方案，全面準(zhǔn)確地把握崗值量化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 （二）堅(jiān)持以客觀公 正的立場(chǎng)對(duì)待崗值量化，積極慎重地進(jìn)行崗值量化的評(píng)定，切實(shí)地反映出各崗位工作的本來(lái)面目。 （三）認(rèn)真做好思想政治工作。各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)崗值量化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好干部的思想教育，促進(jìn)崗值量化工作的順利進(jìn)行。二 0xx年一月十八日
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